倉(cāng)庫(kù)管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊，它的Z終目的是以Z低量的庫(kù)存、Z快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類、物料選擇、合料、提交采購(gòu)；入庫(kù)管理：采購(gòu)入庫(kù)、其他入庫(kù)、盤點(diǎn)、調(diào)撥入庫(kù)、入庫(kù)報(bào)表；出庫(kù)管理：BOM領(lǐng)料、庫(kù)存領(lǐng)料、領(lǐng)料報(bào)表；模具倉(cāng)庫(kù)：臺(tái)賬管理、出入庫(kù)、保養(yǎng)管理、預(yù)警與報(bào)表管理等。模塊概述：1.物料分類：對(duì)BOM進(jìn)行區(qū)分采購(gòu)料與庫(kù)存料，并進(jìn)行物料編碼指定，然后進(jìn)行合料操作，合料后出庫(kù)又可以按未合之前的物料進(jìn)行出庫(kù)。2.入庫(kù)管理：對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行選擇供應(yīng)商入庫(kù)，以及其他入庫(kù)等。3.出庫(kù)管理：按BOM清單進(jìn)行領(lǐng)料，以及庫(kù)存領(lǐng)料方式，領(lǐng)料中指定模號(hào)即可進(jìn)行材料預(yù)算。4.模具倉(cāng)庫(kù)：按模具的使用壽命以及時(shí)間周期進(jìn)行檢驗(yàn)與修模預(yù)警。模具ERP管理軟件與設(shè)備管理軟件不同,重在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理模具的位置、壽命、狀態(tài)、維保以及模具履歷?？诒玫哪＞逧RP使用

模具ERP功能介紹。五、生產(chǎn)管理1、加工清單：按工序?qū)?lái)工作量、待接收、接收未完成、異常、已完成分類顯示，對(duì)加工清單的工藝查看、分批、NG處理等管理；2、生產(chǎn)報(bào)工：零件與條碼惟一對(duì)應(yīng)，提高效率和準(zhǔn)確度，零件狀態(tài)與進(jìn)度管控，降低溝通成本，多個(gè)零件批量開工，交接班處理；3、支持PC掃碼槍，手機(jī)APP，釘釘移動(dòng)端，微信小程序等終端，降低采集成本；4、生產(chǎn)報(bào)表：零件加工進(jìn)度報(bào)表，加工報(bào)表、員工產(chǎn)值報(bào)表、設(shè)備稼動(dòng)率報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)看板、電視看板；六、品質(zhì)管理1、品質(zhì)檢測(cè)：檢驗(yàn)來(lái)源于工藝，避免漏檢和錯(cuò)檢；2、NG處理：選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者，報(bào)廢重制零件自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝；3、高拍儀：高拍儀進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳，調(diào)取高拍儀接口，進(jìn)行控制拍攝與存儲(chǔ)；4、品質(zhì)異常分析報(bào)表：對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析與損失成本核算。江門五金加工模具ERP設(shè)計(jì)管理傳統(tǒng)的ERP存在哪些缺點(diǎn)和問題?

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化管理，通過對(duì)員工、薪資、考勤等方面的分析，自動(dòng)化生成人力資源報(bào)表，從而提高人力資源管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的自動(dòng)化管理，通過對(duì)供應(yīng)商、物流、庫(kù)存等方面的分析，自動(dòng)化生成供應(yīng)鏈報(bào)表，從而提高供應(yīng)鏈管理效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理，通過對(duì)人工、材料、能耗等方面的分析，精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量的綜合控制，通過對(duì)生產(chǎn)過程、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的監(jiān)控，綜合掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，從而及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理，通過對(duì)人工、材料、能耗等方面的分析，精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過對(duì)生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化控制，通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動(dòng)化控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理，通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化展示，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)、庫(kù)存管理等方面的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，從而提高生產(chǎn)效率。模具erp管理軟件專門針對(duì)中國(guó)模具制造,精密機(jī)械電子零部件,電子電器等制造行業(yè)研究設(shè)計(jì)開發(fā)企業(yè)管理軟件。

模具的管理工作是極其繁瑣及復(fù)雜的，如果要做到精細(xì)到每分鐘的控管，我們認(rèn)為是得不償失的一種奢望；我們認(rèn)為鑒于模具管理的實(shí)際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡(jiǎn)約實(shí)用”的原則出發(fā)，不要讓工模師傅出現(xiàn)逆反的心理，可以設(shè)計(jì)一個(gè)很簡(jiǎn)單而又容易填寫的表格，我們認(rèn)為師傅每天可用10%、20%、30%……100%等方式來(lái)填寫進(jìn)度，并根據(jù)“以人為本”的理念，由師傅對(duì)比工作計(jì)劃，用以4級(jí)進(jìn)度控管方式，如“1，2，3，4”分別D表“順利/注意/危險(xiǎn)/暫?！眮?lái)簡(jiǎn)單而明確報(bào)告工作情況，這樣進(jìn)度方式，師傅們就可以每天都不需要超過5分鐘的時(shí)間來(lái)填寫這個(gè)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，如實(shí)地反應(yīng)生產(chǎn)情況，而管理者能快速查知生產(chǎn)異常，以及時(shí)協(xié)助或回報(bào)老板及客戶的提問。模具erp管理軟件如何進(jìn)行應(yīng)用?廣東中山口碑好的模具ERP服務(wù)商

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈報(bào)表的自動(dòng)化管理，從而提高供應(yīng)鏈管理效率和減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。口碑好的模具ERP使用

BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且是財(cái)務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此，對(duì)它的準(zhǔn)確性要求很高。正確地使用與維護(hù)BOM是信息化系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作。1、系統(tǒng)識(shí)別物料的基礎(chǔ)依據(jù)；2、編制計(jì)劃表的依據(jù)；3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù)；4、工程制定SOP，加工過程跟蹤的依據(jù)；5、采購(gòu)訂單的依據(jù)；6、委外加工的依據(jù)；7、業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)價(jià)提供參考；8、進(jìn)行成本核算；9、進(jìn)行物料追溯；10、促進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化?？诒玫哪＞逧RP使用

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