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而應(yīng)當(dāng)是圍繞“客戶”為的COSS解決方案的提供商。在很多SAAS平臺(tái)的數(shù)字化還停留基礎(chǔ)的OA和財(cái)務(wù)上時(shí),i到位已經(jīng)把構(gòu)建了云營(yíng)銷(品牌和市場(chǎng)的智能化應(yīng)用)和云管理(客戶運(yùn)營(yíng)全流程管理)兩大業(yè)務(wù)模塊,不僅在底層的技術(shù)邏輯上應(yīng)用了區(qū)塊鏈,在各個(gè)模塊都加入了人工智能的技術(shù)應(yīng)用,比如更精細(xì)的獲客,更高效管理客戶。在沙龍活動(dòng)上分享的諸多案例,涉及到了農(nóng)業(yè)、旅游、嬰童、金融等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,具有很強(qiáng)的借鑒意義,引發(fā)了不少嘉賓對(duì)于數(shù)字化營(yíng)銷的深刻思考。i到位負(fù)責(zé)人表示,搜索和分享成為消費(fèi)者消費(fèi)產(chǎn)品的兩大行為,我們要做到的,是讓消費(fèi)者心甘情愿為我們分享,這樣形成的良性循環(huán),才能為我們帶來源源不斷的客流和生意。她點(diǎn)出了此次數(shù)字化營(yíng)銷的要點(diǎn)“好產(chǎn)品+好社交=旺銷”,把產(chǎn)品當(dāng)做社交貨幣,人人樂于分享,數(shù)字化營(yíng)銷的效果才能大化。從市場(chǎng)環(huán)境和資本運(yùn)作來看,數(shù)字化營(yíng)銷已是大勢(shì)所趨,以i到位為首的SAAS平臺(tái)真的能成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的救命稻草嗎?我們拭目以待。數(shù)字化營(yíng)銷它是數(shù)字營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵。河源品牌數(shù)字化營(yíng)銷工具
大數(shù)據(jù)時(shí)代,傳播的媒介正發(fā)生日新月異的變化,面對(duì)奢侈品行業(yè)市場(chǎng)在金磚四國(guó)奢侈品的崛起,這些消費(fèi)群體的購物習(xí)慣大多已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)密不可分,當(dāng)高貴的奢侈品品牌遇到社會(huì)化媒體,是否依舊能保持自己高高在上身份走傳統(tǒng)營(yíng)銷之路,還是要卷入到社會(huì)化媒體營(yíng)銷之中?值得提及的一點(diǎn)是,社會(huì)化營(yíng)銷并指的是微博,微信這些自媒體上的營(yíng)銷手段,也正是如此,對(duì)于奢侈品而言,不管是傳統(tǒng)營(yíng)銷方式還是社會(huì)化的營(yíng)銷方式,都不應(yīng)以尋常的價(jià)值觀和營(yíng)銷觀來解讀,因?yàn)榭诒约靶”娙ψ右恢笔撬麄兊臓I(yíng)銷重點(diǎn)。就如D&G創(chuàng)始人所說,“對(duì)于奢侈品牌而言,網(wǎng)絡(luò)并不是未來的趨勢(shì),而是眼下必須解決的現(xiàn)實(shí)?!蔽恼隆?013年數(shù)字時(shí)代的奢侈品趨勢(shì)》給了我們一些啟示,預(yù)測(cè)了2014年奢侈品品牌數(shù)字營(yíng)銷的5大趨勢(shì)。不要混淆生活時(shí)尚品和奢侈品ThomasBucaille近tweet“不要混淆生活時(shí)尚品和奢侈品?!爆F(xiàn)在很多奢侈品開始模仿一些時(shí)尚流行品的做法,缺乏了奢侈品本身一貫的價(jià)值感,奢侈品在線上營(yíng)銷應(yīng)該也要遵循和線下一樣的原則和戰(zhàn)略。然而,我們會(huì)看到有些奢侈品開始傾向于以下幾點(diǎn):制造一部激動(dòng)人心的電影,進(jìn)行病毒營(yíng)銷;線上分享感性和易于操作的話題。建設(shè)互動(dòng)性的網(wǎng)站,包含高清視頻等。汕尾企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷方法數(shù)字化營(yíng)銷,是一種營(yíng)銷方式。
