ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對(duì)企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動(dòng)ISO制度，更能推動(dòng)企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制，其精細(xì)度較無法完成業(yè)務(wù)管控的要求，必須運(yùn)用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實(shí)。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務(wù)的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業(yè)務(wù)流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務(wù)流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關(guān)注的議題是：”如何達(dá)成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一致性”。ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)企業(yè)的ERP管理進(jìn)程。江蘇蘇州靠譜的模具ERP

ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題：（1）車間詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，生產(chǎn)成本難以控制，工時(shí)定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)等進(jìn)行車間作業(yè)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；（2）車間無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤和控制在制品的進(jìn)度信息，不能及時(shí)向廠級(jí)計(jì)劃部門及其他相關(guān)部門反饋相應(yīng)的信息以支持其決策；（3）對(duì)機(jī)床的使用情況不能進(jìn)行有效地監(jiān)控，如機(jī)床占用情況、機(jī)床停機(jī)情況、機(jī)床實(shí)際負(fù)荷、機(jī)床累計(jì)負(fù)荷；（4）派工單發(fā)放及上繳統(tǒng)計(jì)不及時(shí)，工時(shí)的信息反饋也是通過人工錄入，造成工時(shí)信息帶有隨意性，不準(zhǔn)確且錄入時(shí)間滯后，廠級(jí)部門不能及時(shí)了解實(shí)際生產(chǎn)情況；（5）車間詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃編制采用手工填計(jì)劃表的形式，編制效率較低；（6）主生產(chǎn)計(jì)劃編制是根據(jù)工作中心計(jì)算出來的一個(gè)能力當(dāng)量的概念，而不是真正的制造天數(shù)，只能進(jìn)行宏觀調(diào)控計(jì)劃，不能用來指導(dǎo)車間的實(shí)際生產(chǎn)。江蘇蘇州靠譜的模具ERPERP有利于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。

模具ERP管理三大步驟：制訂好的模具倉庫管理流程，對(duì)提升模具的使用期限和維護(hù)保養(yǎng)，提升生產(chǎn)率有很大的益處，有效合理的模具倉儲(chǔ)管理也是生產(chǎn)的頭等大事，不容小覷。模具管理從步驟上講，關(guān)鍵分成：模具制做管理、模具庫存管理、模具廢棄管理。1、申請(qǐng)辦理制做模具申請(qǐng)理由：a生產(chǎn)制造新品時(shí)或因生產(chǎn)制造需要時(shí)；b因模具損壞填補(bǔ)所必須模具時(shí)；c其他有必須新制做模具時(shí)。2、申請(qǐng)辦理模具由以上承擔(dān)部門明確提出，并將其應(yīng)用目地簡(jiǎn)要說明，呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，交購置部門承擔(dān)授權(quán)委托設(shè)計(jì)方案、購置。3、購置部門將授權(quán)委托設(shè)計(jì)圖交給工藝確定后，呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后，購置部門將工程圖紙交外委企業(yè)進(jìn)行制做模具。5、模具制做進(jìn)行，由工藝進(jìn)行試模。6、試模達(dá)標(biāo)后，工藝填好《合格證》，將模具給于模具組進(jìn)行報(bào)備。7、模具組取得新模后，到工藝、購置部門收集以下材料：a《采購單》影印件，到工藝部門進(jìn)行收集；b模具工程圖紙影印件，到工藝部門進(jìn)行收集；c《模具合格證》，到工藝部門進(jìn)行收集；d模具訂單信息影印件，到購置部門進(jìn)行收集。

