喜事達(dá)集團(tuán)在信息化上做了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署，自10余年前便啟動(dòng)了信息化布局轉(zhuǎn)型之路，期間廣納賢才，每年堅(jiān)持將盈利的20%作為研發(fā)費(fèi)用的方針，組建自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)、IT人員占比超15%，堅(jiān)持運(yùn)用科技為自身賦能，截至目前，喜事達(dá)集團(tuán)共取得國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)44項(xiàng)，內(nèi)容覆蓋國(guó)際貿(mào)易、貨代、關(guān)務(wù)、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等全程供應(yīng)鏈服務(wù)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力不斷提升，高新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果豐碩。2022年喜事達(dá)物流和欣哲國(guó)際雙雙獲得“高新技術(shù)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，由于“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證的嚴(yán)格和高標(biāo)準(zhǔn)，每年通過認(rèn)證的物流企業(yè)少之又少，作為為數(shù)不多通過認(rèn)證的傳統(tǒng)物流企業(yè)，喜事達(dá)集團(tuán)此次不僅一次性認(rèn)證了兩家子公司，其中欣哲國(guó)際更是華東地區(qū)首批獲評(píng)的貨代類企業(yè)，成為我們創(chuàng)新之路的重要里程碑之一，也是對(duì)于喜事達(dá)人“科技成就供應(yīng)鏈”理念的極大認(rèn)可。CSTAR丨喜事達(dá)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送經(jīng)驗(yàn)豐富！上海CSTAR倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

截至目前，欣哲國(guó)際擁有進(jìn)出口供應(yīng)鏈服務(wù)相關(guān)軟件著作權(quán)16項(xiàng)，內(nèi)容覆蓋國(guó)際貿(mào)易、貨代、關(guān)務(wù)、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等全程供應(yīng)鏈服務(wù)，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力不斷提升，高新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果豐碩。得益于這些先進(jìn)技術(shù)，欣哲為延鋒、NATUZZI、偉世通等客戶和供應(yīng)商提供了定制化技術(shù)服務(wù)方案，通過這些信息系統(tǒng)的上下游鏈接，提升端到端供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)降本增效，得到了客戶和供應(yīng)商的一致好評(píng)。此次被評(píng)為2022年度上海市“專精特新”企業(yè)，是對(duì)欣哲國(guó)際創(chuàng)新發(fā)展成就的再次肯定，標(biāo)志著公司在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方面又邁進(jìn)了一個(gè)更高的臺(tái)階，為端到端進(jìn)出口供應(yīng)鏈服務(wù)的發(fā)展樹立了新榜樣。未來，我們將再接再厲，秉承“專精特新”中小企業(yè)的專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化精神，為我國(guó)進(jìn)出口供應(yīng)鏈服務(wù)做出更大貢獻(xiàn)。上海CSTAR倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司CSTAR丨上海倉(cāng)儲(chǔ)配送請(qǐng)選擇喜事達(dá)物流！

目前氫能源重卡的應(yīng)用范圍和服務(wù)場(chǎng)景還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到喜事達(dá)的預(yù)期，氫能源重卡的發(fā)展道路還受到氫燃料電池性能，加氫站等配套設(shè)施，以及制氫、儲(chǔ)氫、運(yùn)氫環(huán)節(jié)成本高企等困難的制約。但獨(dú)行者疾、眾行者遠(yuǎn)，相信在國(guó)家戰(zhàn)略支持和眾多企業(yè)的共同投入下，氫能源重卡的技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化會(huì)加速發(fā)展，氫能源重卡項(xiàng)目未來可期。喜事達(dá)將繼續(xù)踐行低碳可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略，持續(xù)投入信息技術(shù)研發(fā)，將車輛運(yùn)行、設(shè)備管理、能耗管理、流程控制、場(chǎng)站管理等納入系統(tǒng)一體化管控并逐步實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)可視化，使未來科學(xué)化管理成為可能，用自身的努力為人類共同的美麗家園增添綠色與新鮮空氣

