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汕頭智能化數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-28

    準(zhǔn)確把握了未來(lái)快消品的營(yíng)銷變革趨勢(shì),及時(shí)轉(zhuǎn)換了數(shù)字化營(yíng)銷模式。不惜在數(shù)字化改造方面做較大投入。緊密結(jié)合企業(yè)的行業(yè)實(shí)際,經(jīng)過一步步扎實(shí)的探索,走出了一條“直連C端、有效鏈接小b端,線上打通C端,把流量導(dǎo)入線下終端,推動(dòng)終端動(dòng)銷”。構(gòu)建起了一條B2B2B2C的數(shù)字化新營(yíng)銷模式。這一數(shù)字化營(yíng)銷變革取得了非常好的成果。據(jù)公司董事長(zhǎng)林木勤介紹:目前企業(yè)的線上C端平臺(tái),已經(jīng)完成了6800萬(wàn)注冊(cè)用戶,企業(yè)的公眾號(hào)關(guān)注達(dá)到700萬(wàn),18年要完成對(duì)100萬(wàn)家終端店的注冊(cè)。17年公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%以上。企業(yè)的品牌形象、行業(yè)地位也在快速上升。從以上信息可以看出,東鵬特飲基本完成了全新的數(shù)字化新營(yíng)銷模式的布局,并取得了非常好的效果??v觀東鵬特飲的數(shù)字化營(yíng)銷模式變革有以下特點(diǎn):思路清晰:就是用數(shù)字化營(yíng)銷新模式顛覆、改造傳統(tǒng)快消品營(yíng)銷模式。這種顛覆與改造不是按照傳統(tǒng)的渠道、終端營(yíng)銷思路,而是改變?yōu)榘凑找环N鏈接的思路,用互聯(lián)網(wǎng)連接的手段,首先鏈接C,影響C,營(yíng)銷C,有效解決終端的動(dòng)銷。鏈接小b,影響小b,營(yíng)銷小b,有效提升小b的積極性,線上管理終端。終構(gòu)建起了B2B2B2C的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化新營(yíng)銷體系。模式明確:就是用鏈接的思路與手段。數(shù)字化營(yíng)銷很重要,但這里我們給大家重點(diǎn)講解是數(shù)字化內(nèi)容營(yíng)銷。汕頭智能化數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)

汕頭智能化數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái),數(shù)字化營(yíng)銷

    以5G、大數(shù)據(jù)、人工智能為的“新基建”展露了不同于傳統(tǒng)行業(yè)的頑強(qiáng)生命力,成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。今年線上的數(shù)字營(yíng)銷市場(chǎng)受到突發(fā)公共衛(wèi)生事件的影響較小,尤其是主要客戶群體來(lái)自短視頻、游戲等行業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷企業(yè),收入不降反增。在新基建發(fā)展帶動(dòng)下,短視頻、直播、云游戲等行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,數(shù)字營(yíng)銷企業(yè)如騰信股份(300392)等將受益。區(qū)別于傳統(tǒng)基建,新基建主要是指以5G、數(shù)據(jù)中心、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)為的新型基礎(chǔ)設(shè)施,將推動(dòng)一系列的數(shù)據(jù)智能技術(shù)應(yīng)用到各行業(yè)中。今年以來(lái),對(duì)新基建的重視程度提升,地方省市對(duì)新基建的政策支持力度不斷加大,相關(guān)規(guī)劃與政策正相繼出臺(tái),多個(gè)行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)開啟了布局和耕耘。各行業(yè)企業(yè)通過新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化,通過社交媒體獲得更好的品牌形象和市場(chǎng)傳播效果,通過電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售新的突破,通過不同的SaaS平臺(tái)、大數(shù)據(jù)能力來(lái)提升內(nèi)部管理效率……汽車、房產(chǎn)、教育、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域都在通過數(shù)字化改造變得不再傳統(tǒng)。作為中間服務(wù)商數(shù)字營(yíng)銷企業(yè),也積極參與其中,如騰信股份(300392)積極投入研發(fā),在區(qū)塊存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)投入,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和品牌價(jià)值賦能。據(jù)了解?;蓐?yáng)區(qū)全渠道數(shù)字化營(yíng)銷咨詢熱線數(shù)字化營(yíng)銷,是一種營(yíng)銷方式。

