圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:招人標(biāo)準(zhǔn)定位:招人標(biāo)準(zhǔn)定位,當(dāng)你招人有了標(biāo)準(zhǔn),知道要招什么樣的人,當(dāng)然相對(duì)現(xiàn)在圖文行業(yè)來(lái)說(shuō),人才急需是圖文行業(yè)現(xiàn)在招人的一大難題。但是各位只看有經(jīng)驗(yàn)的人才,而忘記了自己可以去培養(yǎng)人才。招有經(jīng)驗(yàn)的員工,相對(duì)的你也是在挖別人的墻角,沒有較高資薪基本也招不到技能好的員工,同時(shí)有經(jīng)驗(yàn)的員工會(huì)有一種優(yōu)越感,對(duì)員工的工作心態(tài),責(zé)任心都會(huì)起到一個(gè)不良的因素,也無(wú)形之中增加了支出成本。說(shuō)到培養(yǎng)又有人會(huì)說(shuō)了,那還不是幫別人培養(yǎng),好不容易培養(yǎng)的員工,很快就被別的圖文店挖走了。對(duì)于這個(gè)后面的公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念、工資福利能很好的體現(xiàn)出來(lái),如果有一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)建一個(gè)很好的工作環(huán)境。圖文快印行業(yè)打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展方向,即印品的文化服務(wù)業(yè)。寶山區(qū)質(zhì)量廣告制作價(jià)格表
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:招人標(biāo)準(zhǔn)定位:?jiǎn)T工資薪有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就能很好的給員工有一個(gè)自身前景。當(dāng)然,員工流失是難以避免的,同樣的,如果無(wú)時(shí)不在培養(yǎng)自己的員工,這些流失是可以忽視的。說(shuō)了這么多,也沒說(shuō)出自己對(duì)招人的標(biāo)準(zhǔn)定義,其實(shí)我對(duì)招人這點(diǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)就是:前期操作人員對(duì)各類軟件有一定的熟悉成度,不要什么精通,會(huì)用、會(huì)修改就基本達(dá)到要求,對(duì)后期的培訓(xùn)也容易上手,打印機(jī)與復(fù)印機(jī)都是一些死東西,做過(guò)圖文前期的大家都應(yīng)該知道,各種打印機(jī),他的選項(xiàng)都離不開紙張種類、大小、輸出方向、正反短邊長(zhǎng)邊,而且打印選項(xiàng)里面也有圖像說(shuō)明,很容易理解。其次就是拼版,也比較好理解,就那么幾種裝訂方式,死記硬背都行。寶山區(qū)質(zhì)量廣告制作價(jià)格表用戶個(gè)性化需求的發(fā)展刺激圖文快印行業(yè)不斷提升印品文化內(nèi)涵。
中國(guó)圖文快印店的現(xiàn)狀、問(wèn)題以及出路分析:作為農(nóng)民,能夠有意識(shí)脫離當(dāng)?shù)仉y以創(chuàng)收的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),轉(zhuǎn)行做文印,這種改變命運(yùn)的精神值得敬佩。但是,這些外來(lái)“文印蝗蟲”業(yè)者的文化水平相對(duì)于本土業(yè)者來(lái)說(shuō)比較低,絕大部分人只能從事技能單一的打字和復(fù)印,他們“種地不如復(fù)印”的低級(jí)經(jīng)濟(jì)思維,缺乏可持續(xù)發(fā)展眼光,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中只會(huì)使用降價(jià)策略,復(fù)印從較初的0.5元一直到現(xiàn)在的幾分錢,導(dǎo)致惡性殺價(jià)的行業(yè)災(zāi)難。部分“文印蝗蟲”坦言,現(xiàn)在的復(fù)印價(jià)格,已經(jīng)沒有利潤(rùn)可言(校園復(fù)印24小時(shí)運(yùn)作勉強(qiáng)賺取工資的除外),光靠打字的微薄收入維持店名租金(他們多數(shù)人采取游擊策略,基本沒有工商登記、沒有定額納稅)。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:公司生存法則公司生存法則對(duì)于發(fā)展中的公司來(lái)說(shuō),是較重要的。現(xiàn)在的圖文行業(yè)多而亂,價(jià)格沒有較低,只是更低。