喜事達(dá)集團(tuán)會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持在信息化上的投入，將清關(guān)貨代系統(tǒng)（RCMS），運(yùn)輸系統(tǒng)（TMS），倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS），進(jìn)銷存管理系統(tǒng)（OMS），以及辦公管理系統(tǒng)（OA）繼續(xù)產(chǎn)品化和SAAS化，將來把這些成熟的產(chǎn)品與上游的客戶和下游的供應(yīng)商進(jìn)行無縫對(duì)接，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)上下游業(yè)務(wù)的全程可視，讓“每一票業(yè)務(wù)都在掌控之中”，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“智慧跟蹤”。除了在信息化上進(jìn)行投入，喜事達(dá)集團(tuán)也會(huì)不斷在標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫，ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證、C-TPAT認(rèn)證、宜家IWAY認(rèn)證等均見證了喜事達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，也是我們向客戶”安心交付”的有力保障。另外，2023年還通過了GDP認(rèn)證，期待喜事達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越走越寬廣。喜事達(dá)物流助力宜家，打響藍(lán)天白云保衛(wèi)戰(zhàn)！

氣候變化是全人類面臨的共同挑戰(zhàn)，為助力我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，低碳減排、加快推進(jìn)能源的綠色轉(zhuǎn)型也是大勢(shì)所趨。喜事達(dá)物流作為專業(yè)的公路運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商，一直以來堅(jiān)持低碳可持續(xù)發(fā)展的理念，并在大客戶的長(zhǎng)期指導(dǎo)和幫助下，不斷在低碳運(yùn)輸方法和設(shè)備上投入與創(chuàng)新。喜事達(dá)力行當(dāng)下、著眼未來。除了新能源車輛的不斷嘗試，喜事達(dá)更將低碳可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一，在全體員工中反復(fù)倡導(dǎo)和培訓(xùn)，同時(shí)持續(xù)投入信息技術(shù)研發(fā)，將車輛運(yùn)行、設(shè)備管理、能耗管理、流程控制、場(chǎng)站管理等納入系統(tǒng)一體化管控并逐步實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)可視化，使未來科學(xué)化管理成為可能，用自身的努力為人類共同的美麗家園增添綠色與新鮮空氣。喜事達(dá)為高速成長(zhǎng)的企業(yè)提供專業(yè)端到端供應(yīng)鏈服務(wù)及解決方案！上海CSTAR倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

喜事達(dá)7大行業(yè)端到端供應(yīng)鏈整體解決方案！上海CSTAR倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司

配送安裝團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要注意事項(xiàng)：1.非物質(zhì)激勵(lì)-榮譽(yù)表彰：設(shè)立針對(duì)表現(xiàn)好的員工、團(tuán)隊(duì)等獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)表現(xiàn)突出的員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和歸屬感。員工福利：提供完善的員工福利，如五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)日福利、生日禮物等，增強(qiáng)員工的福利感和滿意度。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)：定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、聚餐、旅游等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工之間的友誼。2.績(jī)效考核與反饋-明確考核標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，包括工作量、工作質(zhì)量、客戶滿意度等方面，確?？己说墓叫院凸浴６ㄆ诳己伺c反饋：定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并及時(shí)給予反饋和建議，幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，明確改進(jìn)方向。3.其他激勵(lì)措施-員工持股計(jì)劃：對(duì)于表現(xiàn)出色的員工，可以考慮實(shí)施員工持股計(jì)劃，讓員工成為公司的股東之一，共享公司的發(fā)展成果。彈性工作制度：在不影響工作效率和客戶滿意度的情況下，可以考慮為員工提供更加靈活的工作時(shí)間和工作地點(diǎn)安排，以滿足員工個(gè)性化需求。配送安裝團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)當(dāng)綜合考慮薪酬、職業(yè)發(fā)展、非物質(zhì)激勵(lì)等多個(gè)方面，確保激勵(lì)措施的多樣性和有效性，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。上海CSTAR倉(cāng)儲(chǔ)配送供應(yīng)鏈服務(wù)公司