怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館?
大型體育場(chǎng)館的地理位置在國(guó)外,體育場(chǎng)館的地理位置是影響其經(jīng)營(yíng)模式選擇的主要因素,在我國(guó)也不例外。大型體育場(chǎng)館分布在繁華的市區(qū)還是在偏僻的郊區(qū),其經(jīng)營(yíng)模式一般都會(huì)有所不同,如分布在社區(qū)和住宅區(qū)附近的體育場(chǎng)館一般應(yīng)交由社區(qū)自主經(jīng)營(yíng)。此外,大型體育場(chǎng)館所在地附近的配套設(shè)施是否完備對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式的選擇也會(huì)產(chǎn)生一定程度的影響。大型體育場(chǎng)館所在城市或地區(qū)大眾的消費(fèi)水平大型體育場(chǎng)館所在地的大眾的生活水平和消費(fèi)能力是影響體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)狀況的重要因素,對(duì)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式也會(huì)產(chǎn)生重大的影響。如果大眾的消費(fèi)能力非常有限,體育有效消費(fèi)需求不足,即使采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式也是徒勞。今后我國(guó)大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)模式的選擇可以根據(jù)上述影響因素,并結(jié)合具體的目標(biāo)進(jìn)行綜合的可行性分析和論證,選擇適宜的經(jīng)營(yíng)管理模式,不斷提高其經(jīng)營(yíng)管理的綜合效益 這座體育場(chǎng)館工程將成為舉辦體育培訓(xùn)和研討會(huì)的場(chǎng)所。甘肅大學(xué)體育場(chǎng)館工程施工
為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽(yáng)”建設(shè),加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建,加快我市體育場(chǎng)館建設(shè)勢(shì)在必行,特提出以下建議:扎實(shí)新建足球場(chǎng)地。貫徹落實(shí)《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2050年)》和《全國(guó)足球場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)規(guī)劃(2016-2020年)》,至2025年,各區(qū)縣(市)修繕、改造或新建1塊以上11人制社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新建1塊(人口3萬(wàn)以下)或2塊(人口3萬(wàn)及以上人口)5人制或7人制封閉式(籠式)足球場(chǎng);全市所有中學(xué)和有條件的小學(xué)修繕、改造或新建1塊7人制或11人制校園足球場(chǎng)。新建大型居住區(qū)和社區(qū)至少規(guī)劃建成1塊以上5人制籠式足球場(chǎng)地。鼓勵(lì)社會(huì)力量利用城市公園綠地或閑置區(qū)域建設(shè)**身邊的足球場(chǎng)。西藏中小學(xué)體育場(chǎng)館工程施工工藝體育場(chǎng)館工程的設(shè)計(jì)采用了現(xiàn)代化的建筑技術(shù)和材料。
體育場(chǎng)地的發(fā)展規(guī)模和水平是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志之一,體育設(shè)施是體育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),是普及**體育運(yùn)動(dòng),提高競(jìng)技體育水平的關(guān)鍵因素之一。我國(guó)開放的深入,生產(chǎn)方式和生活方式的急速轉(zhuǎn)型,人們正步入休閑時(shí)代,閑暇時(shí)間正在迅速增加,人們價(jià)值觀念的深刻轉(zhuǎn)變,人們對(duì)體育文化、體育休閑、體育健身的需求增強(qiáng)。隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國(guó)力的提升,體育場(chǎng)地的投資主體多元化趨勢(shì)也越來越明顯,民間資本和外資逐步增多,長(zhǎng)期以來主要由國(guó)家投資興建體育場(chǎng)地的局面得到一定改觀;由于健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展,**的健身活動(dòng)意識(shí)逐漸增強(qiáng),體育場(chǎng)地的開放程度逐漸增加;體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)狀況有了較大改善,自我生存能力得到一定程度的增強(qiáng),體育場(chǎng)地設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模也相應(yīng)有所擴(kuò)大。
譚建湘:大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)
