周轉(zhuǎn)庫存:為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要而保有的庫存。周轉(zhuǎn)庫存的大小與采購量直接有關(guān)。企業(yè)為了降低物流成本或生產(chǎn)成本，需要批量采購、批量運(yùn)輸和批量生產(chǎn)，這樣便形成了周期性的周轉(zhuǎn)庫存，這種庫存隨著每天的消耗而減少，當(dāng)降低到一定水平時需要補(bǔ)充庫存。安全庫存:為了防止不確定因素的發(fā)生(如供貨時間延遲、庫存水消耗速度豁然加快等)而設(shè)置的庫存。安全庫存的大小與庫存安全系數(shù)或者說與庫存服務(wù)水平有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)性的角度看，安全系數(shù)應(yīng)確定在一個合適的水平上。例如國內(nèi)為了預(yù)防災(zāi)荒等不確定因素的發(fā)生而進(jìn)行的糧食儲備、鋼材儲備、麻袋儲備等，就是一種安全庫存。調(diào)節(jié)庫存:用于調(diào)節(jié)需求與供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)的不均衡以及各個生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設(shè)置的庫存。在途庫存:處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個工作或相鄰兩個組織之間的庫存，在途庫存的大小取決于運(yùn)輸時間以及該期間內(nèi)平均需求。 杭州泳衣庫存處理回收。永康積壓庫存拉鏈回收
在供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都會向其上游訂貨，一般情況下，銷售商并不會來一個訂單就向上級供應(yīng)商訂貨一次，而是在考慮庫存和運(yùn)輸費(fèi)用的基礎(chǔ)上，在一個周期或者匯總到一定數(shù)量后再向供應(yīng)商訂貨;為了減少訂貨頻率，降低成本和規(guī)避斷貨風(fēng)險，銷售商往往按照比較好經(jīng)濟(jì)規(guī)模加量訂貨。同時頻繁的訂貨也會增加供應(yīng)商的工作量和成本，供應(yīng)商也往往要求銷售商在一定數(shù)量或一定周期訂貨，此時銷售商為了盡早得到貨物或全額得到貨物，或者為備不時之需，往往會人為提高訂貨量。這樣，定貨量的層層放大，有可能導(dǎo)致較終的供應(yīng)商所得到的訂單需求是用戶的實(shí)際需求的幾倍甚至幾十倍。這給各個企業(yè)在庫存管理以及生產(chǎn)方面都帶來了極大的負(fù)面效應(yīng)。我們稱這種現(xiàn)象為"牛鞭效應(yīng)"。導(dǎo)致需求變異放大即"牛鞭效應(yīng)"的原因比較復(fù)雜，涉及到庫存管理方面的主要原因在于:企業(yè)之間的信息不對稱、提前期的問題以及庫存失衡的問題。 永康積壓庫存拉鏈回收金華飾品庫存處理回收。
企業(yè)如何控制庫存的總成本呢?這需要時庫存成本進(jìn)行分析:總的來看，庫存的成本包括以下幾項(xiàng)l.采購成本采購成本指采購物資過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括辦理訂購乎續(xù)、物資運(yùn)輸與裝卸、驗(yàn)收入庫等費(fèi)用以及采購人員的差旅費(fèi)等。總的采購成本隨采購次數(shù)的增加而增加，隨采購批量的增加而減少:2.保管成本保管成本隨庫存儲備的數(shù)量與時間的增加而增加:3.購置成本購置成本指購置物資所花費(fèi)的成本。許多企業(yè)為戶曾加銷售，當(dāng)買方購買的物資數(shù)量較多時，采用差別定價策略，以降低的價格賣給顧客，即為用戶提供批量折扣，對于大批訂貨給予折扣優(yōu)忠是極為普遍的做法，買方可以通過增加侮次訂貨的批量，獲得較低的總的購置成本:當(dāng)供應(yīng)商對大批雖采購的物資給予優(yōu)惠價格，則要考慮此項(xiàng)成本。如果物資的購置成本不受批量大小的影響，可不考慮這項(xiàng)成本:4.缺貨成本缺貨成本指由于不能滿足用戶擊求而產(chǎn)生的成本。它主要來自兩方面的費(fèi)用:一是由于趕于處理這些誤期任務(wù)而追加的生產(chǎn)與采購費(fèi)用;二是由于企業(yè)的銷售與信譽(yù)所造成的損失，也包括誤期的賠償費(fèi)用損失:顯然，缺貨成本隨缺貨量的增加而增加。
