實(shí)現(xiàn)貿(mào)易/促銷(xiāo)在整個(gè)價(jià)值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization)線下渠道是消費(fèi)品企業(yè)的生意構(gòu)成。近年來(lái)，深度分銷(xiāo)面臨降本提效和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化挑戰(zhàn)，賦能渠道經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)能力，打通真實(shí)的數(shù)據(jù)信息鏈、更加精細(xì)有效的費(fèi)效比，是升級(jí)消費(fèi)品線下渠道傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式的。文瀝發(fā)布新一代渠道終端管理型CRM系統(tǒng)，能夠快速構(gòu)建品牌企業(yè)、渠道、終端客戶的渠道數(shù)字化體系,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易/促銷(xiāo)在整個(gè)價(jià)值鏈條的同步執(zhí)行(Trade&PromotionSynchronization),構(gòu)建O2O模式的終端數(shù)字化精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。連接掌握：建立與終端的多觸點(diǎn)數(shù)字化連接，包括通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行和終端直達(dá)式連接。幫助品牌掌握真實(shí)渠道終端銷(xiāo)售庫(kù)存和交易行為，開(kāi)展終端價(jià)值分析，升級(jí)自動(dòng)化數(shù)字化的終端營(yíng)銷(xiāo)方式。渠道效能：賦能渠道伙伴經(jīng)銷(xiāo)商，基于任務(wù)考核和激勵(lì)，提升伙伴銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行市場(chǎng)基礎(chǔ)作業(yè)、訪銷(xiāo)車(chē)銷(xiāo)作業(yè)的效能。減少傳統(tǒng)間接費(fèi)用類(lèi)（終端買(mǎi)贈(zèng)、鋪貨促銷(xiāo)等）執(zhí)行損耗，大幅提升費(fèi)效比，真正激勵(lì)終端。幫助經(jīng)銷(xiāo)商增強(qiáng)盈利能力，并加速費(fèi)用核銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)正向循環(huán)。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)：基于對(duì)終端更精細(xì)的聚類(lèi)畫(huà)像，開(kāi)展主動(dòng)式引導(dǎo)式營(yíng)銷(xiāo)，面對(duì)數(shù)萬(wàn)、數(shù)十萬(wàn)乃至百萬(wàn)級(jí)終端，支持基于規(guī)則引擎構(gòu)建的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化?；葜菡鋶u從事數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)十幾年，專(zhuān)業(yè)值得信賴(lài)。廣東如何數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

    就能得到高清質(zhì)量、可以放大的市場(chǎng)圖景。如果我們更好地了解每個(gè)單獨(dú)客戶，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是敞開(kāi)的。而且我們掌握越多關(guān)于市場(chǎng)上正在發(fā)生事情的定量信息，就能更好地回答誰(shuí)何時(shí)買(mǎi)了什么這個(gè)問(wèn)題。基于數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo)是一套解釋性的體系?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)個(gè)體的研究提示整體。反過(guò)來(lái)，個(gè)體消費(fèi)者在整體的背景中也可以更好地被理解。數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)不需要從根本上創(chuàng)造或定義新的參數(shù)和指標(biāo)，對(duì)客戶價(jià)值和行為動(dòng)機(jī)的傳統(tǒng)理解在應(yīng)用于數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)也完全夠用。這意味著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員和銷(xiāo)售部門(mén)將來(lái)不用做完全不同的事情，只要做得更好。包括已知行為動(dòng)機(jī)和必要的實(shí)際客戶行為數(shù)據(jù)的細(xì)粒化市場(chǎng)鑲嵌畫(huà)提供給我們更且有數(shù)據(jù)支持的客戶價(jià)值理解。鑲嵌畫(huà)使得一家公司能實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)?、有針?duì)性的向上和交叉銷(xiāo)售，促成替代效應(yīng)，也能從中得到對(duì)自己產(chǎn)品創(chuàng)新的重要見(jiàn)解?；跀?shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)迷人的地方在于，得益于豐富的數(shù)據(jù)，我們更迅速而準(zhǔn)確地知道特定營(yíng)銷(xiāo)手段將會(huì)增加多少營(yíng)業(yè)額。未來(lái)的企業(yè)贏家未來(lái)的市場(chǎng)贏家一定是那些分析和基于數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)可以創(chuàng)建清晰可辨的客戶利益的公司數(shù)據(jù)豐富的公司會(huì)真正成為以客戶為中心服務(wù)的企業(yè)在無(wú)差異化市場(chǎng)。揭陽(yáng)地產(chǎn)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)公司企業(yè)借助所有平臺(tái)做數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)。

