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中山塑膠模具ERP倉庫管理

來源: 發(fā)布時間:2022-04-28

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤?實時跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一訂單查詢:1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢3、填寫好信息后回車即可。二訂單新增:1、點擊頁面右上角的新增按鈕2、在彈窗中點擊客戶輸入框,可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化。3、自動生成訂單號、模號,點擊導入即可導入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三訂單編輯:1、選中一條訂單信息,點擊右上角的編輯或者雙擊2、根據(jù)所需調(diào)整修改數(shù)據(jù)3、如果沒問題,點擊保存即可。模具管理系統(tǒng)軟件ERP是一套管控模具車間加工。中山塑膠模具ERP倉庫管理

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ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題:(1)車間詳細排產(chǎn)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確,生產(chǎn)成本難以控制,工時定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進行車間作業(yè)計劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確;(2)車間無法實現(xiàn)實時的動態(tài)跟蹤和控制在制品的進度信息,不能及時向廠級計劃部門及其他相關(guān)部門反饋相應(yīng)的信息以支持其決策;(3)對機床的使用情況不能進行有效地監(jiān)控,如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷;(4)派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計不及時,工時的信息反饋也是通過人工錄入,造成工時信息帶有隨意性,不準確且錄入時間滯后,廠級部門不能及時了解實際生產(chǎn)情況;(5)車間詳細排產(chǎn)計劃編制采用手工填計劃表的形式,編制效率較低;(6)主生產(chǎn)計劃編制是根據(jù)工作中心計算出來的一個能力當量的概念,而不是真正的制造天數(shù),只能進行宏觀調(diào)控計劃,不能用來指導車間的實際生產(chǎn)。臺州工廠車間模具ERP軟件服務(wù)商模具ERP是專注于制造行業(yè)(如五金、螺絲、塑膠、電子、機械、模具等)ERP系統(tǒng)的服務(wù)公司。

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模具MES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式:根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計劃管理的設(shè)計功能可知,生產(chǎn)計劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個方面:ERP傳遞的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù);傳遞給ERP的生產(chǎn)實績數(shù)據(jù);傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息;從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計劃是ERP生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和保證:為了保證車間生產(chǎn)的需要,模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù),也就是順位計劃文件。在傳遞的順位計劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。

ERP中的銷售管理。訂單是整個銷售業(yè)務(wù)的核X,整個業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務(wù)流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.模具訂單管理:訂單是整個銷售業(yè)務(wù)的核x,整個業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務(wù)流程,訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.訂單生成:客戶通過查詢商品報價,以及和銷售人員交流以后,就可以訂購商品,系統(tǒng)自動生成客戶訂購清單,經(jīng)過客戶確認后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單.通過手工錄入銷售訂單。2.訂單維護:銷售人員通過訂單維護系統(tǒng)可對銷售訂單的狀態(tài)進行跟蹤和維護,可以查詢訂單的狀態(tài)。對處于沒有下達狀態(tài)的訂單可以進行修改和刪除,對于已完成的銷售訂單,可以進行手工或自動結(jié)案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能,使企業(yè)可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括:延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結(jié)訂單查詢等。可按產(chǎn)品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況、按地區(qū)統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況。模具制造過程可以用什么軟件?

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成功實施ERP項目的關(guān)鍵因素是什么?嚴格按照標準的項目管理方法論,進行項目的管理和控制,做好項目計劃、變更和風險管理,做好這些,就能保證項目的實施質(zhì)量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業(yè)方,也相當認同這套體系方法。從事ERP實施多年,與企業(yè)界認識交流相當多,認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的,但只有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”:遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎么辦?遇到不顧實際情況總是挑剔你方案不完美的人怎么化解?在關(guān)鍵時刻總是推脫責任的客戶怎么讓他承擔起責任。總會有不同的聲音在你周圍響起,這些問題總是阻撓著項目順利開展,怎么才能讓這些人變成你的左膀右臂?對待這些問題不能一概的把問題升級到比較高領(lǐng)導層解決,作為顧問方,應(yīng)該具備改善這些問題的訣竅。模具ERP制造管理軟件幫助企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程控制與追蹤。廣東吹塑模具ERP零件加工進度

所謂ERP,是指用于計劃和管理組織的所有供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、服務(wù)、財務(wù)及其他流程的軟件和系統(tǒng)。中山塑膠模具ERP倉庫管理

模具設(shè)計工藝。模具強度不夠,刀口間距太近,模具結(jié)構(gòu)不合理,模板塊數(shù)不夠,無墊板墊腳,模具導向不準,間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復送料排樣法,以及過小的搭邊值,往往會造成模具急劇磨損或凸、凹??袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值,以提高模具壽命。(2)模具的導向機構(gòu)精度準確和可靠的導向,對于減少模具工作零件的磨損,避免凸、凹??袀绊憳O大,尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復合模和多工位級進模則更為有效。為提高模具壽命,必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求,正確選擇導向形式和確定導向機構(gòu)的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。中山塑膠模具ERP倉庫管理

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