存貨本身不是目的,只有把存貨銷售出去轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金,才能為服裝店創(chuàng)造利潤(rùn)。存貨過(guò)量,雖然賬面上財(cái)產(chǎn)依舊存在,但對(duì)流行性極強(qiáng)的服裝商品來(lái)說(shuō),隨著時(shí)間的推移,它的實(shí)際價(jià)值將越來(lái)越低。存貨是企業(yè)為了保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展而被迫采取的管理行動(dòng)。貨品一旦有所積壓,不但使商品的實(shí)際價(jià)值降低,而且還要增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、折舊費(fèi)、水電費(fèi)、人工費(fèi)等諸多費(fèi)用,給企業(yè)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),因此,做好倉(cāng)庫(kù)貨品管理工作,對(duì)服裝銷售工作也是極大地促進(jìn)。頭飾、發(fā)飾處理回收看這里。義烏服裝處理網(wǎng)
當(dāng)然,目前的情況是,電商平臺(tái)與代工廠的合作并沒(méi)有想象中的緊密。工廠的訴求是訂單和生產(chǎn)利潤(rùn)(更低的生產(chǎn)成本,更高的出貨價(jià)格),但在生存壓力下,代工廠不可能放棄品牌方的大訂單,這是他們的主要訂單來(lái)源,會(huì)優(yōu)先考慮這部分訂單的穩(wěn)定性。這個(gè)原因也造成目前跟電商平臺(tái)合作密切的多是中小工廠,大一些的代工廠仍選擇訂單形式的合作,即使改造也是單獨(dú)分出一條生產(chǎn)線做嘗試。所以,庫(kù)存在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)可能都還困擾代工廠,而去庫(kù)存依然是代工廠不得不面對(duì)難題。只希望各方都高抬貴手,讓代工廠去庫(kù)存之路走得順暢些,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就被質(zhì)疑是假貨。也可以聯(lián)系專業(yè)的服裝處理回收廠家來(lái)清庫(kù)存。義烏服裝處理網(wǎng)代工廠的服裝輔料可以找服裝處理回收廠家哦!
中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約促進(jìn)委員會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示,其實(shí),紡織品回收難的挑戰(zhàn)一直在全球范圍內(nèi)存在?!盎厥湛隙ㄊ菫榱嗽倮茫阉?yōu)橐环N資源,而不是垃圾?;厥盏呐f衣物要資源化、回到生產(chǎn)領(lǐng)域,也就是再生產(chǎn)、再消費(fèi)和再利用這樣一個(gè)體系。但現(xiàn)在在回收方面,回收的渠道不夠健全??苫厥盏牧亢艽螅考颐繎舳加虚e置的衣物,如果公司化回收,面對(duì)的是自然人,體制上存在不對(duì)稱的問(wèn)題。老百姓對(duì)于舊衣物,扔,不舍得;送,捐贈(zèng)渠道也不多。一些有責(zé)任心的企事業(yè)單位會(huì)設(shè)置一些回收箱,但只回收不行,還得往下走,分揀、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ),這些都是很具體的問(wèn)題,整個(gè)體系沒(méi)有真正建立起來(lái)。另外,現(xiàn)在二手市場(chǎng)關(guān)于舊衣物的交易沒(méi)有法律上的許可。因?yàn)椤畯U’和舊‘是’兩個(gè)概念,‘廢’是在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的一些工業(yè)下腳料,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)消費(fèi),所以其衛(wèi)生方面沒(méi)問(wèn)題。但已經(jīng)進(jìn)入消費(fèi)環(huán)境,被消費(fèi)的這些衣物就存在衛(wèi)生、安全方面的問(wèn)題。即便一些再加工企業(yè)將其當(dāng)作粗料進(jìn)行加工,用在一些附加值比較低的地毯、墩布上,但這種再加工所創(chuàng)造的附加值比較低,仍然是一種資源的浪費(fèi),甚至有可能造成二次污染?!痹撠?fù)責(zé)人說(shuō)。
品牌們也亟待改變這種“不環(huán)?!钡默F(xiàn)狀,它不僅嚴(yán)重?fù)p傷了自身形象,更讓他們背負(fù)上了沉重的運(yùn)營(yíng)成本。然而,庫(kù)存積壓的問(wèn)題并不能簡(jiǎn)單歸因?yàn)槠放瀑u不動(dòng)貨。實(shí)際上,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都在無(wú)意識(shí)制造庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。從清點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)到分揀物流,從零售反饋到加量生產(chǎn),每一個(gè)環(huán)節(jié)的人工失誤,都在導(dǎo)致品牌對(duì)于產(chǎn)量和庫(kù)存量的錯(cuò)判。