模具企業(yè)管理過程中會(huì)涉及到很多方面的問題,諸如車間、人事、生產(chǎn)計(jì)劃、物料等管理,想要進(jìn)行整體統(tǒng)一化的管理。有很多的方面要注意。1、企業(yè)的配合執(zhí)行。在具體的模具ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中,想要更好的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的幫助,企業(yè)主體不管是從業(yè)務(wù)的執(zhí)行還是數(shù)據(jù)的提供,都要給予很大的支持才可以帶來完全的投入。這是非常重要的一點(diǎn),能夠獲得多業(yè)務(wù)的支持還需要的是先進(jìn)管理理念的滲透。不只是管理者要進(jìn)行改變,業(yè)務(wù)執(zhí)行之中也要進(jìn)行重新調(diào)整。2、實(shí)時(shí)的參考調(diào)整。工業(yè)模具ERP系統(tǒng)的管理在進(jìn)行物料、生產(chǎn)、車間、財(cái)務(wù)等管理的時(shí)候,并不一定就能夠完全的滿足企業(yè)的訴求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)施過程當(dāng)中,為了更好的接節(jié)約時(shí)間和帶來預(yù)期的效果。在整個(gè)過程當(dāng)中要學(xué)會(huì)如何更好的去進(jìn)行調(diào)整,不管是功能模塊還是管理要求都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母暮鸵?guī)劃。模具ERP可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的全i面監(jiān)控和質(zhì)量控制。溫州模具加工模具ERP項(xiàng)目
很多企業(yè)在采用計(jì)算器化管理之后,管理者能夠足不出戶也能知道工模部內(nèi)每套模具的制造進(jìn)度,無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅,就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進(jìn)度情況,工作上能夠輕松不少了!精確到每道工序,每件工件的生產(chǎn)進(jìn)度信息,透過聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng),實(shí)時(shí)回饋到各部門各層次的管理人員,減少對(duì)管理人員的追問。管理者能夠通過系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計(jì)什么模具不能按時(shí)完成任務(wù),從而可以及時(shí)地調(diào)整工作計(jì)劃、安排對(duì)策,爭取按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。采用了計(jì)算器系統(tǒng)之后,使得管理者從以前疲于奔命的狀態(tài)中完全解放出來,能夠輕松自如地應(yīng)付工作中的各種問題,因此,使用計(jì)算器信息化管理模具制造部門或工廠,必將會(huì)是未來管理的一個(gè)大趨勢(shì)。上海制造業(yè)模具ERP模具erp管理軟件專門針對(duì)中國模具制造,精密機(jī)械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)管理軟件。
對(duì)于模具企業(yè)管理軟件的開發(fā),如果企業(yè)要求定制的話,并且供應(yīng)商的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富的情況下,在開始之前一定要做好相應(yīng)的管理要求的了解和掌握。1、立足實(shí)際進(jìn)行。開發(fā)很多工業(yè)企業(yè)都會(huì)去和同行進(jìn)行對(duì)比,并且在相應(yīng)的推薦下去進(jìn)行系統(tǒng)功能模塊的定制,但這是完全不可取的行為。不同的企業(yè)面對(duì)著發(fā)展難題和管理措施的巨大差異,同一款軟件也不可能完全的適應(yīng)兩個(gè)差異很大的企業(yè)。只有真正的立足于實(shí)際和企業(yè)現(xiàn)狀來進(jìn)行開發(fā),系統(tǒng)的作用才可以得到很大程度的發(fā)揮。2、避免資源過度浪費(fèi)。在開發(fā)工業(yè)ERP系統(tǒng)的時(shí)候,從生產(chǎn)物料采購到生產(chǎn)過程執(zhí)行、庫存、質(zhì)量監(jiān)督、訂單等模塊中,系統(tǒng)的成本一般是由模塊的數(shù)量和開發(fā)難度來進(jìn)行的。企業(yè)不能夠只為了一時(shí)的逞能,不顧自身的實(shí)際財(cái)務(wù)預(yù)算來制訂計(jì)劃,從而造成企業(yè)成本資源的浪費(fèi),形成系統(tǒng)模塊堆積的話,系統(tǒng)使用起來也會(huì)變得更加臃腫。3、保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。高性價(jià)比的工業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施需要大量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行參考和依據(jù),企業(yè)一定要遵循系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的原則,能夠做到充分的完善就更好了,從采購、成本、人事、庫存等數(shù)據(jù)的處理,企業(yè)也可以看出供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)是否豐富。