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    因此在大數(shù)據(jù)時(shí)代,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是營(yíng)銷,奢侈品要向Nike學(xué)習(xí),開拓新的領(lǐng)域,甚至是之前從未做過的產(chǎn)品,通過奢侈品將顧客聯(lián)系在一起,保證品牌在多平臺(tái)都能為消費(fèi)者提供統(tǒng)一形象和體驗(yàn)的秘訣。編譯:@滕宏磊附:關(guān)于奢侈品利用社交媒體的4點(diǎn)看法奢侈品遇上社會(huì)化媒體,我想用D&G創(chuàng)始人的一句話來(lái)開始我的觀點(diǎn)“對(duì)于奢侈品而言,互聯(lián)網(wǎng)并不是未來(lái)的趨勢(shì),而是眼下必須解決的現(xiàn)實(shí)”。對(duì)于尊貴的奢侈品而言,體驗(yàn)和質(zhì)感是首要的,然而對(duì)于當(dāng)下的奢侈品消費(fèi)群,他們的購(gòu)物行為越來(lái)越多發(fā)生在電子商務(wù)平臺(tái),生活習(xí)慣也和互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)終端密不可分,他們希望奢侈品也能利用社交平臺(tái),即時(shí)互動(dòng),提供有價(jià)值的信息。這迫使一些奢侈品牌諸如,Burberry,Channel,Dior等開設(shè)自己的facebook賬號(hào),建立自己的網(wǎng)站社區(qū)。奢侈品口碑與小眾圈子的營(yíng)銷的特殊性和符號(hào)尊貴價(jià)值感在遇到社交媒體時(shí)遇到的大挑戰(zhàn)是——奢侈品牌的小圈層與社交媒體的大眾化。奢侈品牌的消費(fèi)者想要一種的,甚至定制化的符號(hào)價(jià)值以彰顯身份和品味,但是社交媒體面向大眾,強(qiáng)調(diào)人人參與。那么奢侈品如何精細(xì)的向他的目標(biāo)客群去進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷就成為奢侈品牌大的挑戰(zhàn)之一。對(duì)于每一個(gè)行業(yè)。

    6月24日,網(wǎng)易公司與茅臺(tái)集團(tuán)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將在數(shù)字營(yíng)銷、品牌傳播、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域開展合作,網(wǎng)易嚴(yán)選作為本次合作的平臺(tái),將與茅臺(tái)集團(tuán)共同探索產(chǎn)品銷售聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的商業(yè)合作模式,幫助提升茅臺(tái)集團(tuán)的數(shù)字化營(yíng)銷水平。穿越時(shí)間的握手,“嚴(yán)選”理念成雙方合作基石上午,在網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊與茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東的見證下,雙方企業(yè)在貴州簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。網(wǎng)易公司副總裁陶建琴、網(wǎng)易嚴(yán)選CEO梁鈞等也出席了簽約儀式。簽約儀式上,網(wǎng)易創(chuàng)始人兼CEO丁磊表示,茅臺(tái)和網(wǎng)易都是懂得時(shí)間價(jià)值,愿意相信時(shí)間力量的企業(yè)。一瓶好茅臺(tái)從釀造到上市需要至少5年,而網(wǎng)易也區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)公司,一直在堅(jiān)持精雕細(xì)琢,堅(jiān)持耗上時(shí)間去打磨好的產(chǎn)品。丁磊將網(wǎng)易和茅臺(tái)集團(tuán)的戰(zhàn)略合作看作是一次穿越時(shí)間的握手,希望能夠在合作中發(fā)揮出網(wǎng)易平臺(tái)的資源優(yōu)勢(shì)、數(shù)字技術(shù)和電商管理經(jīng)驗(yàn),幫助茅臺(tái)集團(tuán)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型。茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東也表示,茅臺(tái)集團(tuán)作為一家傳統(tǒng)的食品制造企業(yè),一直堅(jiān)持對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求,從釀造生產(chǎn)到包裝都在不斷嚴(yán)選,致力于為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,這與網(wǎng)易提倡的“嚴(yán)選”理念一脈相承,也是雙方合作的基石。同時(shí)。流量紅利的追逐下,其背后都指向了數(shù)字化營(yíng)銷。

