因此，單一企業(yè)股權(quán)不僅涉及集團(tuán)公司對(duì)下屬公司的控制比例、控股方式，而且還涉及到集團(tuán)公司如何從戰(zhàn)略上把握各下屬公司間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和管理關(guān)聯(lián)，并通過產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)或管理關(guān)聯(lián)、收益實(shí)現(xiàn)方式等來比較大化集團(tuán)公司股東的價(jià)值。這就是股權(quán)安排的戰(zhàn)略性所在。單一企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)力圖通過“股權(quán)-控制權(quán)一公司治理與管理控制一業(yè)績表現(xiàn)”這一邏輯來解釋股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績間的關(guān)系，它所體現(xiàn)的是一種靜態(tài)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的分析，難以體現(xiàn)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)這一要素及其派生的各種權(quán)利束的管理屬性。股權(quán)設(shè)計(jì)是公司企業(yè)的頂層制度設(shè)計(jì)。靜安區(qū)有限合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)哪家好

如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)？一開始公司有幾種角色必須要清晰而明確，創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、員工、外部投資人。創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人必須要allin，要全職投入，誰就不要考慮，這種騎墻行為是很沒有擔(dān)當(dāng)?shù)模瑒?chuàng)始人很重要的責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)！另外還有一種情況：就是在一個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中，又扮演出資人，又提供部分資源，有時(shí)候還干點(diǎn)活的人，他們是很麻煩的。作為投資人，不管你幫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了多少事，都是你資本的增值部分，也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創(chuàng)始人之間來回騎墻，投資人也應(yīng)該清楚，我是投資人我就掙投資人的錢，不掙創(chuàng)始人該掙的錢。所以如果一開始創(chuàng)業(yè)遇到這樣的人，你不把他處理好，會(huì)非常麻煩。靜安區(qū)家族企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)收費(fèi)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。

輕易許股。在引入合伙人的時(shí)候，由于對(duì)股權(quán)了解不深，有些創(chuàng)始人就對(duì)于是否給后加入合伙人股份，總是給予模棱兩可的態(tài)度，給或者不給，給的什么形式都不清楚，但就是承諾，公司做大做強(qiáng)之后肯定有，這種態(tài)度是非常忌諱的?？梢哉f，在股權(quán)上搞不明白的CEO就不是一個(gè)稱職的CEO。因此，股份不要輕易給到對(duì)方，要么和業(yè)績掛鉤，要么和時(shí)間掛鉤。在公司前期，公司的運(yùn)營市場產(chǎn)品是重要的，是企業(yè)發(fā)展做大的起點(diǎn)，但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，人的發(fā)展也是非常重要的，作為企業(yè)“重點(diǎn)人”的股東，其權(quán)、錢的分配就會(huì)非常重要，從管理層面講，就是公司治理層面，是公司頂層設(shè)計(jì)的問題。

合伙人股權(quán)代持。一些創(chuàng)業(yè)公司在早期進(jìn)行工商注冊時(shí)會(huì)采取合伙人股權(quán)代持的方式，即由部分股東代持其他股東的股份進(jìn)行工商注冊，來減少初創(chuàng)期因重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)離職而造成的頻繁股權(quán)變更，等到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定后再給。股權(quán)綁定。創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)真實(shí)的價(jià)值是所有合伙人與公司長期綁定，通過長期服務(wù)公司去賺取股權(quán)，就是說，股權(quán)按照創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員在公司工作的年數(shù)，逐步兌現(xiàn)。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)公司是大家做出來的，當(dāng)你到一個(gè)時(shí)間點(diǎn)停止為公司服務(wù)時(shí)，不應(yīng)該繼續(xù)享受其他合伙人接下來創(chuàng)造的價(jià)值。股份綁定期比較好是4到5年，任何人都必須在公司做夠起碼1年才可持有股份（包括創(chuàng)始人），然后逐年兌現(xiàn)一定比例的股份。沒有“股份綁定”條款，你派股份給任何人都是不靠譜的！股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面，前者如盈余分配權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)、新股優(yōu)先認(rèn)購等等。

我們在股權(quán)設(shè)計(jì)里面必須要引進(jìn)動(dòng)態(tài)的股權(quán)規(guī)則，也是我一直主張的一個(gè)理念。所以動(dòng)態(tài)股權(quán)鬼子的設(shè)定，企業(yè)的發(fā)展不是一成不變的，企業(yè)是有小到大，在發(fā)展的過程當(dāng)中需要不同的人做不同的貢獻(xiàn)。每個(gè)人的能力又有差異。所以隨著企業(yè)的發(fā)展，可能創(chuàng)始人或者是初創(chuàng)期的股東，他們的能力，慢慢不一定會(huì)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。所以，動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)的提出是以成果為導(dǎo)向，讓貢獻(xiàn)者得到自己應(yīng)該得到的股份。所以動(dòng)態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)規(guī)則也是我們在設(shè)計(jì)的時(shí)候非常強(qiáng)調(diào)的。那么至于細(xì)節(jié)，在下面的章節(jié)里，我都會(huì)重點(diǎn)的跟大家去分享。股權(quán)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型。黃浦區(qū)家族企業(yè)股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)

公司管理權(quán)來源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。靜安區(qū)有限合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)哪家好

天使投資人跟創(chuàng)始人其實(shí)是一種博弈關(guān)系，如果你是很牛的創(chuàng)業(yè)者，你肯定會(huì)找牛的投資人，如果牛的投資人不投，你才會(huì)考慮二三線投資人，因此二三線的投資人很難接觸到特別好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。股權(quán)投資市場的集中度非常高。我們看過去十多年在美國上市的高科技互聯(lián)網(wǎng)公司的招股說明書，分析一下它的股權(quán)結(jié)構(gòu)，會(huì)發(fā)現(xiàn)參與其中的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)集中在30-50家之間，在這之外的投資機(jī)構(gòu)，基本都跟去美國上市沒什么關(guān)系。有人講，如果中國有5000家VC和PE的話，至少有4900家沒有按規(guī)則辦事。翻譯一下，就是這4900家投資機(jī)構(gòu)其實(shí)都在干陪太子讀書的事，說的陽光一點(diǎn)兒，這4900家存在的價(jià)值就是把有錢人手里的錢通過股權(quán)投資的方式還給社會(huì)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的成功率其實(shí)也就有1%-2%，所以也就有1%-2%的投資機(jī)構(gòu)，大概也就是幾十家，能夠通過股權(quán)投資獲得收益。靜安區(qū)有限合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)哪家好

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