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來源: 發(fā)布時間:2022-08-15

什么是合適的存貨周轉率?至于存貨周轉率到底該為多少Z為合適,是不能一概而論的。不同的行業(yè),對庫存周轉率的“標準”要求各不相同。一個合適的存貨周轉率,除了要參考企業(yè)自身的歷史水平外,還應該充分參考同行業(yè)的平均水平。比如說:某電子制造企業(yè)2020年的庫存周轉率為3.8次/年,2019年該公司的庫存周轉率為4.1次/年,與往年相比有所下降,說明了庫存周轉沒有以前那么快,可能出現(xiàn)了庫存積壓的問題;此外了解到其所在行業(yè)的存貨周轉率中位數(shù)為4.75次/年,也就意味著該企業(yè)在行業(yè)中的競爭力相對乏力。對于一般的企業(yè)而言,存貨周轉率如果比同行高業(yè)的平均水平,就可以算比較合適的存貨周轉率。但是存貨周轉率高,并不一定意味著企業(yè)經(jīng)營盈利情況好。比如說,企業(yè)通過降價銷售或者大量的賒銷,存貨周轉率就會突然升高,不過此時企業(yè)的營業(yè)利潤會受到影響或產(chǎn)生大量應收賬款,同樣會影響著企業(yè)的整體效益,這樣的發(fā)展也是不健康的。機械零件加工工藝流程方法是什么?廣東珠海好的零件加工管理軟件

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如何減少不確定性呢?一、減少時間過長造成的不確定性。我們都知道,世界是快速變化的,供應鏈也是快速變化的。時間越長,各種可能發(fā)生的概率都會大為增加,不確定性也就越大??s短供應鏈的時間,是控制不確定性的有效途徑之一。如何縮短供應鏈的時間,我們可以從以下三個方面進行。。1、計劃層面,事前。我們可以采取推拉結合模式,推行滾動預測和滾動計劃,提高可預見性,提高預測準確率,同時,多方努力縮短采購提前期。2、執(zhí)行層面,事中。我們根據(jù)自身實力及發(fā)展需要,導入合適的、先進的管理模式與設備,以縮短生產(chǎn)制造、運輸、安裝等等的周期與時間。3、跟蹤層面,事中加事后。我們可以優(yōu)化我們的流程,引進更好的系統(tǒng),以縮短信息周轉周期。信息周轉周期,這里舉個例子說明一下:終端產(chǎn)生銷售行為,在沒有好的系統(tǒng)和流程的情況下,需要一級級匯總,到終使用者計劃手中,經(jīng)常一周甚至一個月過去了,信息嚴重滯后。而如果有較好的信息管理系統(tǒng),有可執(zhí)行的合理的流程,那么,終端銷售一產(chǎn)生,數(shù)據(jù)就可以同步到了終使用者計劃的手中,信息周轉周期大幅度減少。廣東智能零件加工管理軟件操作模具制造過程可以用什么軟件?

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零件加工管理軟件訂單排程針對零部件行業(yè)不同的訂單需求,安排不同的生產(chǎn)計劃是微締MES-V系統(tǒng)的一大亮點。在傳統(tǒng)人工排產(chǎn)面臨不精細、工序復雜的情況下,JIT訂單排程和面向庫存式的訂單排程能夠解決無序的生產(chǎn),避免緊急插單、漏單的情況,確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性。生產(chǎn)追蹤通過微締MES-V系統(tǒng)使得生產(chǎn)制造過程信息化、透明化和自動化,消除生產(chǎn)作業(yè)流程的瓶頸,實時的跟蹤生產(chǎn)狀態(tài),將工序信息、設備信息、生產(chǎn)過程中的不良率,現(xiàn)場流程控制和監(jiān)控,通過電子看板都能夠實時的進行管理。而零部件上的條形碼或編號,則是它們身份的象征。工藝管理工藝是設計與制造的橋梁,是企業(yè)編制生產(chǎn)、采購計劃和進行生產(chǎn)調(diào)度的重要依據(jù)。因此,MES-V系統(tǒng)在產(chǎn)品工藝信息管理時,起到橋梁的作用。將已經(jīng)編好的工藝與生產(chǎn)任務、產(chǎn)品技術文檔及車間資源信息的結合,并傳遞給生產(chǎn)1線的工人,幫助他們更好地執(zhí)行生產(chǎn)任務。

