存貨周轉(zhuǎn)率是個(gè)年化指標(biāo)，分子是銷售的物料成本，分母則是期初、期末的平均庫(kù)存，它反應(yīng)的是企業(yè)投資于產(chǎn)品庫(kù)存的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)效率。如某企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為8次/年，表示該企業(yè)的庫(kù)存資金一年周轉(zhuǎn)了8次，差不多一個(gè)半月周轉(zhuǎn)一次。理論上來(lái)說(shuō)存貨周轉(zhuǎn)率越高越好，它意味著企業(yè)存貨轉(zhuǎn)為收入的速度越快，占用的資金越少。如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率？如果企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率偏低的話，說(shuō)明庫(kù)存周轉(zhuǎn)的速度比較慢，究其原因主要有以下兩大方面：l存貨管理方法相對(duì)落后，庫(kù)存不精細(xì)效率低，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降；企業(yè)產(chǎn)品銷售不暢，出現(xiàn)存貨積壓，導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率下降；所以，想要提高存貨周轉(zhuǎn)率，可以從上述兩個(gè)方面著手：智能化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理效率正航ERP倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)提供自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理、全流程條碼管理，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品入庫(kù)、儲(chǔ)位補(bǔ)貨、出庫(kù)發(fā)貨等全流程智能化庫(kù)存管理，可以有效地提高倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確性和管理效率，從而提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。減少存貨在庫(kù)時(shí)間，降低庫(kù)存積壓擴(kuò)大市場(chǎng)銷售規(guī)模，提升企業(yè)的銷售能力，加快產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度。對(duì)于在庫(kù)的產(chǎn)品，采用“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行循環(huán)；適當(dāng)增加低量采購(gòu)的次數(shù)，設(shè)置合理的安全庫(kù)存，減少在庫(kù)品數(shù)量和在庫(kù)的時(shí)間，避免過(guò)多資金的積壓。一個(gè)好的模具制造企業(yè)，創(chuàng)造出質(zhì)優(yōu)的模具產(chǎn)品，以及可觀的利潤(rùn)。中山口碑好的零件加工管理軟件價(jià)格

中山云易云軟件科技有限公司（簡(jiǎn)稱云易云），專注于制造業(yè)15年，用心服務(wù)于生產(chǎn)線， 云易云主要有模具管理系統(tǒng)、零件管理系統(tǒng)等機(jī)械制造業(yè)軟件，擁有軟件銷售、定制化開(kāi)發(fā)、實(shí)施、管理咨詢等服務(wù)的公司。公司宗旨是管理信息化、自動(dòng)化、智能化，達(dá)到為客戶提供質(zhì)優(yōu)化服務(wù)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化、流程規(guī)范化、管理智能化、信息普遍化、現(xiàn)場(chǎng)可視化，策略清晰化。我們承諾以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、共贏滿足客戶所急，努力打造成為行業(yè)ERP軟件服務(wù)商。珠海注塑熱流道零件加工管理軟件壓鑄模具零件的加工工藝設(shè)計(jì)與管理。

簡(jiǎn)單實(shí)用的庫(kù)存管理方法。1、零庫(kù)存管理零庫(kù)存管理，指的是庫(kù)存存儲(chǔ)形式中的某些物品存儲(chǔ)數(shù)量很低，甚至是”零“的一種狀態(tài)，就必須采用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式（簡(jiǎn)稱JIT）,即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)同步化、均衡化，嚴(yán)格按照需求方的要求，保證物品可以”是適時(shí)、適量、適物“的進(jìn)行生產(chǎn)，并且不早不晚、不多不少，質(zhì)量有保障的送到指定點(diǎn)?？窗骞芾肀闶菧?zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)過(guò)程中常用到的工具,在庫(kù)存管理方法中經(jīng)常被提到?？窗骞芾硎怯脕?lái)傳遞：生產(chǎn)量、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)時(shí)間、運(yùn)送量、運(yùn)送時(shí)間、運(yùn)送目的地、運(yùn)送工具等方面信息的指令，非常有效的防止生產(chǎn)過(guò)量、過(guò)時(shí)，可以保證生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)量工具。

