體育場(chǎng)館建設(shè)都包括啊些內(nèi)容?
《體育場(chǎng)館照明設(shè)計(jì)及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),編號(hào)為JGJ153-2007,自2007年11月1日起實(shí)施。還有很多場(chǎng)館(建設(shè)口)的標(biāo)準(zhǔn) ;體育場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)、室內(nèi)體育館,有籃球館,羽毛球、乒乓球等、健身中心、體育綜合服務(wù)中心、游泳館、如體校、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,另外還需要計(jì)算配建相應(yīng)停車場(chǎng)、道路和綠化用地面積,由于各體育項(xiàng)目要求的規(guī)模不同,功能上也各有側(cè)重,服務(wù)對(duì)象也應(yīng)有所側(cè)重。采購資金主要表現(xiàn)為性資金;采購目的主要是實(shí)現(xiàn)職能; 采購范圍廣、規(guī)模大; 采購過程要求能夠較充分地體現(xiàn)公平、公正、公開的原則;采購制度一般是圍繞的一定時(shí)期的一定目標(biāo)而制定的,具有較強(qiáng)的政策性。 這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)地。山東體育場(chǎng)館工程施工
怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館?
大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇模式
企業(yè)化管理模式不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場(chǎng)館,作為過渡性措施,也應(yīng)采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,盡力提高經(jīng)濟(jì)效益。大型體育場(chǎng)館實(shí)行企業(yè)化管理,有以下幾個(gè)層面的問題需要解決。首先,理順大型體育場(chǎng)館管理的體制,給予場(chǎng)館更大的經(jīng)營(yíng)管理自,為今后整體的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,明確國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任??刹扇?duì)原有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,按規(guī)定和程序轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。確定投資方式與投資程序,明確場(chǎng)館對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)處置的權(quán)限,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)變更和增值、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和收益、利潤(rùn)如何分配,以及分配方案,都須按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程序依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理等措施進(jìn)行控制。其三,參照企業(yè)法對(duì)企業(yè)化場(chǎng)館實(shí)行規(guī)范化管理。 天津戶外體育場(chǎng)館工程聯(lián)系電話這座體育場(chǎng)館工程將提供先進(jìn)的音響和照明設(shè)備。
前瞻網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式與發(fā)展前景分析報(bào)告前瞻》認(rèn)為,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的大量體育場(chǎng)館存量資產(chǎn)的盤活工作也需要體育場(chǎng)館業(yè)的進(jìn)一步努力探索實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)館資源的充分利用。同時(shí),結(jié)合城市的規(guī)劃與發(fā)展,大型場(chǎng)館建設(shè)的同時(shí)更充分地考慮賽后利用,更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用,我國(guó)體育場(chǎng)館業(yè)正快步朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。體育場(chǎng)地是指有固定設(shè)施、器材,可用于開展體育健身、教學(xué)、訓(xùn)練和比賽的特殊用地,包括向社會(huì)開放的公共體育場(chǎng)所和單位內(nèi)部使用的非公共體育場(chǎng)所。
體育場(chǎng)館是指為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所的總稱。它主要包括對(duì)社會(huì)公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場(chǎng)、體育館、游泳池、體育教學(xué)、訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及其他各類室內(nèi)外場(chǎng)地,**體育健身娛樂休閑活動(dòng)所需的體育俱樂部、健身房、體操房和其他簡(jiǎn)易的健身娛樂場(chǎng)地隨著人們對(duì)健身作用的認(rèn)識(shí)逐步提高,高等院校體育館越來越多的受到體育健身愛好者的青睞。近幾年來,杭州市高等院校的校區(qū)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,許多高等院校在新校區(qū)內(nèi)大都新建或者修建了體育館等設(shè)施。這在很大程度上推動(dòng)了杭州市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但這些場(chǎng)館目前所采用的運(yùn)營(yíng)管理模式、運(yùn)營(yíng)方式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制是否符合各個(gè)高校的現(xiàn)實(shí)條件?是否為比較好的組合?針對(duì)上述問題。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的音視頻設(shè)備。
規(guī)劃滯后。由于城市建設(shè)加速,城市規(guī)劃趕不上城市建設(shè)速度,導(dǎo)致城區(qū)體育場(chǎng)館規(guī)劃滯后,區(qū)域分布不合理。同時(shí),在城區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)過程中,有的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)上沒有配套的健身場(chǎng)地,有的雖然有規(guī)劃,卻被隨意擠占,用于商業(yè)開發(fā)。如市內(nèi)較大的碧桂園、恒大等樓盤均沒有配置居民非常需要的籃球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地。學(xué)校體育場(chǎng)館開放度不夠。在公用體育設(shè)施不夠的情況下,學(xué)校體育場(chǎng)館應(yīng)在學(xué)校放學(xué)后或者放假期間對(duì)外開放,但不少學(xué)??紤]安全、衛(wèi)生、場(chǎng)地?fù)p耗等因素,大門一般對(duì)社會(huì)公眾關(guān)閉。如市海棠中學(xué),曾有一段時(shí)間對(duì)外開放,一些**也喜歡在學(xué)校田徑場(chǎng)散步,但目前又不允許外人進(jìn)入,一些**對(duì)此有意見。體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的氣候控制系統(tǒng)。內(nèi)蒙古室內(nèi)體育場(chǎng)館工程預(yù)算
這座體育場(chǎng)館工程將成為培養(yǎng)體育人才的重要場(chǎng)所。山東體育場(chǎng)館工程施工
譚建湘:大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)
場(chǎng)館建設(shè)須警惕“陷阱效應(yīng)”然而失敗的案例也比比皆是,希臘、巴西以及中國(guó)的一些城市都遭遇過大型體育場(chǎng)館利用率低下、閑置以至于拖累當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,譚建湘將此稱之為“陷阱效應(yīng)”。如何避免掉入這種陷阱之中,譚建湘也給出了自己的建議和措施。首先,場(chǎng)館建設(shè)的規(guī)模要合理適中,要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。第二,場(chǎng)館的選址也尤為重要,譚建湘特別強(qiáng)調(diào),要避免那種“一場(chǎng)兩館”集中建設(shè)的落后模式,要倡導(dǎo)分散的建設(shè),不僅讓城市居民公平的享受體育場(chǎng)館資源,也可以有效的擴(kuò)大賽后使用半徑,提升場(chǎng)館的有效使用。第三是體育場(chǎng)館的管理模式,譚建湘認(rèn)為我們國(guó)家的體育場(chǎng)館管理模式要從事業(yè)管理向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,他還提出了體育場(chǎng)館所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)和運(yùn)營(yíng)權(quán)要三權(quán)分立,分別交予、體育局、運(yùn)營(yíng)企業(yè)的觀點(diǎn)。以期比較大限度的調(diào)動(dòng)和利用體育場(chǎng)館,將其完向社會(huì)面向大眾。 山東體育場(chǎng)館工程施工