基本可以分為6種：補(bǔ)貼紅包，優(yōu)惠券，滿(mǎn)減，買(mǎi)一送一甚至體驗(yàn)等活動(dòng)就屬于此類(lèi)抽獎(jiǎng)大轉(zhuǎn)盤(pán)，，砸金蛋，各種平臺(tái)的留言/轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)等稀奇古怪的抽獎(jiǎng)競(jìng)猜猜結(jié)果，猜謎，猜數(shù)字等各種競(jìng)猜簽到每日簽到，七天簽到，累計(jì)簽到等花式簽到投票小朋友投票，中朋友投票，老朋友投票，支持不支持投票等各種投票測(cè)試屬相，星座，心理，關(guān)系，蹭熱點(diǎn)各種測(cè)試有了這些玩法，我們才能進(jìn)行下一步的工作。2、把玩法變成活動(dòng)如何把這些玩法變成我們自己的活動(dòng)？常用的方法有三種:把兩個(gè)活動(dòng)玩法進(jìn)行疊加常見(jiàn)的抽獎(jiǎng)＋補(bǔ)貼，競(jìng)猜＋抽獎(jiǎng)，簽到＋補(bǔ)貼拆解收集的活動(dòng)，抽取某種元素進(jìn)行替換商場(chǎng)抽獎(jiǎng)的大轉(zhuǎn)盤(pán)，我們可以把大轉(zhuǎn)盤(pán)改成線上活動(dòng)，把實(shí)物獎(jiǎng)品變成券，服務(wù)等等，這個(gè)取決于你收集的多不多，腦洞大不大。蹭熱點(diǎn)比如近火了的王菊，我們可以做一個(gè)關(guān)于她的投票，或者測(cè)試你是《創(chuàng)造101》里的誰(shuí)根據(jù)這些方法，我們可以改編出很多活動(dòng)玩法。3、選出合適的活動(dòng)無(wú)論你有沒(méi)有選擇困難癥，總要做出選擇。我們?cè)谶x擇活動(dòng)時(shí)，一般要考慮兩個(gè)維度。個(gè)維度：公司這次活動(dòng)的目標(biāo)是什么？比如活動(dòng)的目標(biāo)是付費(fèi)轉(zhuǎn)化，我們就要優(yōu)先考慮補(bǔ)貼（紅包，發(fā)券）的玩法；如果是增加用戶(hù)的活躍度，可能簽到，投票。活動(dòng)策劃執(zhí)行，請(qǐng)選擇無(wú)錫好彩廣告?zhèn)髅接邢薰?，用?hù)的信賴(lài)之選，有需求可以來(lái)電咨詢(xún)！遼寧活動(dòng)策劃執(zhí)行

這個(gè)階段除了前期參與的人員要參加之外，還需要部門(mén)的總監(jiān)或公司的領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)上要明確表達(dá)客戶(hù)的意見(jiàn)，讓方案更加的精細(xì)和適用，并且需要把方案的內(nèi)容和執(zhí)行細(xì)節(jié)確定下來(lái)，如果是有相關(guān)關(guān)系的客戶(hù)那么公司的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)在這時(shí)提出一些貼切實(shí)際的意見(jiàn)。會(huì)上要把現(xiàn)場(chǎng)的效果圖、宣傳方案、物料方案、預(yù)算方案（成本和報(bào)價(jià)）都需要呈現(xiàn)出來(lái)，并且在會(huì)上敲定。會(huì)后，策劃需要協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的同事對(duì)策劃執(zhí)行方案進(jìn)行定稿，如活動(dòng)內(nèi)容、執(zhí)行流程、人員分工、宣傳計(jì)劃、整體預(yù)算等，并且落實(shí)執(zhí)行工作組的分工和安排。而后AE/AM擬定合作協(xié)議，并且協(xié)同公司的制作統(tǒng)籌聯(lián)系外包的供應(yīng)商，如印刷制作、場(chǎng)地、布場(chǎng)、會(huì)務(wù)、演藝、拍攝等。（4）執(zhí)行工作協(xié)調(diào)會(huì)此會(huì)議的開(kāi)啟證明已經(jīng)明確合作了，至少需要是在合同簽訂后進(jìn)行的，各個(gè)需要執(zhí)行配合的同事都需要參加，包括合作的供應(yīng)商。在會(huì)上，需要把定稿的方案進(jìn)行詳細(xì)的講解，并且把活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行一項(xiàng)一項(xiàng)的分解（WBS工作結(jié)構(gòu)），把工作安排時(shí)間表（甘特圖）展示出來(lái)，并把各部分工作單獨(dú)列出工作安排，讓每位同事明確知道其分工安排。會(huì)后，項(xiàng)目已正式立項(xiàng)了。負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要把控整體的執(zhí)行節(jié)奏。湖南新店活動(dòng)策劃執(zhí)行落地?zé)o錫好彩廣告?zhèn)髅接邢薰局铝τ诨顒?dòng)策劃執(zhí)行，有想法可以來(lái)我司咨詢(xún)！

