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五金行業(yè)erp

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-05

ERP使用技巧:倉(cāng)庫(kù)分類管理五大誤區(qū)。錯(cuò)誤二:計(jì)價(jià)產(chǎn)品與不計(jì)價(jià)產(chǎn)品混在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)企業(yè)有些產(chǎn)品是不計(jì)價(jià)格的,如客戶free提供給我們用于生產(chǎn)的材料,又叫作客供品;如供應(yīng)商給的不計(jì)價(jià)的備品;如我們給客戶不計(jì)算價(jià)格的樣品,等等。這些不計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品跟計(jì)算價(jià)格的產(chǎn)品放在一起,會(huì)造成庫(kù)存金額、發(fā)料成本的混亂。如某種原材料,即有我們按市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)的10000套,又有供應(yīng)商送的備品100套。按照當(dāng)時(shí)采購(gòu)的價(jià)款及相關(guān)的費(fèi)用,該原材料的庫(kù)存金額為2萬(wàn)元。那該材料若生產(chǎn)部門領(lǐng)料,單位成本為多少呢?按2元每套算呢,還是按1.98元每套算呢?若把100套備品考慮進(jìn)去,顯然不是很合理。但是,若企業(yè)把普通原材料跟供應(yīng)商商的備品放在同一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的話,則系統(tǒng)在計(jì)算庫(kù)存成本與發(fā)料成本的話,會(huì)認(rèn)為備品也是采購(gòu)進(jìn)來(lái)的,會(huì)降低實(shí)際的單位材料成本。所以,對(duì)于這些不需要企業(yè)支付價(jià)款的特殊材料,企業(yè)在設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,比較好能夠d立出來(lái)。如專門設(shè)置客供品倉(cāng)庫(kù)、備品倉(cāng)庫(kù)等等。而把這些倉(cāng)庫(kù)的性質(zhì)設(shè)置成為“不計(jì)價(jià)”倉(cāng)庫(kù)。如此,在計(jì)算材料單位成本的時(shí)候,就不會(huì)把這些材料考慮進(jìn)去;在計(jì)算企業(yè)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存金額的時(shí)候,也不會(huì)考慮這些倉(cāng)庫(kù)的影響。ERP軟件到底有多神奇?只有已經(jīng)使用過(guò)的才知道。五金行業(yè)erp

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企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前,在我國(guó) ERP 所代B的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。蘇州企業(yè)erp項(xiàng)目ERP軟件管理項(xiàng)目,可以滿足公司對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的管理要求。

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在中小企業(yè)信息化建設(shè)中,頗為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便是:企業(yè)全球化、市場(chǎng)全球化以及競(jìng)爭(zhēng)全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過(guò)去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,經(jīng)營(yíng)的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒(méi)的不斷加強(qiáng)。勢(shì)必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對(duì)容易做到的功能,比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國(guó)別申報(bào)經(jīng)營(yíng)成果。但是。其他功能,比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕?,就?huì)在ERP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜,而且利用編程來(lái)實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手,把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。

ERP 把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其關(guān)鍵管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP 應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門;二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制?,F(xiàn)在很多開(kāi)發(fā)商的ERP管理軟件都是針對(duì)中小企業(yè)的。

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ERP系統(tǒng)包括以下主要功能:供應(yīng)鏈管理(SCM)、銷售與市場(chǎng)、分銷、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、制造管理、庫(kù)存管理、工廠與設(shè)備維護(hù)、人力資源、報(bào)表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem,MES)、工作流服務(wù)和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外,還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程控制等補(bǔ)充功能。ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進(jìn)行完善一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)都有哪些?江蘇昆山模具加工erp軟件開(kāi)發(fā)

模具生產(chǎn)管理需要一套云易云模具軟件系統(tǒng)。五金行業(yè)erp

定制開(kāi)發(fā)的ERP產(chǎn)品具有靈活,貼合企業(yè)需求,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)軟件功能的要求也要跟著變更,通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求,特別是某一些行業(yè),在資源管理上有別于其他行業(yè),這時(shí)候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來(lái)都是價(jià)格高昂的代名詞,一聽(tīng)說(shuō)定制就望而卻步,而實(shí)際上定制型的價(jià)格并不一定比通用ERP產(chǎn)品高。通常情況下,購(gòu)買一款通用ERP型軟件,ERP軟件供應(yīng)商不會(huì)因?yàn)槟悴皇褂媚承┠K而給你減掉費(fèi)用;而定制軟件講究的是定制客戶想要的和需要的,這樣不但提高了軟件的運(yùn)行速度,同時(shí)也為企業(yè)節(jié)省了費(fèi)用。五金行業(yè)erp

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