企業(yè)搭建ERP系統(tǒng),一般會選擇如下三種方式:1. ERP系統(tǒng)實施公司,選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務流程的標準化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務模式的支持度,系統(tǒng)架構(gòu)合理,成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng),以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)(已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足)而是考慮定制化的ERP系統(tǒng),并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務公司,請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務與經(jīng)費,由于定制化困難度高,許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置,因此,雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在,但除非是對其需求有非常清楚的掌控,否則一般企業(yè)較少采行此方案;3.自行開發(fā)系統(tǒng),這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路,畢竟沒有人會為了需要汽車,而去設立汽車廠,非其規(guī)模相當龐大,預算和人力較多,才較有可能。中山云易云軟件科技有限公司是專業(yè)模具企業(yè)信息化整體解決方案商。壓鑄模具ERP軟件管理
模具設計工藝。模具強度不夠,刀口間距太近,模具結(jié)構(gòu)不合理,模板塊數(shù)不夠,無墊板墊腳,模具導向不準,間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復送料排樣法,以及過小的搭邊值,往往會造成模具急劇磨損或凸、凹??袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值,以提高模具壽命。(2)模具的導向機構(gòu)精度準確和可靠的導向,對于減少模具工作零件的磨損,避免凸、凹??袀绊憳O大,尤其是無間隙和小間隙沖裁模、復合模和多工位級進模則更為有效。為提高模具壽命,必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求,正確選擇導向形式和確定導向機構(gòu)的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。廣東珠海專業(yè)的模具ERP開發(fā)巧用ERP系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)合理的庫存數(shù)量,指導生產(chǎn)、庫存、銷售的合理進行。
模具ERP功能介紹。四、品質(zhì)管理:1、品質(zhì)檢測:檢驗來源于工藝,避免漏檢和錯檢;2、NG處理:選擇責任工序時自動獲取加工者,報廢重制零件自動生成補料BOM與工藝;3、高拍儀:高拍儀進行數(shù)據(jù)上傳,調(diào)取高拍儀接口,進行控制拍攝與存儲;4、品質(zhì)異常分析報表:對時間區(qū)間內(nèi),特定的工序進行質(zhì)量分析與損失成本核算;五、采購管理:1、采購申請:來源設計BOM、倉庫申購;數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警,對超期的零件進行查詢;2、核價單:對物料進行比價、定價,用于采購單依據(jù);3、采購單:支持重量自動計算;支持交貨日期不小于物料需求日期;4、采購對賬:支持單個、批量對賬,提高對賬效率;對賬審核后,自動生成財務應收;支持與其他ERP進行采購對賬后財務對接;六、財務管理:1、庫存結(jié)轉(zhuǎn):生成收發(fā)存報表,加權(quán)平均領料單價,結(jié)轉(zhuǎn)后出入庫單據(jù)鎖定;2、月成本費用:人工成本與制造費用錄入系統(tǒng);按生產(chǎn)的報工分攤制造費用;3、模具成本:系統(tǒng)會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本。
模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。三、數(shù)據(jù)的精確性問題。大家常常聽見許多公司埋怨模具管理軟件里邊的數(shù)據(jù)信息不準。一旦產(chǎn)生這樣的事情,模具管理軟件也就喪失其使用價值了。上線后,怎樣確保數(shù)據(jù)的精確性是一個長期而又艱巨的任務。我們知道,在人工環(huán)節(jié),LED電子看板同一個數(shù)據(jù)信息可以通過對不一樣業(yè)務部門遞交的表格中進行研究較為。執(zhí)行模具管理軟件后,數(shù)據(jù)信息的來源于通常就惟一了,數(shù)據(jù)信息根源的不正確會造成后面一連串的數(shù)據(jù)信息錯誤。因而,控制參數(shù)根源的精確性十分重要。要確保模具管理軟件數(shù)據(jù)信息的精確性,不僅規(guī)定輸入人員有極度的責任感,同時規(guī)定輸入人員對其所入錄數(shù)據(jù)的實際意義有充足的了解。許多公司覺得數(shù)據(jù)整理是一個簡易的重復工作,對于此事不太重視,結(jié)果造成中下游業(yè)務部門發(fā)現(xiàn)問題的過程中才進行解決,結(jié)果是費勁費時。模具生產(chǎn)管理軟件一般來說都是結(jié)合模具行業(yè)的特點來進行定制管理軟件。
模具ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(資金流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè):進銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X,不過對于制造業(yè)來說,只能進行進銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求,制造型企業(yè)涉及到計劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個方面,滿足模塊個性化定制和二次開發(fā)變得非常重要,比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案;MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入;將產(chǎn)品設計、計劃下達、物料采購、生產(chǎn)、運輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行貫通形成精Z追溯等等是制造型企業(yè)核X關(guān)注點;模具管理系統(tǒng)軟件ERP是一套管控模具車間加工。浙江杭州口碑好的模具ERP下載
模具管理軟件實時掌控制模進度。壓鑄模具ERP軟件管理
模具制造過程中的管理難題。眾所周知:在一個工廠中,工模部是一個比較難以管理的部門,工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才,工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管),不但要做技術(shù)指導,同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以,我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?!懊Α钡?。為什么他們會如此“忙”呢?那是因為他們每天都在不停地應付老板、業(yè)務部、客戶所追問的模具進度方面的問題,每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進度。我們不妨綜合一下,老板、業(yè)務部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢?其實,我們發(fā)現(xiàn)不外乎以下幾個:A.模具已經(jīng)完成了多少百比?B.模具能否按時完成及交貨?C.制造過程中有否出現(xiàn)問題?D.出現(xiàn)了問題時如何解決的?壓鑄模具ERP軟件管理
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