該承包人招用工人行為應視為公司的行為，被招用的工人與公司之間存在勞動關系，與承包人之間則不存在勞務關系。

在零散的勞務承包中，承包人的法律地位不應等同于分包人，而是根據受勞務作業(yè)方有無用工資格分別界定為勞動關系或勞務關系，即勞動者或勞務地位。理由為承包人**是工費承包，并且一般從事的是工程中單一工種的作業(yè)，其個人收入與施工效益直接掛鉤，但對工程項目的承建不進行**管理，也不對工程質量承擔終身責任，*對發(fā)包人承擔“合格”的質量責任。承包人在提供勞務期間屬臨時性質的勞務人員，對施工期間發(fā)生的傷害事故、質量安全問題均不能承擔責任。 零散的勞務承包。指企業(yè)臨時用工，往往是為了一個工程項目而臨時招用工人。勞務公司

從其他方面來看。一是用人一方主體不同。勞動合同的用人主體必須是國家機關、企事業(yè)單位、社會團體或者個體工商戶；勞務合同的用人主體則更***，除了上述單位外，還可以是自然人或家庭。二是被雇用者的主體資格不同。勞動合同的被雇用主體一方必須是年滿16周歲（特殊行業(yè)要經過審批），男不滿60周歲、女不滿55周歲（女工人不滿50周歲）的、沒有完全喪失勞動能力的勞動者；勞務合同的被雇用主體一方則只須具備民事行為能力就行。三是勞動合同關系必須依法繳納社會保險費；勞務關系則不需要。四是終止或解除的條件不同。解除勞動合同應當符合《勞動法》的規(guī)定，解除勞務合同關系的重要依據則是雙方約定。五是勞動合同關系的被雇用一方必須接受用人方的勞動管理，勞務合同關系則不需要接受用人方的勞動管理。六是勞動合同關系有加班時間和加班工資支付的限制，勞務關系則沒有上述限制等等。品牌勞務服務商分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質的承包單位的行為。

勞務分包是施工 行業(yè)的普遍做法，法律在一定范圍內允許；并且勞務公司不可以將承攬到的勞務再分包給其他的公司。

在這里要區(qū)分轉包和分包的區(qū)別。轉包，指承包人在承包工程后，又將其承包的工程建設任務轉讓給第三人，轉讓人退出現場承包關系，受讓人成為承包合同的另一方當事人的行為。分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質的承包單位的行為，該總承包人并不退出承包關系。分包分的是分部分項工程；分包，可能是勞務，也可能是分部分項工程。而勞務分包沒有轉包一說 。

該意見的工作目標，從2005年7月1日起，用三年的時間，在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務分包制度，農民工基本被勞務企業(yè)或者其他用工企業(yè)直接吸納，“包工頭”承攬分包基本禁止，為此還提供了一系列的政策措施譬如簡化建筑勞務分包企業(yè)資質審批程序、施工總承包、專業(yè)承包企業(yè)用工必須辦理社會保險、加強對承包企業(yè)“職工教育經費”的使用監(jiān)管，加大農民工職業(yè)培訓資金投入數額等，其目的就是規(guī)范建筑工程的勞務分包。但中國的建筑工程勞務分包仍然存在諸多不完善的方面。主要原因表現在以下幾個方面：指施工單位或者專業(yè)分包單位將其承包工程的勞務作業(yè)發(fā)包給具有相應資質的勞務分包單位完成的活動。

勞務分包與轉包的區(qū)別：

（1）對象不同。轉包的對象是工程或分部分項的工程；而勞務分包*指向工程中的勞務。在轉包的情況下，轉包人是將承包的全部建設工程任務轉讓給轉承包人，包括建設工程任務中的經濟技術責任，管理責任及勞務作業(yè)任務；而勞務分包的情況下，勞務作業(yè)發(fā)包人*將其承包建設工程任務中的勞務作業(yè)任務分包給勞務作業(yè)承包人。

（2）合同效力不同。轉包屬于法律法規(guī)所明確禁止的無效行為;而勞務分包屬合法行為，法律對勞務分包并不禁止。如前文所述《司法解釋》第七條明確規(guī)定依法進行的勞務分包合法有效，不同于轉包，只要認定為轉包行為均無效。

（3）法律后果不同。轉包的雙方對因此造成的質量或其它問題要對發(fā)包人承擔連帶責任;勞務分包雙方互相按合同承擔相應責任，并不共同向發(fā)包人承擔連帶責任。

轉包屬于法律法規(guī)所明確禁止的無效行為;而勞務分包屬合法行為，法律對勞務分包并不禁止。朝陽區(qū)正規(guī)的勞務有哪些

對象不同。轉包的對象是工程或分部分項的工程；而勞務分包*指向工程中的勞務。勞務公司

我國農村有9億人口，占據全國人口70%，農業(yè)人口7億占產業(yè)總人口50%。作為農業(yè)大國，三農問題關系社會穩(wěn)定與國富民強。另一方面，新時代下，農業(yè)同時也是蘊含大量機會的大產業(yè)，有資料顯示，中國每年農產業(yè)及食品總規(guī)模為9.3萬億，農資總市場為2.2萬億。2014年中國社會消費品零售總額為26.2萬億(其中電商13億)，農業(yè)產業(yè)鏈占據了半壁江山。超過10萬億的農業(yè)市場規(guī)模下，預計其現代技術開發(fā)，軟件開發(fā)，數據處理市場規(guī)?？蛇_萬億級別。從發(fā)達地區(qū)的傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的過程看，實現農業(yè)現代化的過程包括兩方面的主要內容:一是農業(yè)生產的物質條件和技術的現代化，利用科學技術和生產要素裝備農業(yè)，實現農業(yè)生產機械化、電氣化、信息化和化學化;二是農業(yè)管理的現代化，實現農業(yè)生產專業(yè)化、社會化、區(qū)域化和企業(yè)化。把“新農人、新農業(yè)、新思維、新發(fā)展”的“四新”理念確立為有限責任公司（自然）企業(yè)的重點價值觀，主要是因為進入互聯網時代，傳統農業(yè)向現代農業(yè)過渡，尤其是農業(yè)的生產方式及生產關系都發(fā)生了變化。因生產型農業(yè)行業(yè)的特殊性，想要在生產型農業(yè)領域尋找到機會，建議企業(yè)老板們要以“小步快跑”的姿態(tài)進來，并要沉下心虛心學習和經營。通過小范圍試驗的方式摸清楚農業(yè)各個要素，并且打通各個渠道、跨界的環(huán)節(jié)，適時嫁接產業(yè)思維，做小、做精、做尖。勞務公司

北京希大科技有限公司致力于農業(yè)，以科技創(chuàng)新實現***管理的追求。希大科技供應深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供***的技術開發(fā)，軟件開發(fā)，數據處理。希大科技供應繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現轉型再突破。希大科技供應始終關注農業(yè)市場，以敏銳的市場洞察力，實現與客戶的成長共贏。