    如喚醒規(guī)則發(fā)券），針對(duì)不同的客群在不同的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行差異化精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于品牌企業(yè)而言通過(guò)TPS前端移動(dòng)分銷(xiāo)工具，將經(jīng)銷(xiāo)商的市場(chǎng)基礎(chǔ)行為、銷(xiāo)售作業(yè)行為（如拜訪、陳列生動(dòng)化、開(kāi)單、收款、客戶管理）等過(guò)程量化、數(shù)字化，高效賦能經(jīng)銷(xiāo)商的同時(shí)，通過(guò)TPS后臺(tái)真正掌握終端數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)終端客群的精細(xì)畫(huà)像。終端并不再是渠道類(lèi)型的間接對(duì)象，而是真正的盈利。輕松構(gòu)建F2B2R的數(shù)字鏈路，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)多場(chǎng)景觸點(diǎn)數(shù)字化：TPS的移動(dòng)分銷(xiāo)功能中涵蓋了經(jīng)銷(xiāo)商車(chē)銷(xiāo)、訪銷(xiāo)、在線收款、終端自主下單訂購(gòu)、參與促銷(xiāo)活動(dòng)、領(lǐng)取并使用優(yōu)惠券、在線支付、品牌企業(yè)后臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，貫穿了品牌企業(yè)-經(jīng)銷(xiāo)商-終端的全過(guò)程。終端也通過(guò)TPS線上商城下單訂購(gòu)，參與促銷(xiāo)活動(dòng)，并完成支付，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)線上線下的閉環(huán)，達(dá)成品牌企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的共贏。唯交易，才真實(shí)，TPS融合支付和AI科技根據(jù)TPS的首批品牌商反饋：“在使用后，由于支付流與信息流（訂單）一一對(duì)應(yīng)，因此數(shù)據(jù)的真實(shí)性得以驗(yàn)證。比起傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商上報(bào)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是完全真實(shí)可信，不摻和水分。目前我們正從地域、產(chǎn)品、渠道、支付方式等各種維度分析這些數(shù)據(jù)，并針對(duì)性地推出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

    移動(dòng)支付與電子商務(wù)的火爆，讓零售業(yè)遭受了無(wú)比巨大的沖擊，實(shí)體店鋪歇業(yè)、關(guān)門(mén)、賠本賺吆喝的情況屢見(jiàn)不鮮。但近幾年，喜茶、盒馬鮮生、7FRESH等一系列連鎖品牌的崛起，又讓不少人看到了零售行業(yè)的希望。在這個(gè)酒香也怕巷子深的年代，他們是如何做到門(mén)庭若市，又是憑借什么留住消費(fèi)者?這些問(wèn)題的答案，或許能夠在寧波進(jìn)出口商品中心新零售俱樂(lè)部沙龍中找尋一二?！叭缃竦纳虡I(yè)社會(huì)已經(jīng)迎來(lái)數(shù)字化時(shí)代。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，，基于數(shù)字化生態(tài)如何重構(gòu)零售三要素：人、貨、場(chǎng)?第二，借助數(shù)字化工具，如何讓產(chǎn)品高效達(dá)到用戶手中，獲客成本更低，是新的命題。以前，我們說(shuō)貴的是租金，現(xiàn)在貴的是流量、是用戶。而且，‘新消費(fèi)者階層的崛起’讓產(chǎn)品和品牌的訴求和立足點(diǎn)變得跟以前非常不一樣：產(chǎn)品必須要有社交屬性，產(chǎn)品必須是社交貨幣。他們不相信，他們信任朋友分享，信任口碑。他們分享產(chǎn)品的同時(shí)展示了自己的價(jià)值觀，他們分享產(chǎn)品的同時(shí)展示了他們的精明，展示了他們的睿智。通過(guò)分享產(chǎn)品達(dá)到旺銷(xiāo)?！睂幉ㄟM(jìn)易中心總共有20多位商戶積極參與了討論，他們有做批發(fā)的，也有做零售的，對(duì)張鶯分享的內(nèi)容非常認(rèn)同，也分享了目前他們的困惑和心得。沙龍一直持續(xù)到中午。數(shù)字化找惠州珍島，值得信賴(lài)。

