紛享銷客與美的物業(yè)CRM項目啟動儀式順利召開，紛享銷客和美的物業(yè)雙方高層出席了本次會議，雙方就CRM建設、整體規(guī)劃、實施細節(jié)等問題進行了重點探討。本次合作，雙方將攜手并進，共同致力于美的物業(yè)數(shù)字化營銷業(yè)務生態(tài)體系的打造，助力美的物業(yè)優(yōu)化社區(qū)資源配置，創(chuàng)建現(xiàn)代科技服務型企業(yè)，更好地服務于客戶，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定增長。紛享銷客將基于自身在行業(yè)內(nèi)多年的豐富實踐經(jīng)驗，以及深厚的技術(shù)實力和專業(yè)的服務團隊，強勢助力美的物業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、客戶之間的互聯(lián)互通，貫穿客戶管理、供應商檔案管理、訂單、回款等各個環(huán)節(jié)，與美的物業(yè)攜手共進，合作共贏。關(guān)于美的物業(yè)美的物業(yè)，創(chuàng)立于2000年，美的置業(yè)控股成員企業(yè)、新三板上市企業(yè)（證券代碼：839955），美的集團創(chuàng)始人何享健先生實際擁有，中國物業(yè)服務企業(yè)top30。經(jīng)過20年的穩(wěn)健發(fā)展，美的物業(yè)以物業(yè)服務為主營，布局智慧城市全產(chǎn)業(yè)鏈，是一家業(yè)務涉及社區(qū)服務、金融服務、養(yǎng)老服務、文化服務、租售服務、科技能源管理、家電配套服務等領(lǐng)域，同時擁有國家一級資質(zhì)、享有良好聲譽且快速成長的新型智慧科技服務及資產(chǎn)管理整合運營商。美的物業(yè)發(fā)展公司是美的物業(yè)全資子公司。數(shù)字化營銷看重什么?龍門3d數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

    營銷數(shù)字化與數(shù)字化營銷，是兩個不同的概念。很多容易混淆。營銷數(shù)字化是實現(xiàn)營銷在線，在線積累數(shù)據(jù)。所以，購買系統(tǒng)，營銷在線是必須的。數(shù)字化營銷，主要是對數(shù)字化的營銷應用。但是，沒有營銷在線，照樣可以數(shù)字化營銷。比如，數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)，主要是利用外部數(shù)字；數(shù)字化傳播，也是主要利用外部數(shù)字。元氣森林通過便利店銷售，很難C端用戶在線，但并不耽誤他們搞數(shù)字化研發(fā)。數(shù)字化營銷，如研發(fā)數(shù)字化、傳播數(shù)字化，因為牽涉部門少，主要是外部數(shù)據(jù)，可以先搞起來。營銷數(shù)字化，涉及組織改造、流程再造，需要較長的時間。搞得不好在某個階段還有負向作用，要試點，慢慢來。數(shù)字化營銷管理，其對象包括銷售部門的人員、代理商、終端店主、云店主。這是營銷數(shù)字衍生品。今麥郎的“四合一“，與其說是分銷數(shù)字化，不如說主要是營銷管理數(shù)字化，通過”小工“業(yè)務行為的優(yōu)化，做好深度分銷。分銷數(shù)字化或渠道數(shù)字化，概念都不準確。傳統(tǒng)深度分銷，可以實現(xiàn)2B數(shù)字化。如果延伸到C端，實現(xiàn)BC一體化，就會出現(xiàn)2B數(shù)字、2C數(shù)字和BC關(guān)聯(lián)數(shù)字?；莩菂^(qū)經(jīng)驗豐富的數(shù)字化營銷系統(tǒng)企業(yè)借助所有平臺做數(shù)字化營銷。

    存在一定的抵觸情緒。傳統(tǒng)糧油企業(yè)應更新傳統(tǒng)管理理念，建設系統(tǒng)化的信息化管理。通過利用信息化技術(shù)對企業(yè)的各類資源進行重組，引進現(xiàn)代化管理理念，然后依據(jù)資源數(shù)據(jù)建設一套符合企業(yè)自身情況的經(jīng)營體制。因此，信息化建設中傳統(tǒng)糧油企業(yè)的戰(zhàn)略目標應將信息化建設與內(nèi)部相結(jié)合在一起，兩者相輔相成，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，終保障企業(yè)在多變的市場經(jīng)濟環(huán)境下立足于不敗之地。有效整合信息化資源，避免重復、單一建設任何企業(yè)進行信息化建設都需要不斷改進、完善、并逐步提高。但傳統(tǒng)糧油企業(yè)缺乏經(jīng)驗，面對新的技術(shù)始終處于被動局面，甚至無從下手，因此很容易忽視信息化建設的整體規(guī)劃。企業(yè)信息化資源的有效整合應與企業(yè)自身實際情況以及發(fā)展戰(zhàn)略目標相結(jié)合，然后通過建設系統(tǒng)工程，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的逐步推進和完善。同時，在建設過程中，為了避免重復、單一的信息化建設，企業(yè)應遵循規(guī)律，避免各部門各立門戶，建設項目必須務求實效。企業(yè)通過運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對糧油企業(yè)的所有業(yè)務流程，包括生產(chǎn)銷售、管理手段、營銷模式等進行分析，并針對性地對系統(tǒng)業(yè)務進行優(yōu)化完善，做到合理配置資源，綜合控制成本，為降低企業(yè)能耗，提供便捷、實用的業(yè)務活動做出貢獻。