那么我們就得更加明確公司在行業(yè)里的生存依據(jù)定制法則。所說(shuō)的法則也就是找一條跟別人不一樣的出路,使公司能更好的在行業(yè)里發(fā)展壯大。就現(xiàn)在圖文行業(yè)舉個(gè)實(shí)例,圖文公司有設(shè)計(jì)部的與沒有設(shè)計(jì)部的圖文公司相比,營(yíng)業(yè)額與價(jià)格能明顯的體現(xiàn)出來(lái),有設(shè)計(jì)部的圖文店不管在價(jià)格與營(yíng)業(yè)額上大部份都要強(qiáng)過(guò)沒設(shè)計(jì)部的。其實(shí)設(shè)計(jì)并不能帶來(lái)很大的收益,但是他能為公司提供完善服務(wù),帶動(dòng)更多的客戶群體。同樣的,如果把公司真正做到快印,也是一種生存方式,快印只是一個(gè)縮寫,其全名叫快速印刷,短版印刷,數(shù)字印刷?,F(xiàn)在大部份的圖文店對(duì)于快印都產(chǎn)生了脫離,做的都是一些大眾化的,比如彩打,黑白復(fù)印,大圖復(fù)印,一些基本裝訂。要求大多體現(xiàn)在印品的個(gè)性化設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意元素的添加以及裝飾裝幀效果的提升方面。
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:公司團(tuán)隊(duì)理念公司團(tuán)隊(duì)理念是發(fā)展中不可少的,沒有團(tuán)隊(duì)理念,那么公司里員工之間不可能產(chǎn)生一個(gè)很容恰的環(huán)境,容易倒至同事之間拉幫結(jié)派。更有產(chǎn)生員工之間抵處情況發(fā)生,從而影響公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng),這也是使公司人員流失的主要問(wèn)題之一。人的思想是較復(fù)雜的,一次氣憤可能可以被,而次數(shù)一多的話,產(chǎn)生的不是一加一的效果,所以公司團(tuán)隊(duì)理念很重要。對(duì)員工之間的一些相處定制標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)員工之間產(chǎn)生問(wèn)題時(shí),可以按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行開導(dǎo),使其認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤,并加以改正。當(dāng)然一個(gè)手拍不響,所以不能只開導(dǎo)其中一位員工,同時(shí)兩位都要指出其不對(duì)的地方。制二底圖:是指把客戶提供的藍(lán)圖或白圖復(fù)印成硫酸圖,以便曬圖的過(guò)程。寶山區(qū)質(zhì)量廣告制作價(jià)格表
不論是傳統(tǒng)的標(biāo)書、菜譜、宣傳冊(cè)、圖紙等商務(wù)學(xué)術(shù)方面業(yè)務(wù),還是臺(tái)歷、掛歷、請(qǐng)柬等民用生活印品。寶山區(qū)質(zhì)量廣告制作價(jià)格表
圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀:資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確:設(shè)立了資薪福利標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于員工拿較高薪水的目標(biāo)能定位,能有效的提較高員工的極積性,責(zé)任心,對(duì)工作的熱情。其資薪定制,本人不建議定的太較高,相應(yīng)的把獎(jiǎng)金跟一些其它福利提較高,更能有效的提較高員工的極積性。資薪定的太較高,會(huì)造成很多員工混工資的想法,反正一個(gè)月能拿這么多錢,獎(jiǎng)金那么幾百塊要不要都無(wú)所胃,這種心態(tài)在圖文行業(yè)里很明顯。中國(guó)人有一種安逸心態(tài),當(dāng)他理想的東西達(dá)到一種程度時(shí),這種安逸心態(tài)會(huì)特別明顯。對(duì)于獎(jiǎng)金與福利的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有一個(gè)方案,不過(guò)認(rèn)為還不是很合理,不能更有效的提較高員工的工作熱情與極積性。后期完善在發(fā)于大家分享。在店面人員配備中我會(huì)發(fā)表其員工資薪方案,其方案是與獎(jiǎng)金福利標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的。寶山區(qū)質(zhì)量廣告制作價(jià)格表
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