場(chǎng)館建設(shè)須警惕“陷阱效應(yīng)”然而失敗的案例也比比皆是,希臘、巴西以及中國(guó)的一些城市都遭遇過大型體育場(chǎng)館利用率低下、閑置以至于拖累當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況,譚建湘將此稱之為“陷阱效應(yīng)”。如何避免掉入這種陷阱之中,譚建湘也給出了自己的建議和措施。首先,場(chǎng)館建設(shè)的規(guī)模要合理適中,要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。第二,場(chǎng)館的選址也尤為重要,譚建湘特別強(qiáng)調(diào),要避免那種“一場(chǎng)兩館”集中建設(shè)的落后模式,要倡導(dǎo)分散的建設(shè),不僅讓城市居民公平的享受體育場(chǎng)館資源,也可以有效的擴(kuò)大賽后使用半徑,提升場(chǎng)館的有效使用。第三是體育場(chǎng)館的管理模式,譚建湘認(rèn)為我們國(guó)家的體育場(chǎng)館管理模式要從事業(yè)管理向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,他還提出了體育場(chǎng)館所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)和運(yùn)營(yíng)權(quán)要三權(quán)分立,分別交予、體育局、運(yùn)營(yíng)企業(yè)的觀點(diǎn)。以期比較大限度的調(diào)動(dòng)和利用體育場(chǎng)館,將其完向社會(huì)面向大眾。 體育場(chǎng)館工程的設(shè)計(jì)考慮了觀眾的舒適度和安全性。
怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館?
大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇
模式對(duì)于大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式的選擇,應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的基礎(chǔ)作用,要堅(jiān)定企業(yè)化改制的方向,選擇適合的方式,以創(chuàng)造更多更好的綜合效益。1.承包經(jīng)營(yíng)管理在不改變所有制性質(zhì)的前提下,按照體育場(chǎng)館所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分離的原則,以承包經(jīng)營(yíng)合同形式確定所有者與經(jīng)營(yíng)者間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系和承包年限,使承包人能根據(jù)公共體育場(chǎng)館的自身?xiàng)l件和體育健身市場(chǎng)發(fā)展的基本規(guī)律,做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。承包人按合同書規(guī)定,每年向所有者交納一定的租金,并負(fù)責(zé)大型體育場(chǎng)館日常管理和設(shè)備維護(hù)、維修。而大型的設(shè)備更新、維修則仍由所有者投資。對(duì)于承包后的大型體育場(chǎng)館,要求不能改變其為大眾提供體育健身服務(wù)的性質(zhì),必須保證為健身和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練提供場(chǎng)地服務(wù),但對(duì)所提供的各種服務(wù)都要收費(fèi),其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由場(chǎng)館主管部門會(huì)同物價(jià)管理部門共同制定,并在合同書中標(biāo)明,承包人必須嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)場(chǎng)館原有職工,承包人有選擇是否留用的權(quán)力。這種經(jīng)營(yíng)管理方式,雖然減輕了所有者的負(fù)擔(dān),也提高了場(chǎng)館的使用率,但承包經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)改變大型體育場(chǎng)館的用途,如用它演馬戲、搞大型活動(dòng)等。 這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有專門的媒體中心。江西體育場(chǎng)館工程
體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng)。甘肅大學(xué)體育場(chǎng)館工程施工
大型體育場(chǎng)館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)
大型體育場(chǎng)館的建設(shè)對(duì)城市規(guī)劃和發(fā)展有著深遠(yuǎn)影響,但同時(shí)也需要謹(jǐn)防“陷阱效應(yīng)”。這是華南師范大學(xué)的譚建湘教授在11月24日舉辦的2017中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展高峰論壇上提出的觀點(diǎn),本次論壇主旨為探索中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和城市發(fā)展的融合之路,體育產(chǎn)業(yè)的輻射、拉動(dòng)效應(yīng)“***46號(hào)文件中提出2025年人均體育場(chǎng)地面積要達(dá)到2平方米,我們前幾年人均水平是1.46平方米,用2減去1.46然后乘以13億人口”。中國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展前景到底有多大,譚建湘首先用一道算術(shù)題給出了答案。助力健康中國(guó)建設(shè),譚建湘教授借此圍繞大型體育場(chǎng)館和城市發(fā)展的主題作了精彩的演講。 甘肅大學(xué)體育場(chǎng)館工程施工