模具行業(yè)真的需要erp系統(tǒng)嗎？2．生產(chǎn)管理難以控制，給模具廠規(guī)劃性工作帶來困難在舊的模具作坊體系下，工件的加工缺乏計劃的控制，工件何時上機，何時完成，只有負責制造該模具的極少數(shù)人了解，其它人員難以掌握整套模具的進度，所以也就無法形成一些加工數(shù)據(jù)的文字記錄，直接導致車間管理難以發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)的作用，而對生產(chǎn)的控制也就更加無從說起了。同樣，沒有加工數(shù)據(jù)的記錄，也就無法反映鉗工組、各平臺部門的工作飽和度和關(guān)健設(shè)備的使用情況，這給模具廠承接新訂單等規(guī)劃性工作帶來難度。3．不利于成本核算沒有加工資料回饋給財務(wù)部時，加工成本的多與少就無法計算，更不用說模具成本控制了。模具ERP對料號、BOM沒有嚴格的要求，甚至可以不用建立。模具企業(yè)如何運用ERP進行生產(chǎn)管理？杭州靠譜的模具制造管理軟件系統(tǒng)

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標準化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮定制化的ERP系統(tǒng)，并咨詢可提供定制ERP系統(tǒng)之咨詢服務(wù)公司，請其提出規(guī)劃以評估可能的需求功能、時程、服務(wù)與經(jīng)費，由于定制化困難度高，許多未知因素容易影響系統(tǒng)建置，因此，雖然企業(yè)需求明確正是建構(gòu)ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，但除非是對其需求有非常清楚的掌控，否則一般企業(yè)較少采行此方案；3.自行開發(fā)系統(tǒng)，這是所有企業(yè)Z不愿選擇的道路，畢竟沒有人會為了需要汽車，而去設(shè)立汽車廠，除非其規(guī)模相當龐大，預(yù)算和人力較多，才較有可能。杭州塑膠模具制造管理軟件下載模具管理系統(tǒng)相當于為模具行業(yè)專門定制的一種模具ERP軟件。

若是企業(yè)經(jīng)營團隊無視ERP系統(tǒng)與關(guān)鏈業(yè)務(wù)流程的落差情形，而強力推動ERP系統(tǒng)的實施，便容易造成基層員工的業(yè)務(wù)困難，并加重工作負擔，但一般會發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，大都經(jīng)過半年到一年后，等企業(yè)付出某些代價才警覺到事態(tài)的嚴重性。z常看的例子是”同樣的業(yè)務(wù)量，員工的工作量反而增加了”，因為員工要學習新流程又要執(zhí)行原有的業(yè)務(wù)，這樣一次應(yīng)付兩種流程很容易造成人員流動或是業(yè)務(wù)速度變得緩慢，使訂單交期受影響，員工工作氣氛不佳且士氣低落，Z后往往必須終結(jié)推動這ERP系統(tǒng)，造成勞民又傷財?shù)慕Y(jié)果。當然有時會發(fā)現(xiàn)，有些部門流程適用此ERP系統(tǒng)，甚至運作的很好，這些狀況經(jīng)常會出現(xiàn)在各企業(yè)共通的流程中，例如財務(wù)管理，但是絕少出現(xiàn)在重要的企業(yè)核X競爭力的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。此時若不去探討改善之道，而滿足于ERP系統(tǒng)但支援于一般非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)流程，則ERP系統(tǒng)的功效就只是屬于較自動化的電子記帳機器罷了。所以，對負責推動ERP系統(tǒng)的專案負責人及工作團隊，必須謹慎先深入了解該企業(yè)營運的外部與內(nèi)部生態(tài)環(huán)境因素，并且分析企業(yè)現(xiàn)在與未來幾年需具備的競爭能力，預(yù)先考察需求之具體價值的管理功能，要求ERP系統(tǒng)必須完整整備，才能協(xié)助開創(chuàng)更上層樓的成長高峰。

模具制造管理軟件未來管理的新趨勢.很多企業(yè)在采用計算機化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內(nèi)每套模具的制造進度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產(chǎn)進度信息，透過聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，實時回饋到各部門各層次的管理人員，減少對管理人員的追問。管理者能夠通過系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計什么模具不能按時完成任務(wù)，從而可以及時地調(diào)整工作計劃、安排對策，爭取按時完成生產(chǎn)任務(wù)。采用了計算機系統(tǒng)之后，使得管理者從以前疲于奔命的狀態(tài)中完全解放出來，能夠輕松自如地應(yīng)付工作中的各種問題，因此，使用計算機信息化管理模具制造部門或工廠，必將會是未來管理的一個大趨勢.模具制造管理軟件中的生產(chǎn)管理是計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。

傳統(tǒng)的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設(shè)計的。在生產(chǎn)部門中，由于變化更快，應(yīng)該更快的呈現(xiàn)這種變化。生產(chǎn)過程中，通常不會去分析過時的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同。4. 供應(yīng)鏈需要在戰(zhàn)略或商業(yè)級以上的層次整合起來如今，公司間的競爭已經(jīng)不只是兩個公司之間的事了，而是兩條供應(yīng)鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰(zhàn)略或商業(yè)層面上進行改善，而是要從整個供應(yīng)鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時，準確的信息流。供應(yīng)鏈才能高效的運轉(zhuǎn)起來。5. ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”前者用來策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現(xiàn)他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關(guān)系。模具管理軟件多用于沖壓模具、塑料模具、壓鑄模具以及模架生產(chǎn)領(lǐng)域。杭州模具制造管理軟件價格

針對中國模具企業(yè)棘手問題，模具管理軟件能提供好的解決方案。杭州靠譜的模具制造管理軟件系統(tǒng)

云易云軟件針對部分模具企業(yè)，在發(fā)展壯大過程中，不僅模具業(yè)務(wù)得到突飛猛進的發(fā)展，在成型產(chǎn)品方面也進行配套發(fā)展。如增添了橡塑制品，壓鑄以及沖壓件以及由這些零件通過裝配成一個標準產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。針對這類客戶，為了使其在以模具企業(yè)管理系統(tǒng)為主導的前體條件下，把上述產(chǎn)品的銷售以及生產(chǎn)物流等環(huán)節(jié)有效進行管理，我們在模具標準版本的基礎(chǔ)上，有效集成了這類批量產(chǎn)品在生產(chǎn)管理方面的功能需求。增添了產(chǎn)品的銷售管理，產(chǎn)品BOM管理，采購管理，庫存管理，生產(chǎn)計劃以及跟蹤管理，同時考慮公司發(fā)展的需要，我們在系統(tǒng)的功能配置方面也增添了人力資源管理，績效考核管理等功模塊。杭州靠譜的模具制造管理軟件系統(tǒng)

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