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    珠海地產(chǎn)下半年的機(jī)會(huì)在哪里?的沖擊,暴露了全球化產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱。伴隨逆全球化浪潮升級(jí),“經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)”屢次被提上議程,房地產(chǎn)也成為其繞不開的話題。珠海大家地產(chǎn)全案董事陳志認(rèn)為,珠海作為粵港澳大灣區(qū)的重要一部分,和長(zhǎng)三角城市群共同作為拉動(dòng)內(nèi)需的梯隊(duì),將成為促進(jìn)內(nèi)循環(huán)的主要?jiǎng)恿?。珠海大家地產(chǎn)全案董事陳志現(xiàn)場(chǎng)分享旅游業(yè)作為珠海命脈,將會(huì)實(shí)打?qū)崬橹楹7康禺a(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)成交――抓住這機(jī)會(huì),而伴隨著房地產(chǎn)數(shù)字化變革,營(yíng)銷線上化基礎(chǔ)的搭建也為珠海房地產(chǎn)行業(yè)抓住城市紅利提供了便利。建立線上線下一體、前后端打通的數(shù)字化營(yíng)銷體系,賦能置業(yè)顧問,成為地產(chǎn)營(yíng)銷人的共識(shí)。數(shù)據(jù)顯示,在2020年珠海地產(chǎn)營(yíng)銷人KPI上升,費(fèi)用收緊的情況下,開發(fā)商和渠道之間的關(guān)系越發(fā)緊張,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也成為一個(gè)更迫切的問題。但在業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門協(xié)同困難、渠道端口未打通、團(tuán)隊(duì)配置不成熟等問題的困擾下,珠海地產(chǎn)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型之路并不順暢。更嚴(yán)峻的是,隨著中國(guó)的城市化進(jìn)程加速,千人購(gòu)房率達(dá)到歷史高點(diǎn),消費(fèi)者決策周期不斷拉長(zhǎng)。房子越來(lái)越難買將成為中國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的困境――客戶在所有地方,唯獨(dú)不在售樓部。傳統(tǒng)營(yíng)銷為什么不行了?早年房地產(chǎn)營(yíng)銷的操作是。數(shù)字化營(yíng)銷看重什么?龍門網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化營(yíng)銷熱線

所以營(yíng)銷考核數(shù)字化是我們進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷的又一個(gè)重要里程碑和使命。汕頭智能化數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)

    快消品企業(yè)必須要看清:以往粗放的營(yíng)銷模式,以往“放羊式”的營(yíng)銷模式,已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向精細(xì)。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念,漫無(wú)邊際的廣告推廣,靠終端陳列、壓貨的模式,要快速走向準(zhǔn)確找到你的目標(biāo)消費(fèi)者是誰(shuí)?他在哪里?他有哪些需求?靠什么能夠找到他?靠什么能夠連接到他、影響到他?如何把他變成終身顧客?實(shí)實(shí)在在說,在當(dāng)前分層化化、小眾化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求特點(diǎn)下,快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費(fèi)者為中心,以顧客價(jià)值作為的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。沒有其他的選項(xiàng)。要想由粗放營(yíng)銷走向精細(xì)營(yíng)銷,由以商品為中心走向以消費(fèi)者為中心,必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營(yíng)銷模式,才能實(shí)現(xiàn)這種精細(xì)??傮w講,快消品企業(yè)的數(shù)字化改造,是快消品企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)完成的一次改造。數(shù)字化對(duì)快消品企業(yè)的價(jià)值:快消品企業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷,就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段,與用戶及各個(gè)營(yíng)銷要素實(shí)現(xiàn)全鏈路鏈接。通過鏈接,把企業(yè)用戶變成為企業(yè)的數(shù)字化資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)營(yíng)銷的精細(xì)、高效??偟闹v,數(shù)字化營(yíng)銷是快消品企業(yè)營(yíng)銷的一次性變革。具體有以下幾個(gè)方面的重要價(jià)值:找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響:面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的快消品市場(chǎng)環(huán)境。汕頭智能化數(shù)字化營(yíng)銷平臺(tái)

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