設備和工具的開發(fā)包括兩項內容:一是設計制造各種先進的新的專業(yè)設備和工具;二是對企業(yè)現(xiàn)有設備進行局部改造和更新。這樣以適應新產品發(fā)展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發(fā)這是指運用新的科技成果,對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發(fā)對于提高生產效率和產品質量,減少勞動消耗,降低成本,改善勞動條件,促進生產發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能,以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產設備的開發(fā)是密切聯(lián)系的,先進的工藝要求提供實現(xiàn)新的物理和化學加工方法的物質手段,即一定的工藝總是要以一定的設備和工具來實現(xiàn)的。例如,以及亞加工方法代替切削加工方法,則需要開發(fā)新的擠壓設備,以適應擠壓工藝的要求。但是,并不是只有在對新設備或原有設備進行大規(guī)模改造的情況下,才能實現(xiàn)新的工藝。在某些情況下,對原有設備稍加改造,甚至不改造的情況下,同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產品生產的重要條件,原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中。技術開發(fā),按開發(fā)的內容,有產品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā),等等。四川互聯(lián)網技術開發(fā)信息中心
企業(yè)中從事技術開發(fā)的科技人員應有一定數(shù)量,即科技人員應在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多,專業(yè)門類較全,條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少,技術開發(fā)比較困難。因此,組建一支技術開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務。企業(yè)專門從事技術開發(fā)的科技人員的主要來源,一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術人員中抽出一部分人員,主要從事技術開發(fā)活動;三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術開發(fā)活動的人員。2??萍缄犖榻Y構要合理化??萍缄犖榻Y構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理,才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:一,學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個合理的專業(yè)結構。第二,職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員。上?;ヂ?lián)網技術開發(fā)包括現(xiàn)代科學技術是以先進的試驗裝備,以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。
企業(yè)技術開發(fā)的具體做法雖然多種多樣,但其途徑歸納起來并不多,主要有以下四種。獨有型的技術開發(fā)途徑這是指以科學技術為先導,在企業(yè)獨個地進行科學研究的基礎上創(chuàng)造發(fā)明的新技術。當代許多新興技術和前列技術,如宇航技術、計算機技術、核技術等,都是在基礎科學有了重大突破以后產生和發(fā)展起來的。這些新興技術和前列技術同以往技術有明顯區(qū)別,他們不是傳統(tǒng)技藝的改造和提高,而完全是現(xiàn)代科學的產物。這些技術產生的途徑,都是從基礎研究開始,經過應用研究,并在應用研究取得重大突破后,再通過發(fā)展研究進行普遍的技術開發(fā),使技術得到推廣和應用。企業(yè)要想在激烈的競爭中始終保持技術率先地位,就要重視這種獨有型的技術開發(fā)途徑,因為它的成果常常代入著科學技術發(fā)展的趨勢,表現(xiàn)為全新的技術,全新的產品,全新的工藝,全新的材料。但是,獨有型的技術開發(fā)途徑由于從基礎研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質要求高,這不是一般企業(yè)所能辦到的。對于有利條件的大型企業(yè),為了保持技術上的率先地位,可在這種開發(fā)途徑上投入較大力量。對于大多數(shù)的中小企業(yè)則主要是從企業(yè)外部獲得應用研究的成果,進而在企業(yè)內組織成果的推廣應用工作。