零件加工管理軟件基礎數(shù)據(jù)管理提供了對支付方式、運輸方式、采購類型、采購單狀態(tài)、退貨原因、發(fā)票類型等設置功能。重點提供了有關供應商基礎數(shù)據(jù)的主文件維護、和供應商能夠提供的物品、價格、提前期等信息維護。采購訂單管理提供了請購單和采購單的錄入、維護、批準、合并等功能,并實現(xiàn)由請購單生成采購單的功能。采購入庫處理提供采購單收貨、按入庫單入庫、不合格品退貨處理功能。提供與質量管理和庫存管理的接口。采購核算管理提供編制采購用款計劃、建立采購清算文件、采購發(fā)票管理、付款核銷登記。采購統(tǒng)計分析提供了根據(jù)供應商代碼、物料代碼、到貨時間、訂單狀態(tài)等多種要求的采購查詢,按物品類別、采購員、供應商情況的采購統(tǒng)計,以及對供應商的質量、價格、物料供貨能力、采購物料脫期等采購分析功能。零件加工工藝過程的基本知識。

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使用模具ERP生產(chǎn)模塊,對內(nèi)部模具加工進行管理,建立模具訂單與零件訂單,修模與改模從零件訂單進行快速創(chuàng)建,生產(chǎn)進行報工。項目啟動時間2018年8月,對工廠的管理結構進行調(diào)研后,制定出快速、便捷的系統(tǒng)流程,模具訂單建立后由設計進行BOM導入與工藝制作。零件訂單由修模人員進行訂單建立與工藝完成。加入定額工時進行工時模型的建立與導入。以績效管理推動生產(chǎn)報工的及時性,嚴格的按工時紀律進行生產(chǎn)報工,培訓后第二個月就進入試運行階段,第三個月進入正式運行。對大批量的改模進行了數(shù)據(jù)管控,只有生產(chǎn)系統(tǒng)的前提下,實現(xiàn)物流與委外等管控。以及多個項目人員的分責任進行項目管理等。項目總結:按系統(tǒng)的流程嚴格的執(zhí)行,只有執(zhí)行后方可知道是人還是系統(tǒng)問題,再進行適當?shù)奈⒄{(diào),系統(tǒng)就能正常的運行。模具管理系統(tǒng)中訂單出貨操作指南。廣東珠海好的零件加工管理軟件

生產(chǎn)過程進度計劃是生產(chǎn)工作缺乏必要的步驟。廣東珠海好的零件加工管理軟件

按訂單生產(chǎn)是電子行業(yè)的現(xiàn)狀,一張訂單關聯(lián)采購可能是十幾張,甚至是二十幾張。每張采購單的交期參差不齊,企業(yè)控制到采購貨時間,才能保證訂單順利投入生產(chǎn)。企業(yè)要掌握訂單采購進度,光靠人工去跟蹤訂單采購情況,工作量大,難度也大,效果往往也都不大理想。企業(yè)要如何改變跟蹤訂單采購方式,提高采購效率呢?云易云訂單采購一鍵追蹤,訂單采購狀態(tài),一目了然。訂單采購追蹤難點電子行業(yè)一張訂單電子材料種類多,采購周期參差不齊,有些IC需要國外采購周期很長,訂單同一時間配套齊全,跟蹤對采購員來講就特別的重要。為了保證訂單按期交付,傳統(tǒng)的訂單采購跟蹤方式是,采購部門以訂單為線索,列出所有訂單采購的采購單,然后追條電話溝通,保證交期準確。但是這種跟單效率不高,工作量也大,還有可能出現(xiàn)漏單、漏催等情況。針對企業(yè)訂單采購進度跟蹤,云易云軟件提供的解決方案是訂單一鍵追蹤,實時掌握訂單采購情況。在訂單進度追蹤表里面,輸入單號,或是按行項目查看,一鍵調(diào)出該訂單所有關聯(lián)的采購訂單號,采購進度,一目了然??吹侥墓P有異常采購情況,直接打開供應商聯(lián)系人,電話撥打過去,訂單采購效率很大提升。廣東珠海好的零件加工管理軟件

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