    正在逐步失效。當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生深度變化，以我對(duì)當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)的研究，當(dāng)前的消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)由大眾化市場(chǎng)，變成了“分層化、小眾化、個(gè)性化”的市場(chǎng)，并且是極度的“分層化、小眾化、個(gè)性化”。這種變化，不能簡(jiǎn)單理解為市場(chǎng)更加細(xì)分，這種變化可能帶來(lái)市場(chǎng)的重大改變。包括現(xiàn)在很多人現(xiàn)在都在講消費(fèi)升級(jí)，依據(jù)我的觀察，消費(fèi)升級(jí)不是消費(fèi)的數(shù)量由少變多了，也不僅是消費(fèi)的商品由低變高了，而是可能消費(fèi)行為發(fā)生了根本改變，他可能對(duì)原來(lái)的商品不吃了、不用了。我看到張維迎老師在一篇演講中講到的一組數(shù)據(jù)：從1982年到2012年，中國(guó)的家庭糧食消費(fèi)量由145公斤，減少到79公斤，減少了將近一半。也就是隨著消費(fèi)的變化，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深度變化。譬如，我的分析，現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境下，以往像低溫肉制品、高溫肉制品，以及長(zhǎng)保質(zhì)期啤酒、口香糖等諸多品類(lèi)，可能有越來(lái)越的消費(fèi)者已經(jīng)不再消費(fèi)了，或者消費(fèi)數(shù)量減少。即便是你做的再、再時(shí)尚恐怕也難以打動(dòng)消費(fèi)者。我的分析：未來(lái)快消品市場(chǎng)還將沿著這個(gè)方向發(fā)展。并且還要看清的兩個(gè)消費(fèi)變化特點(diǎn)是，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，當(dāng)前的消費(fèi)還呈現(xiàn)出了便利化、社群化的新特點(diǎn)。面對(duì)這樣的消費(fèi)市場(chǎng)變化。在那些摸著石頭過(guò)河的企業(yè)中，一些把數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)看作簡(jiǎn)單的技術(shù)工程?；輺|全渠道數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的好處

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的基石是：數(shù)據(jù)、內(nèi)容和觸點(diǎn)。廣東如何數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

    他就會(huì)減少獎(jiǎng)勵(lì)金額。這種建立在鏈接與數(shù)字化基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)模式可以迭代更多的、更加豐富的、更加受到當(dāng)前消費(fèi)者接受的營(yíng)銷(xiāo)方式?？梢源蛟祛櫩蛢r(jià)值，可以增強(qiáng)顧客體驗(yàn)?？梢栽鰪?qiáng)拉新的價(jià)值，也可以提升復(fù)購(gòu)的價(jià)值?？傊?，數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)手段可以更加靈活。實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)管理的高效率：其實(shí)，以往企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在比較大的問(wèn)題之一是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)資源投放的低效率。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)投放需要總部、大區(qū)、城市經(jīng)理的分層管理，需要廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、終端零售商的配合。在以往的模式下，這種管理的效率是非常低下的，往往產(chǎn)生層層截留，終真正到達(dá)消費(fèi)者身上的促銷(xiāo)投入大打折扣，甚至還產(chǎn)生。企業(yè)變革為數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，可以使整體的營(yíng)銷(xiāo)變成總部受控，整體的促銷(xiāo)完全可以變成在總部的規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌組織下，通過(guò)線上的手段實(shí)現(xiàn)。在一些方面，可以消除線下的人為干預(yù)。使整體的營(yíng)銷(xiāo)投入直達(dá)消費(fèi)者、直達(dá)終端門(mén)店。東鵬特飲的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)變革分析：到目前，看到的企業(yè)，東鵬特飲可能是極少數(shù)重構(gòu)了數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系的一家快消品企業(yè)。東鵬特飲是一家功能性飲料企業(yè)。目前只有3個(gè)SKU。16年銷(xiāo)售規(guī)模30多個(gè)億。以往的行業(yè)地位排名在。近3年的時(shí)間。企業(yè)準(zhǔn)確洞察了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。廣東如何數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

上海珍島智能技術(shù)集團(tuán)有限公司惠州分公司一直專(zhuān)注于珍島愿景：成為全球企業(yè)數(shù)字化與智能化伙伴 珍島使命：聚焦數(shù)字化與智能化為客戶提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值 珍島價(jià)值觀：以客戶為中心長(zhǎng)期主義團(tuán)隊(duì)協(xié)作 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo) 解決企業(yè)粗放式投放 效果差的問(wèn)題 人工智能 解決企業(yè)無(wú)專(zhuān)業(yè)人員 穩(wěn)定操作的問(wèn)題 一站式搭建 解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)流程不 完善效果差的問(wèn)題 數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 解決企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù) 沒(méi)有沉淀 SaaS+PaaS平臺(tái) 解決企業(yè)線上平臺(tái)賬號(hào)體系分散，營(yíng)銷(xiāo)資源缺失的問(wèn)，是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。上海珍島智能技術(shù)集團(tuán)有限公司惠州分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋數(shù)字化，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)品牌，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴(lài)。公司深耕數(shù)字化，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，企業(yè)品牌，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。