為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?明晰合伙人的權(quán),責(zé),利。親兄弟都要明算賬,所以合伙人之間的分工與回報(bào),在早期是一定要明確分配好的。合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒錯(cuò),但很終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益,怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值,很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用,以及利益的重要體現(xiàn)。有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定。60%的公司因?yàn)楣蓹?quán)分配而出問題,很終因?yàn)楣蓹?quán)問題導(dǎo)致創(chuàng)始人間的矛盾不斷,從而影響企業(yè)的發(fā)展。有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定。60%的公司因?yàn)楣蓹?quán)分配而出問題,很終因?yàn)楣蓹?quán)問題導(dǎo)致創(chuàng)始人間的矛盾不斷,從而影響企業(yè)的發(fā)展。動態(tài)股權(quán)設(shè)計(jì)的提出是以成果為導(dǎo)向,讓貢獻(xiàn)者得到自己應(yīng)該得到的股份。徐匯區(qū)天使輪融資企業(yè)怎么股權(quán)設(shè)計(jì)
公司股權(quán)如何分配,企業(yè)業(yè)務(wù)如何搭配,現(xiàn)在我們來聊一聊,幫助大家解決這些問題,做好創(chuàng)業(yè)型公司企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)的框架,分配,基本要點(diǎn)以及原則!股權(quán)的重要性是眾所周知的:對創(chuàng)業(yè)者而言,股權(quán)表示著夢想和分享。對員工下屬而言,股權(quán)表示著打拼與希望。對投資人而言,股權(quán)表示著信任與回報(bào)。對公司企業(yè)而言,股權(quán)背后鏈接著公司企業(yè)的資源配置、利益分配與公司企業(yè)治理,也表示著共創(chuàng)共擔(dān)共享的創(chuàng)業(yè)文化。股權(quán)設(shè)計(jì)是公司企業(yè)的頂層制度設(shè)計(jì)。股權(quán)問題處理不好,股東合伙人“神仙”們打架,再好的產(chǎn)品、技術(shù)與運(yùn)營,都要功虧一簣。上海家族企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)平臺公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。
中國人其實(shí)很多情況下在合作上面是羞于談錢的,但是讓每個(gè)在創(chuàng)業(yè)初期的人都是在為錢去奔波忙碌。所以在設(shè)計(jì)的時(shí)候,一定要把利益放在一這是一個(gè)原則。那么第二個(gè)?在團(tuán)隊(duì)里面必須有一個(gè)真正的老大。雖在股權(quán)設(shè)計(jì)里面,我們會談到一個(gè)老大的股份就是一大于二加三加四老大的股份要大于其他股東股份之合。這樣的好處是掙錢讓他掙得多賠錢當(dāng)然也是賠得多的。在創(chuàng)業(yè)初期的股份不是意味著權(quán)力更多的其實(shí)意味著是一種責(zé)任,所以有一個(gè)令人信服的老大和法律意義上的老大是至關(guān)重要的。
一方面,在股東人數(shù)上,只賈躍亭相關(guān)的就有3人以上,早期的持股比例應(yīng)該會更集中。這樣的好處在于,即使在未上市前,因?yàn)橘Z氏兄妹的股東地位及股權(quán)存在,有助于賈躍亭保持對公司的控制權(quán)。即使在樂視上市之后,新設(shè)其他關(guān)聯(lián)公司時(shí),賈躍亭也通過設(shè)置多個(gè)合伙法人,再以合伙法人投資企業(yè)等方式,在確保新項(xiàng)目對引進(jìn)高管予以持股權(quán)激勵(lì)外,同時(shí),也確保自身對整個(gè)項(xiàng)目直接或間接持股比例,確保項(xiàng)目不至于偏離創(chuàng)始人選定的方向。而在股東人數(shù)設(shè)置上也要有所考量。對于首要大股東的有利的一些決議或決策,通常需要剩余股東過半數(shù)同意,因此,在股東人數(shù)設(shè)置上,創(chuàng)始人也需要確保早期股東人數(shù)中,除自己外,還需要確保剩余股東中,與自己相關(guān)的人數(shù)及比例要大于一半。股權(quán)設(shè)計(jì)多少錢?致電上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。
股權(quán)設(shè)計(jì)常見的坑:產(chǎn)業(yè)資本占大股。產(chǎn)業(yè)資本是帶有戰(zhàn)略協(xié)同目的的資本,其依托的母公司往往在行業(yè)里面是一棵大樹,你在這個(gè)行業(yè)里就是一個(gè)支流,如果大樹能給你引來一些資源,能給你帶來戰(zhàn)略協(xié)同,并且會對你的成長產(chǎn)生非常重要的作用,這種資本是可以考慮接受的。包括退出機(jī)制就是你把公司做大了之后,把你的公司賣給這家大公司。一旦你沖出來了,成為行業(yè)里一家至關(guān)重要的公司,對他整個(gè)公司發(fā)展戰(zhàn)略有重大影響的時(shí)候,他就會并購你。而對于純VC和PE來講,他們沒有戰(zhàn)略協(xié)同的要求,你往大做,他們也不會干涉你的發(fā)展方向。有部分依托實(shí)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)資本其實(shí)也完全是按照金融資本的玩法來玩的。對投資人而言,股權(quán)表示著信任與回報(bào)。上海家族企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)平臺
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一種是一股獨(dú)大,典型的就是家族企業(yè),要么法律上就是一個(gè)股東,要么在法律上體現(xiàn)的是兩個(gè)人,但其實(shí)都是一家人。另一種是高度分散,典型表示是華為,是全員持股。一股獨(dú)大帶來的問題是實(shí)現(xiàn)不了生產(chǎn)資料的社會化。因?yàn)槟阒挥泄蓹?quán)分散,獲得融資并且上市,形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu),才能稱得上是一個(gè)社會化企業(yè)。如果你拒絕改制,拒絕開放股權(quán),很容易就形成一個(gè)企業(yè)的天花板。因?yàn)橘Y本進(jìn)不來,先進(jìn)理念進(jìn)不來,人才進(jìn)不來,形成了一個(gè)封閉體系,這樣的企業(yè)長不大。徐匯區(qū)天使輪融資企業(yè)怎么股權(quán)設(shè)計(jì)
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