模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有:1.建立了一套體現(xiàn)GMP模具管理思想。適應(yīng)市場(chǎng)需求快速反應(yīng)的管理系統(tǒng),規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程。銷售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)維、統(tǒng)計(jì)連貫一體,信息高度共享,全i面反應(yīng)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的智能化。2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成,信息共享。模具管理系統(tǒng)提供了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤平臺(tái),根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板,設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過模具廠車間對(duì)進(jìn)度的提交,領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車間及相關(guān)部門,可以及時(shí)跟蹤模具進(jìn)度。3.實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式。完整的模具系統(tǒng)使得模具車間提出申購,由采購直接進(jìn)行申購,杜絕了原來的手寫錯(cuò)誤,現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購,即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購信息,避免中間過程出現(xiàn)的錯(cuò)誤。模具 ERP?能夠?yàn)槟>咂髽I(yè)提供信息化解決方案。
模具ERP系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間長嗎?工業(yè)管理軟件的發(fā)展是近年來才變得普遍和迅速的,當(dāng)下的時(shí)代是現(xiàn)代信息化管理的趨勢(shì),企業(yè)同樣要重視系統(tǒng)開發(fā)的效率,節(jié)約更多的成本。而開發(fā)時(shí)間也受多個(gè)因素的影響。1、供應(yīng)商開發(fā)實(shí)力。熟能生巧這個(gè)道理在工業(yè)ERP系統(tǒng)的開發(fā)中同樣適用,開發(fā)商如果具備豐富的校驗(yàn)和足夠的實(shí)施案例,那么在進(jìn)行嶄新企業(yè)的匹配和訴求研發(fā)中,會(huì)具備更高的職業(yè)水準(zhǔn)和效率。整體的周期也會(huì)減少很多,同樣的實(shí)施效率會(huì)得到極大的提高。所以在進(jìn)行篩選的時(shí)候,供應(yīng)商的具體開發(fā)實(shí)力也不可忽略。2、前期的開發(fā)規(guī)劃。在工業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)前期的時(shí)候,企業(yè)要按照自己的實(shí)際訴求來和供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)的討論,從生產(chǎn)、車間、采購、人事調(diào)動(dòng)等多個(gè)方面的模塊來確認(rèn)。只有規(guī)范的發(fā)展企劃,開發(fā)商才能夠有所依據(jù),而不是在開發(fā)中途來進(jìn)行更改和討論,這樣供應(yīng)商不僅不方便制訂解決方案、還會(huì)讓整體的開發(fā)陷入混亂。當(dāng)前模具制造的重點(diǎn)發(fā)展方向是模具設(shè)計(jì)、分析及制造的三維化。寧波塑膠模具模具ERP系統(tǒng)介紹
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購報(bào)表的自動(dòng)化管理,從而提高采購管理效率和減少采購風(fēng)險(xiǎn)。溫州模具加工模具ERP項(xiàng)目
ERP與CRM軟件集成的重要性:5、改進(jìn)的訂單、庫存和報(bào)價(jià)管理.一旦CRM提案在ERP軟件中生成訂單,必須多次切換系統(tǒng)并重新輸入數(shù)據(jù)既不合時(shí)宜也不實(shí)用。通過ERP和CRM集成,企業(yè)可以使用一個(gè)系統(tǒng)將提案生成在CRM中創(chuàng)建、轉(zhuǎn)化為實(shí)際訂單在ERP級(jí)別執(zhí)行和跟蹤、;減少數(shù)據(jù)管理的時(shí)間浪費(fèi),并提高企業(yè)效率。此外,銷售團(tuán)隊(duì)將提高客戶訂單狀態(tài)更新的可見性,并在需要時(shí)輕松訪問以進(jìn)行必要的更改。此外,在為CRM中的潛在客戶/客戶報(bào)價(jià)時(shí),銷售代i表可以通過使用集成的ERP解決方案檢索更新的定價(jià)信息來提出*準(zhǔn)確的定價(jià)。任何促銷或折扣價(jià)格也將在CRM中提供。6、降低IT和培訓(xùn)開銷.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,企業(yè)每年平均花費(fèi)1071美元用于每位員工的培訓(xùn),每年64小時(shí)培訓(xùn)員工,這是一筆可觀的支出和浪費(fèi)的時(shí)間。借助ERP和CRM的單一統(tǒng)一平臺(tái),企業(yè)無需維護(hù)兩個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng),從而降低了IT成本。同樣,如果有效地進(jìn)行集成,支持和培訓(xùn)的數(shù)量就會(huì)下降,因?yàn)榕嘤?xùn)課程只需要組合系統(tǒng)而不是單個(gè)系統(tǒng)。員工可能會(huì)采用更多的軟件,尤其是在需要大量培訓(xùn)的情況下。溫州模具加工模具ERP項(xiàng)目
中山云易云軟件科技有限公司在模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位,無論是產(chǎn)品還是服務(wù),其高水平的能力始終貫穿于其中。公司始建于2019-04-01,在全國各個(gè)地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。云易云軟件致力于構(gòu)建商務(wù)服務(wù)自主創(chuàng)新的競(jìng)爭力,云易云軟件將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù),滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。