模具企業(yè)整理ERP選型需求：1、明確至少3個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題在進(jìn)行ERP評(píng)估之前，需要明確企業(yè)自身存在的3到5個(gè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)問題。用戶往往在冗長(zhǎng)的RFP文件中茫然不知所措，錯(cuò)將產(chǎn)品性能和功能而非自身痛點(diǎn)需求視為關(guān)鍵。需要問：是否缺乏控制？庫存需求如何？人工操作過程是否緩慢？執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉(zhuǎn)化、生成報(bào)告等基本業(yè)務(wù)問題并沒有任何卵用。只有想清楚業(yè)務(wù)需求，才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上，獲得增長(zhǎng)的翻倍和價(jià)值的回歸。2、明確業(yè)務(wù)專屬領(lǐng)域，找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進(jìn)行ERP方案選型，匹配性與功能性是關(guān)鍵問題?！肝覀児緲I(yè)務(wù)持續(xù)盈利的動(dòng)力是什么？業(yè)務(wù)得以立足的原因又是什么？」對(duì)于有些企業(yè)，選一款ERP無非換了個(gè)界面，有些則關(guān)注成本控制，還有企業(yè)系統(tǒng)只需無缺陷即可。其實(shí)，每個(gè)業(yè)務(wù)都有自己的獨(dú)特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，找到符合的ERP系統(tǒng)才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。中山云易云軟件科技有限公司是專業(yè)模具企業(yè)信息化整體解決方案商。

模具ERP管理軟件系統(tǒng)之倉庫管理。倉庫管理能防止斷檔，縮短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間，以保證質(zhì)優(yōu)服務(wù)，同時(shí)又要防預(yù)脫售；能保證適當(dāng)?shù)膸齑媪?，?jié)約庫存費(fèi)用；能降低物流成本，用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動(dòng)的影響；能保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響；能展示；能儲(chǔ)備，在價(jià)格下降時(shí)大量?jī)?chǔ)存，減少損失，以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。主要功能如下：入庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù)；能新增采購入庫、其他入庫等；可以知道對(duì)應(yīng)的入庫單號(hào)、倉庫名稱、入庫類型等信息。出庫管理可以新增、刪除、編輯、審核單據(jù)；能新增銷售出庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、其他出庫等；可以知道對(duì)應(yīng)的出庫單號(hào)、倉庫名稱、入庫類型等信息。存儲(chǔ)管理包含庫存查詢和庫存預(yù)警；可以按庫位、批次、是否零庫存查詢；可以知道倉庫、物料代碼、物料名稱、規(guī)格、輔助屬性、批次號(hào)、庫位等信息。倉庫流水可以按時(shí)間、物料代碼/物料名稱/規(guī)格、單據(jù)號(hào)、倉庫、入庫類型、出庫類型查詢對(duì)應(yīng)的信息。模具ERP制造管理軟件幫助企業(yè)在產(chǎn)品制造過程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程控制與追蹤。溫州靠譜模具ERP操作

云易云是專注于制造行業(yè)模具ERP、模具制造管理軟件的研發(fā)、銷售、實(shí)施一體化的服務(wù)公司。江蘇蘇州靠譜的模具ERP

模具ERP銷售價(jià)格管理。在ERP環(huán)境下，因銷售管理與庫存管理集成使用，銷售管理可以進(jìn)行可用量的管理，包括可用量控制、可用量檢查與現(xiàn)存量查詢?？捎昧靠刂剖窃诒４驿N售訂單或發(fā)貨單時(shí)對(duì)存貨發(fā)貨的可用量進(jìn)行控制，如果設(shè)置不允許超可用量發(fā)貨，則系統(tǒng)按“倉庫+存貨+批號(hào)”進(jìn)行嚴(yán)格控制，在填制發(fā)貨單、銷售發(fā)票、銷售調(diào)撥單等銷售單據(jù)時(shí)，貨物的發(fā)貨或開票數(shù)量必須小于等于該貨物的可用量，否則單據(jù)不可保存。該設(shè)置可以根據(jù)單據(jù)控制發(fā)貨數(shù)量，限制業(yè)務(wù)人員的權(quán)限，降低出貨回款的風(fēng)險(xiǎn)。可用量檢查在檢查時(shí)只按存貨進(jìn)行檢查提示，不強(qiáng)制控制，但不可超可用量發(fā)貨。現(xiàn)存量查詢主要根據(jù)倉庫與存貨編碼、名稱等條件進(jìn)行查詢相關(guān)存貨的現(xiàn)存量。江蘇蘇州靠譜的模具ERP

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