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來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-09-06

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POY圖卡(Points Of You)?所有的專業(yè)教練工具和培訓(xùn)都基于我們方法論的這四個(gè)階段:1. Pause(暫停):思緒心靈的休息 為平日忙碌的自己安排一個(gè)平靜的空間,進(jìn)行一次思緒上的休憩,令我們能夠更深入地觀察自己內(nèi)心。這是 POY圖卡(Points Of You) 旅程中必不可少的一步,擺脫我們慣性的 “思維循環(huán)” 及反應(yīng)行動(dòng),特別是那些阻礙我們成長改變的機(jī)會(huì)。 2. Expand(拓展):觀點(diǎn)的延伸 在這個(gè)階段,我們探索未知,不知道它可能引導(dǎo)我們到哪里。我們允許自己走出舒適圈,獲得新的機(jī)會(huì)、見解以及世界美妙的瞬間,經(jīng)歷這個(gè)階段之,我們會(huì)深深體會(huì)到:一切皆有可能。 POY圖卡(Points Of You)2階認(rèn)證課程是幾天時(shí)間?南京POY圖卡推薦

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與團(tuán)隊(duì)教練相關(guān)的擴(kuò)展資料:

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《團(tuán)隊(duì)教練》是2004年4月1日 中國水利水電出版社出版的一本圖書,作者是[美]庫恩。本書立足前沿、內(nèi)容精辟、實(shí)用性強(qiáng),深刻剖析了所有高效團(tuán)隊(duì)管理的盲點(diǎn),并破除了大多數(shù)人對于團(tuán)隊(duì)管理的種種迷思,以人為本,從匹配團(tuán)隊(duì)成員、處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)、評估團(tuán)隊(duì)角色到建立團(tuán)隊(duì)效率模型都提供了有效的解決策略,是任何規(guī)模的營利或非營利組織的入門讀物。