而數(shù)字化技術(shù)能夠讓我們更清楚記錄下每一刻與客戶的交互。數(shù)字化的是數(shù)據(jù),準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),更新的數(shù)據(jù),有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù),可分析的數(shù)據(jù)才是關(guān)鍵,這些數(shù)據(jù)可以來自于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式,也可以來自線上,產(chǎn)生的洞察要能夠反作用于傳統(tǒng)營(yíng)銷方式。數(shù)字化營(yíng)銷對(duì)于我們的營(yíng)銷效果考核提供了技術(shù)上的可能,小到一場(chǎng)活動(dòng),一個(gè)線上的推廣,大到針對(duì)一個(gè)服務(wù),產(chǎn)品和一個(gè)行業(yè)推廣,一個(gè)部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī),都可以變得可跟蹤,可評(píng)估,可預(yù)測(cè),可考核。所以營(yíng)銷考核數(shù)字化是我們進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷的又一個(gè)重要里程碑和使命。數(shù)字化營(yíng)銷不僅是品牌部市場(chǎng)部的事情,HR、行政、銷售、產(chǎn)品各自為政的時(shí)代已經(jīng)過去了,全員營(yíng)銷/營(yíng)銷成為企業(yè)降本增效的重要舉措,每個(gè)人都是企業(yè)的超級(jí)推廣員。要有符合自己企業(yè)實(shí)際情況的數(shù)字化,關(guān)鍵是底層營(yíng)銷基礎(chǔ)設(shè)施的搭建,營(yíng)銷自動(dòng)化,內(nèi)容數(shù)字化,社交媒體客戶關(guān)系管理,全商機(jī)生命周期監(jiān)控,營(yíng)銷動(dòng)態(tài)考核,是目前的主要工作方向。數(shù)字化營(yíng)銷的依然要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化成交,務(wù)必實(shí)現(xiàn)交易環(huán)節(jié)的及時(shí)引導(dǎo)。因?yàn)楹芏嗟那闆r是,廣告刷了屏,卻被消費(fèi)者當(dāng)成一種“藝術(shù)”欣賞,無法帶來銷量的增加和流量的正循環(huán),這是不可取的。云購物”熱情高漲,直接助推了直播進(jìn)一步爆發(fā)。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,這一在營(yíng)銷中近乎是老生常談的名詞,卻常常被傳統(tǒng)企業(yè)歸入“重要而不緊急”的象限中。2020年年初線下觸點(diǎn)停擺,成為各個(gè)行業(yè)直面數(shù)字化嘗試的有力推手。經(jīng)過調(diào)研你會(huì)發(fā)現(xiàn),被問及2020年?duì)I銷工作的重心時(shí),“數(shù)字化營(yíng)銷”成為企業(yè)老板提及多的一個(gè)詞?!熬€上線下結(jié)合”、“私域流量池”、“直播”和“內(nèi)容營(yíng)銷”也是企業(yè)為常見的營(yíng)銷訴求。根據(jù)近公布的《中國(guó)B2B營(yíng)銷數(shù)字化展望洞察報(bào)告》,我們很痛心的發(fā)現(xiàn):總體而言,國(guó)內(nèi)企業(yè)的營(yíng)銷數(shù)字化水平較為落后,導(dǎo)致企業(yè)的企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷難以“起跑”。報(bào)告顯示,55%的營(yíng)銷人認(rèn)為自己企業(yè)在數(shù)字營(yíng)銷上的成熟度處于初階或起步階段。實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)營(yíng)銷思維到數(shù)字化的思維、傳統(tǒng)技能到數(shù)字化技能的過渡,也是擺在企業(yè)面前的頭號(hào)難題。諸多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),皆選擇加推數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)武裝全員,營(yíng)銷。加推數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)自推出以來,就以勢(shì)如破竹之勢(shì)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。結(jié)合幫助30000家企業(yè)打造數(shù)字化營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),加推分享了7點(diǎn)心得給大家,幫助大家少走彎路,輕松轉(zhuǎn)型。質(zhì)量的內(nèi)容與數(shù)字營(yíng)銷手段缺一不可,靈魂仍然是內(nèi)容,通過數(shù)字化讓質(zhì)量的內(nèi)容更容易被鑒別出來,從而具備持久的生命力。諸多企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),皆選擇加推數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)武裝全員。