專柜和品牌自主營銷店鋪的處理方法。商場低價零售低價零售和促銷能夠給自己帶來一部分的客戶群體，雖然銷售不大，但是好的銷售方法還是能夠帶動很多的購買欲望。買一贈一許多品牌服飾在新款上市的時候都會做買一贈一的活動，或者添一部分價格贈送一件產(chǎn)品，這種活動也很能吸引人氣，如果是品牌專柜還是蠻能吸引一部分精打細(xì)算的朋友的青睞。眼下很多精打細(xì)算的美眉都看好這一活動的商機(jī)。網(wǎng)店銷售。開個網(wǎng)店專門出售過季品牌服飾也是很好的方法。不僅給自己帶來人氣，做店鋪的宣傳推廣，更主要的銷售了自己的產(chǎn)品。所以開個網(wǎng)店也是很不錯的處理辦法。諸暨服裝庫存處理回收。
過量的庫存也會給企業(yè)帶來很多不利的影響，主要有以下幾點(diǎn):(1)庫存會占用企業(yè)的流動資金、場地。(2)保管成本會增加。保管成本又稱儲存成本，即物資在倉庫內(nèi)存放期間發(fā)生的各種費(fèi)用。它包括存儲費(fèi)(倉庫管理費(fèi)用、搬運(yùn)費(fèi)用、管理人員工資等)，物資存放過程中發(fā)生變質(zhì)、損壞、丟失、陳舊、報廢等的損失費(fèi)用，保險金、稅金，以及占用資金的利息支出、機(jī)會成本等。(3)庫存會掩蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題:例如，設(shè)備故障造成停機(jī)，工作質(zhì)量低造成廢品或返修，計(jì)劃不周造成生產(chǎn)脫節(jié)，生產(chǎn)脫節(jié)造成工期延誤等，都可以動用各種庫存，使企業(yè)中的問題被掩蓋。表面上看，生產(chǎn)仍在平穩(wěn)進(jìn)行，實(shí)際上整個生產(chǎn)系統(tǒng)可能己是千瘡百孔。所以，日本企業(yè)提出“向零庫存進(jìn)軍”的口號。壓縮庫存是各企業(yè)普遍需要重視的問題。一個將庫存水平降到比較低點(diǎn)的生產(chǎn)系統(tǒng)，無疑是一個高效率的系統(tǒng)，但它同時又是一個非?！按嗳酢钡南到y(tǒng)。系統(tǒng)中任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能造成整個系統(tǒng)停頓:因此，在一定的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管那水平下，還需要有庫存，更需要加強(qiáng)庫存管理，使庫存數(shù)量始終保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平。 衢州拉鏈庫存處理回收。永康積壓庫存拉鏈回收
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庫存是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)都經(jīng)常遇到的問題，庫存管現(xiàn)是生產(chǎn)運(yùn)作管現(xiàn)的一個主要內(nèi)容。那什么是庫存呢？常見的庫存屬于什么類型呢？按庫存是否需要多次補(bǔ)允可分為以下兩種類型庫存。(1)單周期庫存。羊周期庫存是指消耗完畢后，不需要重新補(bǔ)允的庫存，即那些發(fā)生在比較短的時間內(nèi)的物料需求。比如新年到來對掛歷的需求、中秋節(jié)對月餅的需求。(2)多周期庫存。多周期庫存是指每次庫存消耗后需重新購買、補(bǔ)充的庫存。大多數(shù)庫存屬于這種類型。 永康積壓庫存拉鏈回收
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