股權設計的原則：必須要有退出的機制。在創(chuàng)業(yè)的過程當中，我們很想白頭到老，但是在發(fā)展的過程當中，因為主客觀的原因總是有一部分合伙人無奈的會退出合伙，就像當年的一大。其實到建國的時候，真真正正站到城樓上的會面對四萬萬中華同胞揮手的人寥寥無幾。當創(chuàng)業(yè)的股東離開創(chuàng)業(yè)團隊的時候，股份能不能被順利收回？因為任何一個企業(yè)出生就像一個孩子，孩子的成長不只需要錢，更需要人巨大精力的投入，要像照顧孩子一樣照顧自己的企業(yè)和寬帶精力投入是非常重要的。當客戶離開團隊的時候，將它的股份結構合理的回購也是在合伙設計里面的一個重要的原則。股權設計常見的坑：股權均分。虹口區(qū)合伙企業(yè)股權設計激勵方案

股權結構設計主要是針對企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應有的權利。在公司步入正軌，并一日天發(fā)展壯大的時候，人才是很迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引良好人才？導入股權激勵方案是常用方法。成功的股權激勵方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期，選擇適合企業(yè)的方法，然后才開始設計方案，而方案的設計主要著眼于六個關鍵因素。激勵對象也就是股權的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創(chuàng)期；第二種是大多數(shù)員工持有股份，這主要適用于高速成長期，留住更多的人才支持企業(yè)的發(fā)展；第三種是關鍵員工持有股份，受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。對于激勵對象的選擇要有一定的原則，對于不符合條件的寧缺毋濫，不要把股權激勵變成股權福利、股權獎勵。楊浦區(qū)餐飲企業(yè)怎么做好股權設計股權設計結構是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關系。

在設計股權激勵時，對可能對公司造成的潛在的財務影響也應必要的估算，以幫助企業(yè)進行全方面的判斷。同時，股權激勵也有一定的生命周期，在宏觀環(huán)境、政策環(huán)境變化中應做出恰當?shù)恼{(diào)整。例如，華為在早年為了激勵員工和內(nèi)部集資的需要，采用了給骨干發(fā)虛擬受限股的形式，而如今這種分紅激勵的人群和骨干開始逐漸錯位。因此，廣大中小公司在學習華為激勵模式的同時，也要結合自身的實際情況做出合理化調(diào)整。而無論是股權結構還是股權激勵，都是公司可持續(xù)發(fā)展的保障，在設計的時候更需要綜合多方面因素謹慎地、科學地設置。

股權設計常見的坑：母公司的股權一定留給那些能為公司帶來持續(xù)價值貢獻跟公司一起長跑的人。你在早期設計股權結構的時候如果設計不好，后期的投資者就很難進入，就形成不了一個平衡合理的股權結構。當然也無法吸引良好的人才進入，因為即使是公司在起步一年以后，如果沒有5-10%的股權，也是不容易吸引良好的人才加入創(chuàng)業(yè)公司的高管團隊的。創(chuàng)始人淡出后不退股。這也是不行的，誰離開團隊，不參與運營了，都必須調(diào)整股權，這個我們在退出機制中再討論。股權設計明晰合伙人的權，責，利。親兄弟都要明算賬。

股權設計是公司組織的頂層設計。股權設計能將創(chuàng)始人、合伙人、投資人、經(jīng)理人的利益綁定在一起，能將互聯(lián)網(wǎng)組織變革中的合伙模式、創(chuàng)客模式、眾籌模式落地，更能將股權價值作為戰(zhàn)略坐標，建立競爭優(yōu)勢獲得指數(shù)級增長。股權設計是對股權結構進行調(diào)整和控制。成立和經(jīng)營公司就如同蓋大樓需要設計圖紙一樣，企業(yè)做大做強也必須要有一張股權的設計“圖紙”。很多企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗的原因就在于沒有股權設計的“圖紙”，或者是因“圖紙”設計失當而導致企業(yè)夭折。在知識開始雇傭資本的模式下，資本必須找到人才方能更有利于其價值的實現(xiàn)。股權設計是頂層設計，是企業(yè)內(nèi)部的一個很重要的商業(yè)模式。不合理的股權分配將成為阻礙企業(yè)發(fā)展很重要的因素。所以，企業(yè)想要長久穩(wěn)健發(fā)展，必須重視和實施股權設計。股權架構設計的作用，是為了明確合伙人的權，責，利，幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展。普陀區(qū)有限合伙企業(yè)股權設計服務公司

在股權設計里面必須要引進動態(tài)的股權規(guī)則。虹口區(qū)合伙企業(yè)股權設計激勵方案

股權結構一定要干凈。首先股權結構一定要干凈，不要特別復雜。一個創(chuàng)業(yè)公司的股權應該有三類：創(chuàng)始人的股權、員工的期權和投資人的股權。創(chuàng)始人可以出資也可以不出資，因為創(chuàng)始人是以過去的經(jīng)驗和資源以及未來對公司的全職投入作為條件來換得公司的股權，而且按照一般的股權投資規(guī)則，創(chuàng)始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。天使投資人跟創(chuàng)始人其實是一種博弈關系，如果你是很牛的創(chuàng)業(yè)者，你肯定會找很牛的投資人，如果很牛的投資人不投，你才會考慮二三線投資人，因此二三線的投資人很難接觸到特別好的創(chuàng)業(yè)項目。虹口區(qū)合伙企業(yè)股權設計激勵方案

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