ERP重組化.經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機構(gòu)要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進行重新組合。重組之后的公司也應該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡單的組織機構(gòu)間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。企業(yè)資源計劃（ERP）是一種集成的管理軟件，它可以幫助企業(yè)管理所有業(yè)務流程和數(shù)據(jù)。廣東中山模具加工erp管理

工廠怎么選擇適合的ERP系統(tǒng)？目前市面上可選的ERP系統(tǒng)很多，根據(jù)企業(yè)的不同需求和側(cè)重點以及功能模塊，不同企業(yè)可以選擇合適的系統(tǒng)。功能模塊是否完善：由于各個系統(tǒng)的側(cè)重點會有所不同，根據(jù)自己企業(yè)的需求來選擇更完善功能模塊的ERP系統(tǒng)。比如電商優(yōu)先考慮訂單管理模塊和庫存管理模塊，而制造業(yè)更看好成本管控和流程質(zhì)量管控。系統(tǒng)是否方便拓展：很多時候企業(yè)的需求是動態(tài)變化的，要求ERP系統(tǒng)具有比較好的兼容性和二次開發(fā)拓展能力。運營維護和服務：對于企業(yè)而言，一個系統(tǒng)的運營維護成本和相應的導入培訓成本，所能提供的售后支持和服務，都是選擇ERP系統(tǒng)的參考指標?？傊ㄟ^ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以更好的用數(shù)據(jù)和信息來管理公司業(yè)務，實現(xiàn)流程化，信息化，自動化。廣東中山五金模具erp解決方案財務和會計模塊是大多數(shù) ERP 系統(tǒng)的支柱。

ERP系統(tǒng)是一個具有投資大、周期長、系統(tǒng)復雜和高風險等特點的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應用過程中必須從系統(tǒng)工程和科學管理的角度出發(fā)，確保ERP項目的成功實施。實現(xiàn)ERP與電子商務的整合電子商務是企業(yè)參與未來國際競爭，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務模式。電子商務時代的ERP系統(tǒng)將充分利用Internet技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動化等功能綜合集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務等企業(yè)經(jīng)營管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應電子商務時代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計劃實施ERP的企業(yè)，就必須爭取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電子商務的無縫對接，為企業(yè)在電子商務時代的發(fā)展提供新的發(fā)展機遇。

現(xiàn)在不少ERP系統(tǒng)號稱支持移動辦公，實際上是支持很有限的移動辦公，可能支持小功能的錄入，真的讓用戶在手機端錄入銷售訂單采購訂單，估計用戶會摔手機。至于什么AI云技術(shù)和低代碼平臺，已經(jīng)講過太多了。ERP要不要上云各有有缺陷的地方，而工業(yè)4.0是什么，對ERP有什么意義，估計連那個CIO自己都搞不清楚。ERP真正的革i命還沒到來，目前的業(yè)務場景和信息技術(shù)還沒到讓ERP大變革的時候，那些號稱砸掉ERP，開發(fā)了什么其他名詞產(chǎn)品替代的做法，實際上也是掛羊頭賣狗肉，系統(tǒng)干的還是原來ERP的活。ERP的發(fā)展相對IT大環(huán)境而言其實是很慢的，C端消費級的產(chǎn)品理念和思維在ERP上就有天然的不適應感，不應該去過分苛求，不過里面透露出的重視用戶體驗的做法確實是值得ERP這個行業(yè)去學習的。ERP系統(tǒng)，選擇可靠的供應商非常重要。

供應鏈管理是對企業(yè)供應鏈的管理，即對市場、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應商到顧客的每一個環(huán)節(jié)。供應鏈是企業(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務管理中Z重要的課題。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預測的準確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場響應速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進行整合，以中心制造廠商為H心，將產(chǎn)業(yè)上游原材料和零配件供應商、產(chǎn)業(yè)下游經(jīng)銷商、物流運輸商及產(chǎn)品服務商以及往來銀行結(jié)合為一體，構(gòu)成一個面向Z終顧客的完整電子商務供應鏈。目的是為了降低采購成本和物流成本，提高企業(yè)對市場和Z終顧客需求的響應速度，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。實施ERP的策略和關(guān)鍵階段。廣東中山模具加工erp管理

ERP系統(tǒng)可以整合企業(yè)的所有業(yè)務流程，包括財務、采購、銷售、庫存、生產(chǎn)等。廣東中山模具加工erp管理

ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，Z為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當長的一段時間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當?shù)匚幕谕?，就會在ERP系統(tǒng)中設(shè)計得很復雜，而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應該從ERP流程標準化著手，把相關(guān)地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運輸成本、關(guān)稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。廣東中山模具加工erp管理

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