模具制造行業(yè)解決方案項目、軟件科技有限公司與工作計劃通過對模胚加工單的管理,以及工藝路線的管理,以及工序檢驗單的提前編制,針對模胚加工單的打印,針對模具加工單的打印,針對機械加工單的打印,針對委外質(zhì)檢單打印,針對不同的理解就是把提供不同的鋪貼方式,方便快捷。曉達科技有限公司的模具制造行業(yè)解決方案,在項目進度管理軟件中,將上線實際的工作量和制造時間完成情況作為下線實時監(jiān)控檢測相關工作計劃的依據(jù),實現(xiàn)工件加工工件計劃的科學性、實時性和有效性,以實現(xiàn)高速加工狀態(tài)的科學性。根據(jù)加工零件的工藝路線和批量,自動計算毛坯數(shù),形成下料單,備料車間領料出庫。方便各部門不能提供一個概念性、快速地查詢到裝配線是否按要求加緊制定計劃實施。云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實施一體化的服務公司。浙江溫州模具制造管理軟件服務商
模具排配生產(chǎn)管理系統(tǒng)是一套模具設計生產(chǎn)的綜合管理系統(tǒng),涵蓋營業(yè)訂單管理、CAD設計管理、機加工生產(chǎn)管理、鉗工管理、試模管理、成本管理以及其它日常人事管理,涵蓋模具廠各職能部門的管理作業(yè)。此系統(tǒng)采用一種智能生產(chǎn)排配原則,采用獨特的倒推式計算方法,分析計算各生產(chǎn)單位及加工設備的工作負荷,生成工作負荷表存儲于工作排配管理數(shù)據(jù)庫,排配模具加工生產(chǎn)工序,并對排配結果進行模擬判斷,生成排配計劃表存儲于工作排配管理數(shù)據(jù)庫,并將上述排配計劃表傳送給相關單位進行生產(chǎn)加工,并終輸出管理數(shù)據(jù)。杭州口碑好的模具制造管理軟件價格采購、銷售、倉儲、工藝、配方、盤點、發(fā)貨、訂單等板塊這些是模具制造過程中比較重要的環(huán)節(jié)。
模具管理系統(tǒng)相當于為模具行業(yè)專門定制的模具ERP軟件。企業(yè)應該建立自己的四大管制系統(tǒng),它們是“工管系統(tǒng)、品管系統(tǒng)、生管系統(tǒng)、經(jīng)管系統(tǒng)”,模具做為生產(chǎn)為主導的行業(yè),各企業(yè)統(tǒng)籌也希望了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況;生產(chǎn)管理也被提升至一個更高的平臺,生產(chǎn)管理即是對生產(chǎn)活動有關之計劃與控制所采取的各種手段,確立生產(chǎn)計劃并控制其生產(chǎn)活動依據(jù)計劃順利進行,以達成生產(chǎn)之目的。通過信息化的實施,利用科技手段,引進生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行管理,各部門就能夠進行清楚了解模具的交期,適時進行進度跟催,履行對客戶的交期承諾,提升客戶滿意度。并實現(xiàn)部門內(nèi)各指標的統(tǒng)計調(diào)查,提升工作效率。實現(xiàn)成本管控、排程管控、時程管控、經(jīng)驗累積。達到流程標準化建立,窗體標準化建立,設計標準化建立,料件標準化建立,工程標準化建立,成本標準化建立。
ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上,流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性,都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成,或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成,大都不至于太困難。再加上過去十幾年來,企業(yè)不斷大力推動ISO制度,更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程,大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計,較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結合。如此一來,就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式,無法落實產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標準,有半年督導修正制度的規(guī)定,但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制,其精細度較無法完成業(yè)務管控的要求,必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以,企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務的流程、資料記錄及管控的需求,無論是業(yè)務流程配合ERP系統(tǒng),或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務流程,其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以,我們要關注的議題是:”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務流程的一致性”。模具制造管理軟件專門針對中國模具制造,精密機械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設計開發(fā)企業(yè)管理軟件。
ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X,不過對于制造業(yè)來說,只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關注點;模具制造管理軟件多用于沖壓模具、塑料模具、壓鑄模具以及模架生產(chǎn)領域。浙江溫州模具制造管理軟件服務商
模具制造管理軟件誰家的好用?浙江溫州模具制造管理軟件服務商
模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎?1.模具制造周期長,關健工件,工序加工缺乏明確指導模具廠一般延續(xù)傳統(tǒng)模具作坊的管理模式,缺乏計劃性的控制,加工也缺乏工藝指導。制模師傅的個人意識在很大程度上決定了模具的制造周期,所以周期一般會拖得很長。制模師傅個人能力強的,對模具的加工程控得比較好,制造周期就相對短,師傅個人能力一般的,加工過程可能會跟進不到位,制造周期就會變得比較長。模具廠師傅流傳一句話:“做小模比做大模難!”大規(guī)格模具所需要的零部件,小規(guī)格模具全要要求有,加工過程并不比大規(guī)格模具容易,造成小規(guī)格模具制造周期無法得到提高。既然加工的過程取決了制模師傅,而不是明確的加工計劃指導,制模師傅一旦缺乏對工件加工內(nèi)容的整體把握,就很可能會造成漏加工或者加工不到位的現(xiàn)象出現(xiàn),這樣重復上機再加工就在所難免,占有機床資源和同時也延誤了模具的生產(chǎn)進度,這是造成制造周期相對延長的一個主要原因。浙江溫州模具制造管理軟件服務商
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