下面我們?cè)埔自栖浖蛠?lái)聊聊庫(kù)存、怎樣降低庫(kù)存？1.什么是庫(kù)存呢？庫(kù)存是企業(yè)可以交換和銷售的流動(dòng)資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的 20%—60%左右。庫(kù)存是一種代價(jià)很高的投資，實(shí)現(xiàn)有效管理又是一件難事兒。2.庫(kù)存有哪些類型呢？其實(shí)，不是每一個(gè)企業(yè)都會(huì)存在上述所有的庫(kù)存類型，但是或多或少都會(huì)存在其中一種或幾種。同時(shí)對(duì)于庫(kù)存的處理目的不同，企業(yè)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制的方法和手段也不一樣。3.不同庫(kù)存類型的控制方法與手段.其實(shí)真正的零庫(kù)存是一個(gè)較為特殊的概念，零庫(kù)存并不是指庫(kù)存商品的數(shù)量真正為零，而是通過(guò)實(shí)施特定的庫(kù)存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量的Z小化。ERP有利于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。江蘇昆山口碑好模具ERP服務(wù)商

模具M(jìn)ES和模具ERP有什么區(qū)別?生產(chǎn)計(jì)劃管理數(shù)據(jù)組成和傳遞方式：根據(jù)上面我們提出的生產(chǎn)計(jì)劃管理的設(shè)計(jì)功能可知，生產(chǎn)計(jì)劃管理的數(shù)據(jù)主要包括四個(gè)方面：ERP傳遞的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)；傳遞給ERP的生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)；傳遞給設(shè)備以及生產(chǎn)者的生產(chǎn)信息；從設(shè)備或者生產(chǎn)者得到的生產(chǎn)信息。3.MES生產(chǎn)計(jì)劃是ERP生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)和保證：為了保證車間生產(chǎn)的需要，模具ERP需要每天傳遞給MES一周以后的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)，也就是順位計(jì)劃文件。在傳遞的順位計(jì)劃文件中應(yīng)該包含有全部生產(chǎn)車間所涉及到的生產(chǎn)信息。溫州好的模具ERP特點(diǎn)模具ERP是專注于制造行業(yè)(如五金、螺絲、塑膠、電子、機(jī)械、模具等)ERP系統(tǒng)的服務(wù)公司。

模具erp管理軟件上線后需要面對(duì)的三大問(wèn)題。一、新流程的實(shí)行問(wèn)題在執(zhí)行環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得不錯(cuò)的流程在具體運(yùn)用過(guò)程中是不是可以取得有效的實(shí)行，關(guān)乎模具管理軟件的運(yùn)用能不能做到執(zhí)行前的預(yù)期目標(biāo)。因而，新流程能不能獲得有效的實(shí)行是上線后需要面對(duì)的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。首先，業(yè)務(wù)部門是不是充分了解新的業(yè)務(wù)流程是流程能不能得以實(shí)行的主要要素。在職責(zé)制的管理體制下，工作部門關(guān)注的是單位的產(chǎn)出率和單位的比較好控制；而在朝向流程的管理體制下，業(yè)務(wù)部門必須了解總體流程的產(chǎn)出率。這一意識(shí)的變化難度系數(shù)是非常大的。次之，業(yè)務(wù)部門對(duì)新流程的排斥會(huì)在上線后曝露出去。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，因?yàn)楣芾韺拥母叨戎匾暫透深A(yù)，業(yè)務(wù)部門一般并不會(huì)對(duì)新的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)明確提出過(guò)多的懷疑和明顯的排斥?？墒牵暇€以后，伴隨著咨詢顧問(wèn)精英團(tuán)隊(duì)的退出及其管理層側(cè)重點(diǎn)的遷移，業(yè)務(wù)部門會(huì)用“客觀事實(shí)”告知高層住宅，新的流程有什么問(wèn)題。再度，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)新的業(yè)務(wù)流程時(shí)，有一些不常用的業(yè)務(wù)場(chǎng)景很有可能沒(méi)有充分考慮，或是一些流程在制定的情況下過(guò)度想象。上線后，這種新提升的業(yè)務(wù)流程的制定和調(diào)節(jié)怎樣開展，也是一個(gè)必須關(guān)注的問(wèn)題。

模具ERP未來(lái)管理的新趨勢(shì)。很多企業(yè)在采用計(jì)算器化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部?jī)?nèi)每套模具的制造進(jìn)度，無(wú)需像以前一樣親自跑到車間追問(wèn)每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進(jìn)度情況，工作上能夠輕松不少了！精確到每道工序，每件工件的生產(chǎn)進(jìn)度信息，透過(guò)聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，實(shí)時(shí)回饋到各部門各層次的管理人員，減少對(duì)管理人員的追問(wèn)。管理者能夠通過(guò)系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計(jì)什么模具不能按時(shí)完成任務(wù)，從而可以及時(shí)地調(diào)整工作計(jì)劃、安排對(duì)策，爭(zhēng)取按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。模具制造管理軟件實(shí)現(xiàn)一體化管控訂單、銷售、配方、財(cái)務(wù)等。

模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理，模板塊數(shù)不夠，無(wú)墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn)，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過(guò)小的搭邊值，往往會(huì)造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀?。合理選擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的導(dǎo)向機(jī)構(gòu)精度準(zhǔn)確和可靠的導(dǎo)向，對(duì)于減少模具工作零件的磨損，避免凸、凹?？袀绊憳O大，尤其是無(wú)間隙和小間隙沖裁模、復(fù)合模和多工位級(jí)進(jìn)模則更為有效。為提高模具壽命，必須根據(jù)工序性質(zhì)和零件精度等要求，正確選擇導(dǎo)向形式和確定導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的精度。(3)模具(凸、凹模)刃口幾何參數(shù)。五金模具行業(yè)的ERP軟件有哪些?江蘇昆山口碑好模具ERP服務(wù)商

模具ERP制造管理軟件幫助企業(yè)在產(chǎn)品制造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程控制與追蹤。江蘇昆山口碑好模具ERP服務(wù)商

云易云ERP系統(tǒng)軟件技術(shù)，從軟件的功能組成、技術(shù)兼容、系統(tǒng)關(guān)聯(lián)、系統(tǒng)開放性、未來(lái)系統(tǒng)拓展性等方面建立一體化的管理體系，避免企業(yè)多套系統(tǒng)切換、多套軟件并行、多次數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)繁瑣操作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上+線下、內(nèi)部+外部、集團(tuán)+分部業(yè)務(wù)集中管控，達(dá)到系統(tǒng)互聯(lián)互通，信息共享協(xié)同，完善滿足行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展變化中對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的管理需求，從而達(dá)到降低庫(kù)存、節(jié)省企業(yè)內(nèi)部消耗、提高外部服務(wù)水平（及時(shí)交貨）的管理目標(biāo)，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的信息化后盾!江蘇昆山口碑好模具ERP服務(wù)商

中山云易云軟件科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，中山云易云軟件供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！