準(zhǔn)確把握了未來快消品的營(yíng)銷變革趨勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)換了數(shù)字化營(yíng)銷模式。不惜在數(shù)字化改造方面做較大投入。緊密結(jié)合企業(yè)的行業(yè)實(shí)際,經(jīng)過一步步扎實(shí)的探索,走出了一條“直連C端、有效鏈接小b端,線上打通C端,把流量導(dǎo)入線下終端,推動(dòng)終端動(dòng)銷”。構(gòu)建起了一條B2B2B2C的數(shù)字化新營(yíng)銷模式。這一數(shù)字化營(yíng)銷變革取得了非常好的成果。據(jù)公司董事長(zhǎng)林木勤介紹:目前企業(yè)的線上C端平臺(tái),已經(jīng)完成了6800萬注冊(cè)用戶,企業(yè)的公眾號(hào)關(guān)注達(dá)到700萬,18年要完成對(duì)100萬家終端店的注冊(cè)。17年公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%以上。企業(yè)的品牌形象、行業(yè)地位也在快速上升。從以上信息可以看出,東鵬特飲基本完成了全新的數(shù)字化新營(yíng)銷模式的布局,并取得了非常好的效果??v觀東鵬特飲的數(shù)字化營(yíng)銷模式變革有以下特點(diǎn):思路清晰:就是用數(shù)字化營(yíng)銷新模式顛覆、改造傳統(tǒng)快消品營(yíng)銷模式。這種顛覆與改造不是按照傳統(tǒng)的渠道、終端營(yíng)銷思路,而是改變?yōu)榘凑找环N鏈接的思路,用互聯(lián)網(wǎng)連接的手段,首先鏈接C,影響C,營(yíng)銷C,有效解決終端的動(dòng)銷。鏈接小b,影響小b,營(yíng)銷小b,有效提升小b的積極性,線上管理終端。終構(gòu)建起了B2B2B2C的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化新營(yíng)銷體系。模式明確:就是用鏈接的思路與手段。數(shù)字化營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)就在于深入的數(shù)據(jù)管理、分析和挖掘,可以更好地服務(wù)用戶。梅州怎么做數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型
通過數(shù)字化營(yíng)銷,這樣用戶可以通過多個(gè)渠道查詢到企業(yè)信息,增加信任感。河源品牌數(shù)字化營(yíng)銷工具
如喚醒規(guī)則發(fā)券),針對(duì)不同的客群在不同的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行差異化精細(xì)營(yíng)銷。對(duì)于品牌企業(yè)而言通過TPS前端移動(dòng)分銷工具,將經(jīng)銷商的市場(chǎng)基礎(chǔ)行為、銷售作業(yè)行為(如拜訪、陳列生動(dòng)化、開單、收款、客戶管理)等過程量化、數(shù)字化,高效賦能經(jīng)銷商的同時(shí),通過TPS后臺(tái)真正掌握終端數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)終端客群的精細(xì)畫像。終端并不再是渠道類型的間接對(duì)象,而是真正的盈利。輕松構(gòu)建F2B2R的數(shù)字鏈路,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)多場(chǎng)景觸點(diǎn)數(shù)字化:TPS的移動(dòng)分銷功能中涵蓋了經(jīng)銷商車銷、訪銷、在線收款、終端自主下單訂購、參與促銷活動(dòng)、領(lǐng)取并使用優(yōu)惠券、在線支付、品牌企業(yè)后臺(tái)等多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,貫穿了品牌企業(yè)-經(jīng)銷商-終端的全過程。終端也通過TPS線上商城下單訂購,參與促銷活動(dòng),并完成支付,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)銷商銷售業(yè)務(wù)的數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)線上線下的閉環(huán),達(dá)成品牌企業(yè)與經(jīng)銷商的共贏。唯交易,才真實(shí),TPS融合支付和AI科技根據(jù)TPS的首批品牌商反饋:“在使用后,由于支付流與信息流(訂單)一一對(duì)應(yīng),因此數(shù)據(jù)的真實(shí)性得以驗(yàn)證。比起傳統(tǒng)的經(jīng)銷商上報(bào)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是完全真實(shí)可信,不摻和水分。目前我們正從地域、產(chǎn)品、渠道、支付方式等各種維度分析這些數(shù)據(jù),并針對(duì)性地推出營(yíng)銷計(jì)劃。河源品牌數(shù)字化營(yíng)銷工具
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