生產(chǎn)部在編制年度模具加工計(jì)劃時(shí)應(yīng)會(huì)同技術(shù)部根據(jù)情況按季度劃分加工，便于合理安排計(jì)劃和落實(shí)資金。模具的加工單位選擇：1采購(gòu)課會(huì)同技術(shù)部、品管部和生產(chǎn)部按《采購(gòu)控制程序》的規(guī)定評(píng)價(jià)和選擇模具加工單位。2經(jīng)評(píng)價(jià)合格的模具加工單位應(yīng)列入《合格供方名冊(cè)》，模具必須在合格供方范圍的單位加工。3技術(shù)部提出采購(gòu)模具申請(qǐng)，采購(gòu)課應(yīng)列出采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)部門(mén)的設(shè)計(jì)尋找合格的供應(yīng)商。4對(duì)合格的模具加工單位應(yīng)每年進(jìn)行一次再評(píng)審。模具的加工制造：1采購(gòu)課在收到《年度模具加工計(jì)劃》和《模具加工通知》后，應(yīng)按時(shí)向合格的模具加工單位進(jìn)行模具加工制造，生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)加工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制并隨時(shí)掌握模具加工進(jìn)度。2輪圈模具加工制造以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖和模具圖為準(zhǔn)，模具圖紙由技術(shù)部提供。3模具制造必須嚴(yán)格按圖紙施工，在加工前應(yīng)由技術(shù)部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4模具加工提供的圖紙應(yīng)做好記錄，模具加工完成后，圖紙采購(gòu)課負(fù)責(zé)收回，并交還技術(shù)部按《文件控制程序》執(zhí)行。模具生產(chǎn)管理之注塑模具車間管理的準(zhǔn)則。

減少能力不對(duì)稱造成的不確定性。能力不對(duì)稱，指對(duì)接各方的水平不一樣，自然，會(huì)造成各方理解不一，從而采取的措施南轅北轍，給供應(yīng)鏈帶來(lái)大的波動(dòng)和不確定。解決能力不對(duì)稱，比較好的辦法就是專業(yè)人才，專業(yè)操作，專業(yè)人做專業(yè)事。安全庫(kù)存是個(gè)技術(shù)話，需要專業(yè)的人才。安全庫(kù)存的專業(yè)，既體現(xiàn)在安全庫(kù)存的設(shè)定上，也體現(xiàn)在安全庫(kù)存的審核上，同時(shí)，還體現(xiàn)在Review上，體現(xiàn)在各種跟蹤與調(diào)整上。安全庫(kù)存或者說(shuō)庫(kù)存控制的專業(yè)，體現(xiàn)在庫(kù)存管理、物料管理的方方面面。專業(yè)人才，如何得到，自己培養(yǎng)或外部聘請(qǐng)都可以，這個(gè)話題超出了本文的范圍，這里不深入，但提醒的一點(diǎn)的，我們首先要尊重專業(yè)。通過(guò)云易云管理系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和無(wú)縫連接生產(chǎn)全程各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，無(wú)需人工來(lái)回采集。浙江臺(tái)州口碑好零件加工管理軟件使用

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模具生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際偏差，導(dǎo)致模具延期或者交期模具更換，增加成本。模具廠的設(shè)計(jì)部門(mén)，可以根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝要求，在申報(bào)時(shí)必須考慮工藝的合理性，如開(kāi)模、試模、異常、缺料等，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)和售后服務(wù)工作，以及在生產(chǎn)線上的相關(guān)人員。零件加工管理軟件模具項(xiàng)目成本計(jì)算完成后，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括人員、材料、工時(shí)、費(fèi)用等。工廠生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)是一個(gè)以生產(chǎn)計(jì)劃策略為主線的管理信息系統(tǒng)。能夠提供集成的服務(wù)，能夠幫助企業(yè)減少硬件數(shù)據(jù)中心等支撐平臺(tái)之間的互通，為企業(yè)搭建一個(gè)高效穩(wěn)定的管理平臺(tái)。中山口碑好的零件加工管理軟件價(jià)格

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