通過技術開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,引導消費者的需求走向。3、系統(tǒng)較優(yōu)和局部較優(yōu)的關系在進行技術開發(fā)創(chuàng)新決策時,應綜合分析和考慮市場需求、技術儲備、資金狀態(tài)、設備狀態(tài)、以及開發(fā)周期等重要因素,盡可能在當前情況下進行系統(tǒng)綜合考慮,盡可能做到整個企業(yè)系統(tǒng)較優(yōu)。在企業(yè)中,技術開發(fā)的對象是多方面的,主要有以下幾種:產品的開發(fā)產品開發(fā)包括發(fā)展新產品與開放政策老產品。生產社會需要和用戶歡迎的產品,即適銷對路的產品,是企業(yè)生存和發(fā)展的條件。因此,企業(yè)的技術開發(fā)必須圍繞產品這個重要目標來進行。產品開發(fā)一方面要大力研究、設計、制造新產品,發(fā)展新品種;另一方面也要注意對老產品的改造。有的老產品,技術已過時,用戶已不適用,使用也不經濟,這就應該淘汰。還有的老產品,在部分設計結構、工藝、材質、使用等方面,只要加以適當改進,例如提高原有產品的性能,改進外觀造型,適當增加產品功能、改變材料降低成本等,仍可受到用戶的歡迎。設備與工具的開發(fā)設備和工具是企業(yè)的生產手段,是現(xiàn)可代為產的重要物質技術基礎。對企業(yè)的設備和工具進行技術開發(fā),是提高企業(yè)生產現(xiàn)代化水平和經濟效益的重要環(huán)節(jié)。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力,提高技術開發(fā)效率。
有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員;專門從事技術開發(fā)管理業(yè)務的科學管理與經濟管理人員等。在科學隊伍結構中,這三類人員應有適當比例,以保證技術開發(fā)工作協(xié)調進行。第三,能級機構。主要是指不同知識水平和能力水平的科技人員比例。在技術開發(fā)過程中,既需要有高級科技人員(高級工程師)做學術帶頭人和指揮者;也要有中級科技人員(工程師)作為技術骨干;還要有一定數(shù)量的初級科技人員(助理工程師)和輔助技術人員作為助手。若高、中級科技人員不足,科技隊伍水平就能以提高;若初級科技人員不足,高、中級科技人員的精力消耗在一般技術工作中,就會造成人才浪費。因此,高、中、初級三類科技人員要有合理比例,才能保證各類人員的能力得到充分發(fā)揮。第四,年齡結構。主要是老年、中年、青年三類科技人員的比例。不同年齡的人具有不同的特點和優(yōu)勢,對科技隊伍在年齡上進行合理組配,可是不同年齡的人的特長和優(yōu)勢得到發(fā)揮,從而提高整個企業(yè)技術開發(fā)的效率。為了適應現(xiàn)代科學技術的發(fā)展,還要對在職的科技人員進行經常的教育和培訓,使他們能夠及時取得新的知識,不斷地進行智能提高。技術開發(fā)的經費在技術開發(fā)活動中,總是要消耗各種人力、物力、財力資源的。按開發(fā)的范圍,有國內技術開發(fā)、國外技術引進;按開發(fā)的方向,有發(fā)展生產型、生活福利型。上海管理技術開發(fā)服務電話
技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上,如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的,成功的關鍵。四川互聯(lián)網技術開發(fā)信息中心
以及在強大的物質技術基礎上發(fā)展起來的。先進的技術裝備可以擴大和提高科技人員的認識能力,提高技術開發(fā)效率。因此,技術裝備是開展技術開發(fā)活動的必要條件。技術裝備水平也是衡量技術開發(fā)能力的重要標志。在技術開發(fā)管理中,應從技術先進性、質量可靠性、研究適用性、經濟合理性等方面作出綜合評價,以便保證為技術開發(fā)提供優(yōu)良的裝備,并能隨時根據研究的需要和技術開展的動向,對現(xiàn)有裝備進行改造和更新,以不斷提高技術開發(fā)裝備的現(xiàn)代化水平。技術開發(fā)場所具有一定的試驗場所,對于企業(yè)技術開發(fā)是十分必要的。因為一項新技術、新產品正式投入使用或大批量生產前,必須經過各種試驗,以解決設計和生產中的技術和工藝問題,為生產提供可靠的科學依據。在企業(yè)的技術開發(fā)中,雖然可以利用生產部門的設備、裝置、加工條件、場地等現(xiàn)有條件,但是完全依靠生產部門是不行的。因為,企業(yè)生產有一套正常的生產流程、生產秩序和生產任務,若不斷加入試驗任務,則一方面可能會打亂正常的生產秩序;另一方面在生產部門任務飽和的情況下,也難以為試驗提供條件。因此,企業(yè)應根據技術開發(fā)的任務和長遠目標,在自身能力允許的條件下,建設專門的研究開發(fā)試驗場所。四川互聯(lián)網技術開發(fā)信息中心
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