供應(yīng)鏈系統(tǒng)定制是指根據(jù)企業(yè)的特定需求，量身定制一個符合其業(yè)務(wù)流程和管理模式的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。關(guān)鍵步驟和注意事項(xiàng)：①需求分析：首先，需要深入了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理需求以及期望達(dá)到的目標(biāo)。這包括采購、生產(chǎn)、銷售、庫存管理等各個環(huán)節(jié)的需求，以及企業(yè)對于系統(tǒng)易用性、可擴(kuò)展性、安全性等方面的要求。②系統(tǒng)設(shè)計(jì)：在了解企業(yè)需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。這包括確定系統(tǒng)的功能模塊、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)架構(gòu)等。同時，需要考慮如何與企業(yè)現(xiàn)有的其他系統(tǒng)（如ERP系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等）進(jìn)行集成，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同工作。③定制開發(fā)：根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，進(jìn)行定制開發(fā)。這包括編寫程序代碼、開發(fā)用戶界面、測試系統(tǒng)性能等。在開發(fā)過程中，需要注重代碼的質(zhì)量和可維護(hù)性，以確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。④系統(tǒng)部署與培訓(xùn)：完成定制開發(fā)后，將系統(tǒng)部署到企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境中，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)的使用方法、操作技巧以及日常維護(hù)等，以確保企業(yè)能夠充分利用系統(tǒng)的功能并提高工作效率。⑤后期維護(hù)與升級：在系統(tǒng)運(yùn)行過程中，需要定期進(jìn)行維護(hù)和升級。這包括修復(fù)系統(tǒng)漏洞、更新系統(tǒng)功能、優(yōu)化系統(tǒng)性能等。欣哲國際蟬聯(lián)上海關(guān)區(qū)“優(yōu)秀報關(guān)單位”!浙江端到端物流供應(yīng)鏈訂艙

端到端供應(yīng)鏈方案的一些關(guān)鍵組成部分：①供應(yīng)鏈計(jì)劃：通過先進(jìn)的算法和預(yù)測模型，對供應(yīng)鏈中的需求、庫存、生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測和計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)資源的良好配置。這有助于企業(yè)更好地應(yīng)對市場變化，降低庫存積壓和過剩的風(fēng)險。②集成信息的單一平臺：建立一個統(tǒng)一的信息輸入和輸出平臺，使得供應(yīng)鏈中的各個節(jié)點(diǎn)和參與者能夠即時獲取所需信息，而無需通過中介或等待他們的響應(yīng)。③靈活預(yù)測和庫存管理：端到端供應(yīng)鏈方案必須具備敏捷性，能夠靈活預(yù)測市場需求并相應(yīng)調(diào)整庫存。④物流優(yōu)化：制定運(yùn)輸計(jì)劃，選擇合適的運(yùn)輸方式，降低運(yùn)輸成本并提高交貨速度⑤采購策略：與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，并通過分享需求、目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)來更好地管理供應(yīng)鏈。了解并分析采購成本，簡化采購流程，以及采用靈活的采購策略，都是優(yōu)化供應(yīng)鏈的重要方面。⑥技術(shù)支持：利用先進(jìn)的技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)、人工智能（AI）等，提高供應(yīng)鏈的智能化水平。⑦持續(xù)改進(jìn)：端到端供應(yīng)鏈方案需要持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。通過收集和分析供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)潛在問題并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外，與合作伙伴共享經(jīng)驗(yàn)和知識也是持續(xù)改進(jìn)的重要方面。廣州端到端物流供應(yīng)鏈CSTAR 丨喜事達(dá)人工智能團(tuán)隊(duì)緊跟“人工智能+”政策，努力走在行業(yè)發(fā)展的前端！