使用進(jìn)度貓甘特圖來(lái)做計(jì)劃，可以直觀的看到有哪些任務(wù)，并且執(zhí)行中可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行，了解項(xiàng)目的執(zhí)行情況?；顒?dòng)推廣方案：可以是專(zhuān)門(mén)的推廣人員來(lái)完成，也可以是策劃與推廣人員共同協(xié)商完成。活動(dòng)內(nèi)容細(xì)則：用1-2句話(huà)將活動(dòng)簡(jiǎn)單描述，語(yǔ)言描述要求準(zhǔn)確、到位，切忌含糊?；顒?dòng)截止時(shí)間，獎(jiǎng)品設(shè)置，如何發(fā)放等等?；顒?dòng)預(yù)算方案及效果預(yù)估：主要涉及推廣費(fèi)用、禮品費(fèi)用等，可在預(yù)算范圍內(nèi)來(lái)做，或者可以做2-3套預(yù)算。根據(jù)各推廣渠道，來(lái)預(yù)估一個(gè)相對(duì)保守的活動(dòng)效果?；顒?dòng)執(zhí)行時(shí)間安排：確認(rèn)活動(dòng)制作、推廣等各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人及完成時(shí)間點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施：對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)措施?；顒?dòng)過(guò)程中各類(lèi)人員如何參與到活動(dòng)中來(lái)，是否符合條件、符合哪些條件，不同條件下，對(duì)用戶(hù)行為有怎樣的判斷，還包括客服、意外情況的處理及反饋機(jī)制等。活動(dòng)上線后，策劃人員還需要及時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)的效果。數(shù)據(jù)人員要及時(shí)反饋數(shù)據(jù)，推廣人員也要根據(jù)數(shù)據(jù)的反饋及時(shí)進(jìn)行推廣的調(diào)整?；顒?dòng)總結(jié)：每次活動(dòng)結(jié)束，都要進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，包括活動(dòng)的總體效果、各個(gè)環(huán)節(jié)的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，為今后的活動(dòng)做更好的準(zhǔn)備。

并安排同事落實(shí)各項(xiàng)資源、外包、人員等。3.管控流程管控工作在無(wú)論什么類(lèi)型的項(xiàng)目中，都屬于重要的流程部分，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目無(wú)論多平平無(wú)奇或者是多，如果沒(méi)法順利自行，一切都成空。（1）時(shí)間管控活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間如果不是因?yàn)椴豢煽沽σ蛩?，一般都是不?huì)更改的，時(shí)間的管理必須按照活動(dòng)終舉辦的時(shí)間進(jìn)行逆推，確保每一項(xiàng)工作都在合理范圍內(nèi)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)里進(jìn)行安排，并且把控。（2）供應(yīng)管理合作的供應(yīng)商要靠譜，畢竟外包部分有很多事情不是在自己的手里進(jìn)行，很容易一個(gè)不留神就出了岔子。在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中會(huì)涉及到衣食住行、接待、印刷制作、布置、舞臺(tái)、音響、道具、拍攝錄制等等的事項(xiàng)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要對(duì)供應(yīng)商作出有效的管控，避免出差錯(cuò)。（3）人力管控涉及到項(xiàng)目活動(dòng)的人員，無(wú)論負(fù)責(zé)事項(xiàng)的大小，無(wú)論是內(nèi)部外部的人員，都要做好人員的管理，每個(gè)人都知道他們的職責(zé)、職能是什么，甚至包括嘉賓、志愿者等。4.標(biāo)準(zhǔn)管控工具（WBS工作結(jié)構(gòu)、甘特圖表時(shí)間進(jìn)展安排）（1）任務(wù)把整體活動(dòng)各項(xiàng)工作分解成一個(gè)個(gè)的細(xì)化任務(wù)，以便明確清晰落實(shí)。（2）時(shí)間安排對(duì)每個(gè)任務(wù)的安排都要明確什么時(shí)候開(kāi)始，什么時(shí)候要完成。。順序?qū)γ宽?xiàng)任務(wù)進(jìn)行先后順序的排列。無(wú)錫好彩廣告?zhèn)髅接邢薰局铝τ谔峁┗顒?dòng)策劃執(zhí)行，期待您的來(lái)電咨詢(xún)！