為此,服裝產(chǎn)業(yè)一直汲汲于自動(dòng)化技術(shù)來(lái)改善其效率和準(zhǔn)確率。其中,已經(jīng)在國(guó)外服裝產(chǎn)業(yè)大規(guī)模應(yīng)用的射頻識(shí)別技術(shù)(RadioFrequencyIdentification,以下簡(jiǎn)稱RFID)讓它們嘗到了科技的紅利。這項(xiàng)技術(shù)此前廣泛應(yīng)用于超商和汽車制造業(yè),也被稱為無(wú)線版本的條形碼,整個(gè)RFID系統(tǒng)由電子標(biāo)簽、天線和讀寫器三部分組成。其運(yùn)作機(jī)制是以服裝吊牌作為載體,將RFID電子標(biāo)簽安至吊牌上,電子標(biāo)簽可以發(fā)送儲(chǔ)存在其芯片中的信息或發(fā)送某一頻率的信號(hào),再由讀寫器接受并傳至數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),針對(duì)不同的設(shè)置做出相應(yīng)的處理和控制。換句話說(shuō),它通過(guò)一系列點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的自動(dòng)化操作,抵消了因人工操作可能造成的失誤。 清庫(kù)存是很多鞋服企業(yè)的難題。
事實(shí)上,在近期服裝品牌紛紛開(kāi)啟優(yōu)惠活動(dòng)的背后,是當(dāng)前行業(yè)正面臨的巨大經(jīng)營(yíng)壓力。美國(guó)服裝巨頭蓋璞曾稱為了應(yīng)對(duì)危機(jī),暫停給8萬(wàn)多名公司員工發(fā)放工資,讓員工無(wú)薪休假。有品牌發(fā)布的2020財(cái)年一季度業(yè)績(jī)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司凈利潤(rùn)同比下降96%,全球超過(guò)70%門店處于關(guān)閉狀態(tài)。并且由于門店大量關(guān)閉,該公司庫(kù)存大幅增加,根據(jù)瑞士的預(yù)警,這些庫(kù)存可能需要長(zhǎng)達(dá)一年的時(shí)間才能清完。需要指出的是,受影響的不僅只是國(guó)外企業(yè),國(guó)內(nèi)多家服裝上市公司發(fā)布的2020年一季報(bào)也顯示,公司業(yè)績(jī)受影響而大幅下滑,其中,多家上市公司提到了自身面臨的庫(kù)存問(wèn)題。海瀾之家2020年一季報(bào)顯示,受影響,報(bào)告期內(nèi)公司的凈利潤(rùn)同比下滑75.59%。在2019年的年報(bào)中,海瀾之家就預(yù)警稱,線下零售有較大沖擊,將對(duì)公司的銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。而其中一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),就是公司存貨的風(fēng)險(xiǎn),年報(bào)顯示,截至2019年底,海瀾之家存貨價(jià)值為90.44億元,海瀾之家表示,這些存貨中有48.29%為附不可退貨條款的貨品,如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化或競(jìng)爭(zhēng)加劇,可能引發(fā)變現(xiàn)出現(xiàn)困難或跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,七匹狼披露的2020年一季報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)公司凈虧損4205.26萬(wàn)元,其中資產(chǎn)減值損失達(dá)到6026.35萬(wàn)元。這個(gè)方法專門幫助處理服裝尾貨。義烏服裝處理網(wǎng)
諸暨有專門回收拉鏈庫(kù)存的廠家嗎?義烏服裝處理網(wǎng)
其實(shí),不管店鋪經(jīng)營(yíng)的貨品是何種方式,相信做服裝的都很清楚一點(diǎn),那就是庫(kù)存尾貨的進(jìn)價(jià)非常便宜。雖然這些貨品款式有些過(guò)時(shí),甚至尺碼不大全,但是對(duì)于女性顧客而言,大多數(shù)人還是不容易分辨出衣服的款式是不是老款。因此,庫(kù)存尾貨的市場(chǎng)空間其實(shí)遠(yuǎn)比你想象要大得多,而其中的利潤(rùn)也是無(wú)比之大。說(shuō)到庫(kù)存尾貨,很多人心里就開(kāi)始提心吊膽起來(lái)了,心里想著庫(kù)存尾貨的質(zhì)量是不是很差?是不是別人都挑剩的款才會(huì)變成庫(kù)存尾貨啊其實(shí),庫(kù)存尾貨的質(zhì)量并有大家想的那么不堪,大多數(shù)的庫(kù)存尾貨質(zhì)量、包括時(shí)尚度都還OK的。義烏服裝處理網(wǎng)
義烏市誠(chéng)善貿(mào)易商行是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,在浙江省等地區(qū)的服裝內(nèi)衣行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**誠(chéng)善貿(mào)易商行供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!