隨著時代的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP。ERP為企業(yè)在資源優(yōu)化和整合日常的管理需求和所有運營提供了很多便利。ERP包含銷售管理、項目管理、設計管理、工藝管理、生產(chǎn)管理、采購/委外管理、質量管理、倉庫管理、模具管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。那么ERP系統(tǒng)的費用與什么因素有關呢?1.根據(jù)使用人數(shù)收費用戶的數(shù)量決定ERP軟件成本,用戶越多,要求越多,成本越高,價格越高。2.根據(jù)軟件版本收費ERP管理系統(tǒng)有精簡版、標準版、定制版,價格不一,收費標準不一。3.根據(jù)購買方式收費ERP系統(tǒng)有一次買斷的ERP版本,也有按月或按年續(xù)費的版本,前者一次投入大,后者可以隨時停用。4.根據(jù)功能模塊收費功能越多,價格越高。5.實施費用為防止數(shù)據(jù)泄露,到用戶所在地安裝軟件。6.硬件費用有些軟件需要服務器存儲數(shù)據(jù)。7.ERP維護費用在使用中出現(xiàn)問題,會處理,因此需要維護費。8.培訓費用有些企業(yè),需要零基礎培訓,加上一些新員工的持續(xù)培訓,一些供應商對員工的一系列培訓應計入總成本。9.軟件升級更新費用有些企業(yè)需要更多的功能,ERP提供者就需要更多的人力開發(fā),因此軟件升級更新也需要費用。云易云軟件自主研發(fā)模具ERP、生產(chǎn)MES制造管理系統(tǒng)。臺州制造業(yè)erp系統(tǒng)教程
倉庫管理的常見問題:倉庫有數(shù)以萬計的物料、成百上千的供應商,而倉庫管理員為數(shù)不多且素質平平。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位,例如:1.不遵守先進先出原則,造成呆料、廢料;2.不按庫位擺放物料,或移動物料后,不及時把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng),造成無法找到相關物料;3.標識不統(tǒng)一、不規(guī)范,不是沒有物料編碼,就是物料名稱不對,以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據(jù)信息不準確(主要是抄寫錯誤,鍵入錯誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫,支持單據(jù)導入導出可有效避免手工單據(jù)信息不準確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進銷存模塊,實現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能,又能支持非標件導入后自動編碼,節(jié)省了項目立項的時間,加快物流與信息流速度,提供了數(shù)據(jù)的準確與及時性。在知識大環(huán)境與追求快速生產(chǎn)的企業(yè),串行的生產(chǎn)方式已無法滿足生產(chǎn)的準時性,所以分模塊進行信息的不斷補全為上策。中山市模具erp軟件模具廠ERP管理系統(tǒng)的根本目的。
隨著市場全球化,中小企業(yè)公司間也傾向于進行合并,以更好地應對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外,信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務上的結合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此,在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時候,必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力,使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下,稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟情況下中小企業(yè)信息化建設的需要。在未來,ERP 市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進一步加劇,產(chǎn)業(yè)集中度會進一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快,本土領導廠商的表現(xiàn)也日益卓yue,擴張速度不斷加快。
ERP 是由美國計算機技術咨詢和評估集團 Gartner Group Inc 提出的一種供應鏈的管理思想。企業(yè)資源計劃是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、單位機關和學校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務器結構、計算機輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進行了有效的集成。適合中小企業(yè)的erp管理軟件。
ERP使用技巧:倉庫分類管理五大誤區(qū)。錯誤四:材料類別跟倉庫類別不一致我曾經(jīng)有一個客戶,其那種催塑盒在材料分類上為零件,而該材料又存放在包裝倉庫。這就是典型的材料類別跟倉庫類別不一致的情況。這會給我們的管理帶來很大的麻煩。如我們要統(tǒng)計原材料分類為零件的庫存金額,則若我們只查詢零件倉庫的金額時,就會漏掉催塑盒零件的庫存金額;若把零件倉庫跟包裝倉庫兩個倉庫的金額加起來時,又顯然不合我們的意圖。不僅在查詢庫存金額時,會有這種頭疼的問題。在我們后續(xù)進行倉庫盤點、抽盤作業(yè)時,也會遇到這種事情。如根據(jù)企業(yè)的盤點政策,因為零件的價值比較大,而且其庫存數(shù)量的準確性對于生產(chǎn)計劃的影響也比較大,所以,公司規(guī)定,對零件實行循環(huán)盤點,每個季度一個循環(huán)。而盤點政策一般是針對倉庫,所以,此時就又把催塑盒漏掉了。針對這種情況,一般是要求企業(yè)把同一種類的材料放在同一個倉庫中,即把催塑盒也放在零件倉庫。但是,有些企業(yè)不愿意,他想把這催塑盒當作零件來管理,但是,又要放在包裝倉庫中。此時,我們只好采取折中的方式,即在系統(tǒng)中把包裝倉庫分為兩個獨l的倉庫,如包裝材料倉庫與催塑盒倉庫。通用模具ERP,使用簡單,通過庫存預警系統(tǒng),可以隨時知道庫存情況。浙江溫州模具企業(yè)erp系統(tǒng)教程
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為何ERP的應用要考慮行業(yè)特點?3、家具建材銷售:家居建材銷售企業(yè)管制點和管理重點是挖掘客戶的個性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認可度實現(xiàn)簽約,訂單簽訂以后就是各種安裝服務過程管理和售后服務跟蹤等等。每一個訂單因其個性化需求又類似一個個小小項目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結算等等商務協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多,在此就不一一列舉了。因為ERP系統(tǒng)首要解決的是管理問題,將行業(yè)規(guī)則、質量體系要求、企業(yè)沉淀的先進管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。臺州制造業(yè)erp系統(tǒng)教程
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