企業(yè)舉辦活動(dòng)，都想圓滿(mǎn)完成。不管是企業(yè)主，還是活動(dòng)策劃公司，都不想在活動(dòng)的環(huán)任何節(jié)中出現(xiàn)意外情況，要做到圓滿(mǎn)成功，一定要防微杜漸，以下的22項(xiàng)準(zhǔn)備工作可以幫助減少活動(dòng)環(huán)節(jié)中的失誤。1、策劃方案要求目的、時(shí)間、費(fèi)用、地點(diǎn)、針對(duì)人群明確，主題鮮明且統(tǒng)一貫穿，方案應(yīng)該是便捷可執(zhí)行的、有的創(chuàng)意的、是有遠(yuǎn)景的。2、方案的執(zhí)行要給地方辦事處、執(zhí)行公司充分的準(zhǔn)備時(shí)間。3、媒體邀請(qǐng)應(yīng)該事先準(zhǔn)備好資料袋，裝齊宣傳資料和新聞稿件等。應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待并準(zhǔn)備好媒體簽到臺(tái)。4、活動(dòng)場(chǎng)地應(yīng)該要求執(zhí)行公司和當(dāng)?shù)剞k事處按要求提前進(jìn)行實(shí)地勘察并要照顧到媒體到場(chǎng)的方便性。試駕路線要考慮行車(chē)安全性。5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)要求氣氛熱烈，可適當(dāng)增加表演和抽獎(jiǎng)等互動(dòng)環(huán)節(jié)，并注意安全，做到衛(wèi)生整潔、次序井然。6、現(xiàn)場(chǎng)盡可能要求播放產(chǎn)品宣傳片并提供播放器材和播放格式參考。7、要求所有物料制作精細(xì)、圖案清晰，主題和整體策劃主題統(tǒng)一。8、為保證活動(dòng)效果，現(xiàn)場(chǎng)物料種類(lèi)不宜太少，盡量避**一。9、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要求規(guī)范、喜慶，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。10、媒體車(chē)馬費(fèi)應(yīng)由辦事處和執(zhí)行公司同時(shí)簽字認(rèn)可。11、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)要考慮增加播放宣傳賣(mài)點(diǎn)的幻燈片，ppt文件格式要求可滿(mǎn)頻放映?；顒?dòng)策劃執(zhí)行，請(qǐng)選擇無(wú)錫好彩廣告?zhèn)髅接邢薰?，用?hù)的信賴(lài)之選。福建創(chuàng)意活動(dòng)策劃執(zhí)行訂做價(jià)格

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其實(shí)就是避免客戶(hù)不知道自己想要什么。在這個(gè)階段活動(dòng)的初步框架就要做出來(lái)了，什么樣的主題，用什么形式展現(xiàn)都要開(kāi)始明確，因?yàn)椴欢ㄏ聛?lái)，后續(xù)一改起來(lái)，所有的東西都要改。如果在前期溝通的時(shí)候，我們公司在有條件的情況下，可以提供2-3稿的初步架構(gòu)供客戶(hù)選擇，看客戶(hù)的傾向性，明確活動(dòng)目的的重點(diǎn)難點(diǎn)，并且為客戶(hù)縮短范圍，繼而討論出客戶(hù)對(duì)活動(dòng)的具體要求和建議。（3）項(xiàng)目匯報(bào)，終確認(rèn)在根據(jù)客戶(hù)意見(jiàn)修改調(diào)整后的方案（包括策劃部分、宣傳部分、執(zhí)行部分、詳細(xì)預(yù)算），我們就要去終的提案了。我們要穿好戰(zhàn)袍，準(zhǔn)備好匯報(bào)用的電腦、投影儀、PPT、翻頁(yè)筆、方案打印輸出成冊(cè)。安排好現(xiàn)場(chǎng)提案時(shí)的人員分工，比如誰(shuí)進(jìn)行匯報(bào)，誰(shuí)進(jìn)行答疑，誰(shuí)做決定等等。注釋?zhuān)汉贤裁磿r(shí)候簽訂和打款，這就要取決于我們跟客戶(hù)怎么談的了，比較穩(wěn)當(dāng)?shù)那闆r是先簽合同確定合作再做完整提案，當(dāng)然也有很多大客戶(hù)的是需要供應(yīng)商比稿的，這樣提案時(shí)需要相對(duì)的完整一點(diǎn)，而后再確認(rèn)合同的條款和簽訂合同。2.策劃流程這里的策劃流程介紹，不按一般的找資料、頭腦風(fēng)暴、定主題、做效果圖、明確預(yù)算諸如此類(lèi)的工作項(xiàng)來(lái)分，按我們實(shí)際工作階段來(lái)分，我覺(jué)得這樣在整體項(xiàng)目管理的角度去看會(huì)清晰一點(diǎn)。遼寧活動(dòng)策劃執(zhí)行