    高衛(wèi)東提到茅臺集團正在不斷開拓年輕人的消費市場，這恰好與網(wǎng)易嚴選的受眾高度重合，為雙方未來的合作提供了更多的可能性。三大合作，網(wǎng)易助推茅臺集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型此次網(wǎng)易與茅臺的合作將深入挖掘目標消費者和新生代消費者需求，圍繞數(shù)字營銷、品牌傳播和大數(shù)據(jù)三個方面助推茅臺集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在營銷上，茅臺集團與網(wǎng)易公司在電商領(lǐng)域開展深入合作。網(wǎng)易嚴選借助DTC（DirecttoConsumer）的模式、敏捷的供應鏈體系和數(shù)字化的運營方式，幫助茅臺集團更好地理解新消費的需求，提升茅臺數(shù)字化營銷水平，同時利用網(wǎng)易全平臺為茅臺引流高價值用戶群體，拓展直達終端消費者的信息通道和銷售渠道，與茅臺集團探索產(chǎn)品銷售聯(lián)合運營商業(yè)合作模式。同時，網(wǎng)易還將與茅臺在品牌共建和文化傳播上進行合作。網(wǎng)易將整合利用旗下的創(chuàng)新平臺矩陣的傳播資源和創(chuàng)意營銷能力，通過舉辦國酒品鑒會、茅臺品質(zhì)直播、共建茅臺國酒文化體驗館等方式，充分挖掘茅臺品牌文化故事，助力“文化茅臺”建設，幫助茅臺打響“國酒茅臺民族品牌”金名片，夯實茅臺在海內(nèi)外的品牌影響力。此外，“智慧茅臺”是近年來茅臺集團發(fā)展的方向。本次戰(zhàn)略合作，網(wǎng)易將利用自身的安全溯源、區(qū)塊鏈的技術(shù)能力。諸多企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標，皆選擇加推數(shù)字化營銷系統(tǒng)武裝全員。

    通過與4個階層的博主進行合作：通過明星的種草引起購買者關(guān)注和討論完美日記找了歐陽娜娜，林允，張韶涵等明星進行種草，通過明星帶來短期，爆發(fā)式關(guān)注和討論。《2018微博電商白皮書》提到，超過60%的用戶愿意購買明星同款，70%以上的用戶對紅人推薦的產(chǎn)品持積極態(tài)度。在小紅書上，明星的推擠催生了許多爆款產(chǎn)品。明星對于普通人來說，往往是時尚潮流的以及美麗的代名詞，具有很高的性，這使得用戶對明星使用過的產(chǎn)品更具信任感。對于自己喜愛的明星，使用同款產(chǎn)品，是明星對產(chǎn)品的背書，從心理上會是對自己喜愛明星的支持，拉近了單方面的心理距離。通過頭部和腰部達人的試色達到真正的種草，引導消費者購買頭部+中腰部的KOL種草，頭圖都是以試色形式出現(xiàn)的，這樣很容易從視覺上一下子就把用戶的注意力抓住，這也是彩妝產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。素人消費者購買后，分享產(chǎn)品使用體驗，進行二次傳播據(jù)微熱點對近1月參與討論“小紅書”的微博用戶粉絲分布分析可知：粉絲數(shù)量為0—49人的微博用戶約300絲數(shù)量為50—199人的微博用戶約110絲數(shù)量為2000以上的微博用戶約60K，這些數(shù)據(jù)從側(cè)面說明除了明星KOL的“種草”和“帶貨”能力，素人分享是小紅書用戶群體**偏愛的內(nèi)容。數(shù)字化網(wǎng)站搭建找惠州珍島。佛山一站式數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型

數(shù)字化營銷關(guān)鍵點，是做好深度內(nèi)容策略，內(nèi)容營銷與媒介投放的本質(zhì)是與內(nèi)容背后是與“人”的溝通。龍門3d數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

    快消品企業(yè)必須要看清：以往粗放的營銷模式，以往“放羊式”的營銷模式，已經(jīng)不管用了。必須要由粗放走向精細。也就是由以往的產(chǎn)品為中心的理念，漫無邊際的廣告推廣，靠終端陳列、壓貨的模式，要快速走向準確找到你的目標消費者是誰？他在哪里？他有哪些需求？靠什么能夠找到他？靠什么能夠連接到他、影響到他？如何把他變成終身顧客？實實在在說，在當前分層化化、小眾化、個性化的市場需求特點下，快消品企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變以消費者為中心，以顧客價值作為的經(jīng)營目標。沒有其他的選項。要想由粗放營銷走向精細營銷，由以商品為中心走向以消費者為中心，必須要轉(zhuǎn)換數(shù)字化營銷模式。只有轉(zhuǎn)換數(shù)字化營銷模式，才能實現(xiàn)這種精細?？傮w講，快消品企業(yè)的數(shù)字化改造，是快消品企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)完成的一次改造。數(shù)字化對快消品企業(yè)的價值：快消品企業(yè)的數(shù)字化營銷，就是運用互聯(lián)網(wǎng)手段，與用戶及各個營銷要素實現(xiàn)全鏈路鏈接。通過鏈接，把企業(yè)用戶變成為企業(yè)的數(shù)字化資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)營銷的精細、高效?？偟闹v，數(shù)字化營銷是快消品企業(yè)營銷的一次性變革。具體有以下幾個方面的重要價值：找到用戶、建立鏈接、產(chǎn)生影響：面對當前復雜的快消品市場環(huán)境。龍門3d數(shù)字化營銷現(xiàn)狀

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