由于“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證的嚴(yán)格和高標(biāo)準(zhǔn)，每年通過認(rèn)證的物流企業(yè)少之又少。作為為數(shù)不多通過認(rèn)證的傳統(tǒng)物流企業(yè)，喜事達(dá)集團(tuán)此次不僅一次性認(rèn)證了兩家子公司，其中欣哲國際更是華東地區(qū)首批獲評的貨代類企業(yè)。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成重點(diǎn)競爭力，保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，科技成就供應(yīng)鏈則是全體喜事達(dá)人的一致共識。喜事達(dá)作為擁有24年經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)，自10余年前便啟動了信息化布局轉(zhuǎn)型之路，期間廣納賢才，組建了一支50余人的IT研發(fā)團(tuán)隊(duì)。喜事達(dá)堅(jiān)持每年都將盈利的20%作為研發(fā)費(fèi)用，從0到1，自主研發(fā)了OMS、TMS、WMS、FMS、CMS、喜查查等供應(yīng)鏈一體化信息系統(tǒng)，可為客戶提供端到端、可視化、定制化的系統(tǒng)服務(wù)，并根據(jù)客戶體驗(yàn)與需求，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能。

物流供應(yīng)鏈可以理解為一條有機(jī)的物流鏈條，從產(chǎn)品或服務(wù)市場需求開始，到滿足需求為止的時間范圍內(nèi)所從事的經(jīng)濟(jì)活動中所有涉及到的物流活動的部分所形成的鏈條。這個鏈條將企業(yè)物流、家庭物流、非營利機(jī)構(gòu)物流以及綠色物流整合起來，形成完全物流鏈或完全供應(yīng)鏈。從步驟來看，供應(yīng)鏈物流大致分為三部分：采購、生產(chǎn)和市場營銷。這三個部分相互影響，市場導(dǎo)向采購方向，采購?fù)瑫r兼顧生產(chǎn)中的質(zhì)量控制。在當(dāng)前外部壓力增大、企業(yè)面臨生存困境的情況下，企業(yè)要重視物流供應(yīng)鏈管理，從供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部各層面、中間商、消費(fèi)者等方面完成“鏈上總動員”，有效解決企業(yè)面臨的對利潤增長點(diǎn)的需求，對成本控制的需求，以及企業(yè)面臨的客戶服務(wù)水平提升的挑戰(zhàn)。喜事達(dá)系統(tǒng)開發(fā)為“智慧跟蹤，安心交付”助力！

在供應(yīng)鏈物流蓬勃發(fā)展至今，喜事達(dá)集團(tuán)在加快布局更多賽道的同時積極整合現(xiàn)有資源對市場進(jìn)行開放與更多的團(tuán)隊(duì)一起互惠合作，賦能行業(yè)伙伴，共享供應(yīng)鏈物流發(fā)展紅利。喜事達(dá)賦能平臺是喜事達(dá)集團(tuán)的一種開放型合作模式。經(jīng)過20余年行業(yè)積累，喜事達(dá)實(shí)現(xiàn)了端到端進(jìn)口供應(yīng)鏈的完善布局，形成覆蓋貿(mào)易代理、清關(guān)貨代、倉儲物流、跨境電商等供應(yīng)鏈一體化IT解決方案。目前喜事達(dá)醫(yī)藥冷鏈前置倉開始正式運(yùn)轉(zhuǎn)為客戶提供專業(yè)化醫(yī)藥冷鏈服務(wù)，冷倉項(xiàng)目是強(qiáng)化和完善喜事達(dá)醫(yī)藥冷鏈一站式服務(wù)履約能力的重要一環(huán)。未來喜事達(dá)將提供涵蓋常溫及溫控藥品、診斷試劑、臨床醫(yī)藥、醫(yī)療器械等的進(jìn)口資質(zhì)辦證協(xié)助、進(jìn)口清關(guān)、國際貨代、國內(nèi)冷鏈倉儲、物流運(yùn)輸?shù)榷说蕉朔?wù)。CSTAR丨智慧跟蹤，安心交付！廣州端到端物流供應(yīng)鏈

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