隨著醫(yī)改的深入推進醫(yī)?？刭M越來越嚴，特別是進入2019年以后，各地區(qū)的醫(yī)療機構都深深的被醫(yī)?？刭M影響著，很多醫(yī)院的業(yè)務收入已經(jīng)受到嚴重的影響。萊文醫(yī)?？刭M系統(tǒng)的主要目的是合理監(jiān)管診療服務，做到因病施治，合理檢查、合理醫(yī)療、合理用藥，控制超量醫(yī)療用藥、重復醫(yī)療用藥；控制實施與病情不符的檢查、醫(yī)療、用藥；控制分解治方、分解檢查。萊文醫(yī)?？刭M系統(tǒng)可實現(xiàn)規(guī)則信息靈活設置：1、適用范圍設置為門診、住院、全部使用；2、適用科室可設置單獨控制某些科室或全院使用；3、提示分類：可設置為禁止、警告、提醒，設置為禁止的，觸發(fā)規(guī)則后治方\項目\醫(yī)囑則無法保存，警告和提醒只為提示消息，可繼續(xù)保存。建立科學的支付標準是醫(yī)保支付制度變革的關鍵環(huán)節(jié)。杭州綜合醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件使用規(guī)范

如何有效落實醫(yī)?？刭M？醫(yī)保應建立年度考核制度，確保醫(yī)保年度控費、質(zhì)量控制等目標的達成。年度考核的指標應依據(jù)年初制定的支付方案，將次均費用和總費用增長率、各DRG組費用增長率以及占比等指標納入績效考核范圍，強化醫(yī)保對醫(yī)療服務的監(jiān)控作用。同時也為統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)的各醫(yī)院提供病案質(zhì)控，醫(yī)療服務績效、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等數(shù)據(jù)分析服務，用于醫(yī)院精細化管理及提升DRG相關臨床工作效率和質(zhì)量。并將DRG方法作為對醫(yī)院服務能力、服務績效和醫(yī)療質(zhì)量進行客觀定量評價的重要手段之一，逐步加大量化評價方法在醫(yī)院評審中所占的比例。杭州醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)好不好醫(yī)?？刭M系統(tǒng)：精細化和市場化是主旋律。

如何配合使用醫(yī)保內(nèi)控系統(tǒng)推進醫(yī)?；疬\行規(guī)范？一是完善內(nèi)控制度體系，確保內(nèi)部管理有章可循有據(jù)可依。二是強化崗位責任，確保內(nèi)控和管理有效落實，全方面系統(tǒng)地梳理分析業(yè)務流程中所涉及的不相容崗位，通過實施分離措施，明確細化責任，橫向與縱向相互制約監(jiān)督，實行人員AB角制度和定期輪崗制度，有效防范關鍵崗位風險。三是開展內(nèi)控自查，運用評價結果促進管理提升，監(jiān)督檢查和自我評價，是內(nèi)部控制得以有效實施的重要保障。通過日常監(jiān)督檢查，查找內(nèi)控實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，并針對存在的問題進行限時整改，推動內(nèi)控工作質(zhì)量進一步提升。

醫(yī)療信息化不斷提升，從外部準備條件。在醫(yī)保體制逐步建立的同時，醫(yī)療信息化的建設也是如火如荼的發(fā)展，以各地醫(yī)院HIS為主的醫(yī)療信息化水平已經(jīng)很高，各方面的底層數(shù)據(jù)已經(jīng)比較完備，這就為醫(yī)?？刭M的信息化準備良好的客觀條件；我國醫(yī)療體制“委托-代理”關系的從無到有，從小到大，各地醫(yī)保中心與醫(yī)院的關系逐步理順，具備我國特色的醫(yī)療系統(tǒng)第三方支付體制已經(jīng)確立。醫(yī)?？刭M信息化的建設具備承上啟下的重要意義。我國下一步醫(yī)療衛(wèi)生變革的方向就是醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)?！叭t(yī)聯(lián)動”的方式，而其中“醫(yī)保”是撬動整體醫(yī)療體制變革的杠桿。醫(yī)?？刭M系統(tǒng)功能包括診療預警設置。

萊文醫(yī)保控費系統(tǒng)介紹：點對診療過程中出現(xiàn)過度診療、過度檢查、分解治方、超量開藥、重復開藥，不得重復收費、超標準收費、分解項目收費等操作進行監(jiān)管和預警。系統(tǒng)能滿足醫(yī)院醫(yī)?？刭M的主要目標：1、合理監(jiān)管診療服務，做到因病施治，合理檢查、醫(yī)療及用藥，控制超量醫(yī)療用藥、重復醫(yī)療用藥；2、控制實施與實際病情不符的檢查、醫(yī)療、用藥等；3、控制分解治方、分解檢查等；4、控費規(guī)則庫與醫(yī)保中心核查反饋同步更新。萊文醫(yī)?？刭M系統(tǒng)可實現(xiàn)自定義消息提示：1、提示消息根據(jù)提示分類進行提示；2、提示消息可根據(jù)違反的項目/藥品進行準確提示，方便用戶刪除或者修改?！搬t(yī)?！笔乔藙诱w醫(yī)療體制變革的杠桿。上海數(shù)字化醫(yī)院醫(yī)?？刭M系統(tǒng)

萊文醫(yī)?？刭M系統(tǒng)可將適用科室設置單獨控制某些科室或全院使用。杭州綜合醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件使用規(guī)范

醫(yī)?？刭M系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀：隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，**健康意識日益增強，對醫(yī)療資源需求提升，而國家對于醫(yī)保費用的使用控制日漸嚴格，這就使醫(yī)院成本的控制成為重要課題。而隨著民營醫(yī)院的大量涌現(xiàn)，醫(yī)院間的競爭也日益激烈，合理控制成本可以使醫(yī)院步入良性發(fā)展的軌道，同時在競爭中獲得更多主動權。針對當前醫(yī)保領域存在的醫(yī)療費用上漲過快、支付方式不合理、弱勢群體的醫(yī)療保險問題，醫(yī)院成本控制可以從采用國際通用的DRG付費方式、加強藥品及醫(yī)療設備等供應鏈系統(tǒng)、加大信息化建設力度三方面著手。杭州綜合醫(yī)院醫(yī)保內(nèi)控軟件使用規(guī)范