模具ERP銷售管理模塊:銷售系統(tǒng)適用不同銷售業(yè)務(wù),具備完善的管理程序,對(duì)銷售過程中的訂單明細(xì)一目了然。能對(duì)資金的流向進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,讓企業(yè)對(duì)收入有清晰的概念。通過登記客戶購買的產(chǎn)品及發(fā)貨日期等,便捷地制造銷售訂單,登記商品出庫情況??呻S時(shí)查看銷售業(yè)務(wù)的訂單及入庫賬目等。模具ERP模具設(shè)計(jì)模塊:實(shí)現(xiàn)各種電子圖檔的上傳、瀏覽及版本控制管理,具有設(shè)計(jì)變更審批及提醒功能。設(shè)計(jì)BOM錄入可用EXCEL導(dǎo)入,也可復(fù)制其它相似的模具BOM進(jìn)行修改,以便快速方便的錄入。BOM錄入時(shí),系統(tǒng)可根據(jù)事先設(shè)置的規(guī)則,自動(dòng)生成零件編號(hào)。設(shè)計(jì)過程規(guī)范化、流程化,實(shí)時(shí)掌控設(shè)計(jì)進(jìn)度、變更、異常,做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和共享性。模具制造過程可以用什么軟件?溫州模具ERP價(jià)格
模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控,通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的智能化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化監(jiān)控,通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化分析,通過對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的智能化分析,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化分析,從而提高生產(chǎn)效率。五金行業(yè)模具ERPERP環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程具有程序化與實(shí)時(shí)性的特點(diǎn),有利于加強(qiáng)企業(yè)銷售內(nèi)部控制的事前、事中控制。
ERP生產(chǎn)管理是企業(yè)信心化管理中的一項(xiàng)重要工作,生產(chǎn)計(jì)劃編制完成后,由物資部提供生產(chǎn)所需的物資,然后進(jìn)入車間運(yùn)行控制階段。車間工藝路線主要根據(jù)物料需求計(jì)劃(MRP)、產(chǎn)能需求計(jì)劃(CRP)和生產(chǎn)流程制定。車間負(fù)責(zé)人根據(jù)車間工作計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,為車間下達(dá)生產(chǎn)訂單(如生產(chǎn)工單、裝配計(jì)劃),根據(jù)工單或產(chǎn)品物料清單(BOM)填寫領(lǐng)料單,安排領(lǐng)料和生產(chǎn)過程中不斷生成進(jìn)度報(bào)告,監(jiān)控生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。按計(jì)劃完成產(chǎn)品的制造和裝配任務(wù),并在工序完成后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。合格的產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序或入庫。詳細(xì)統(tǒng)計(jì)制造過程中發(fā)生的材料成本、加工工時(shí)、報(bào)廢成本(質(zhì)量損失)和各種間接成本,并提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行產(chǎn)品成本核算。生產(chǎn)技術(shù)部門對(duì)每批成品的投入和產(chǎn)出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品利用率,提供運(yùn)營(yíng)改進(jìn),改善工作場(chǎng)所的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。車間管理還應(yīng)與物資部、財(cái)務(wù)部配合,做好在制品管理工作,做好月末盤點(diǎn)工作。
物料清單BOM是目前企業(yè)組織產(chǎn)品數(shù)據(jù)的重要形式,是工廠信息化系統(tǒng)中重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本框架和主導(dǎo)文件。BOM是ERP系統(tǒng)運(yùn)行的依據(jù),BOM的覆蓋面和數(shù)據(jù)內(nèi)容決定了ERP實(shí)施的廣度和深度。BOM表的結(jié)構(gòu):1、在BOM中,每一個(gè)項(xiàng)目(零件)必須有一個(gè)惟一的編碼。2、BOM中的物料的層次關(guān)系要反映實(shí)際裝配過程,在實(shí)際裝配中,會(huì)把某些零件裝配成某個(gè)有名稱的組件,或者由于工藝上的考慮需要將某些零件歸在一起加工。3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,有時(shí)為了強(qiáng)化某些工裝、模具的準(zhǔn)備工作,還可以將這些工具構(gòu)造在BOM中,這樣就可以將一些重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作納入計(jì)劃中。有時(shí)為了控制某個(gè)重要的零件在加工過程中的某些重要環(huán)節(jié),比如進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)等,還可將同一個(gè)零件的不同加工狀態(tài)視為不同的零件,構(gòu)造在BOM中;4、為了滿足不同部門獲取零件的不同信息,可以靈活地設(shè)計(jì)BOM中每個(gè)項(xiàng)目的屬性。例如計(jì)劃方面的,成本方面,庫存方面,訂單方面。根據(jù)以上BOM表制定方法,研發(fā)制定的BOM表包含產(chǎn)品類別、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品名稱、材料編號(hào)、材料名稱、材料用量、計(jì)量單位、材料單價(jià)、材料成本、制定人、復(fù)核人、審定人。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售過程的精細(xì)化管理,提高銷售業(yè)績(jī)。
模具ERP系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間長(zhǎng)嗎?管理者如何應(yīng)對(duì)?3、企業(yè)的成本投入。企業(yè)管理軟件的開發(fā)需要有足夠的成本預(yù)算,如果在實(shí)施過程中無法盈利,它的開發(fā)就會(huì)陷入停滯。對(duì)于企業(yè)管理者來說,這會(huì)帶來嚴(yán)重的時(shí)間浪費(fèi),所以從一開始,企業(yè)就要做好財(cái)務(wù)預(yù)算,使得供應(yīng)商整體的開發(fā)時(shí)間得到減少,保障正常的實(shí)施。4、企業(yè)的整體配合。工業(yè)ERP系統(tǒng)的定制開發(fā)需要得到企業(yè)的支出和積極的配合,從企業(yè)的管理者到下面的執(zhí)行人員,都要在時(shí)代的倡導(dǎo)下學(xué)習(xí)相關(guān)的管理理念和操作要求。當(dāng)供應(yīng)商需要數(shù)據(jù)支撐的時(shí)候,要積極的支持,只要供應(yīng)商所需要的開發(fā)基礎(chǔ)能夠得到相應(yīng)的保障,實(shí)施起來也會(huì)更加的順暢。工業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)而言,工業(yè)ERP系統(tǒng)的區(qū)別在于能夠有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時(shí)也可以更好的控制企業(yè)的執(zhí)行成本。系統(tǒng)的開發(fā)周期越快,企業(yè)就能夠更早的上線。ERP系統(tǒng)報(bào)表的開發(fā)與完善。杭州口碑好的模具ERP使用
模具管理系統(tǒng)軟件ERP是一套管控模具車間加工。溫州模具ERP價(jià)格
對(duì)于模具企業(yè)管理軟件的開發(fā),如果企業(yè)要求定制的話,并且供應(yīng)商的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富的情況下,在開始之前一定要做好相應(yīng)的管理要求的了解和掌握。1、立足實(shí)際進(jìn)行。開發(fā)很多工業(yè)企業(yè)都會(huì)去和同行進(jìn)行對(duì)比,并且在相應(yīng)的推薦下去進(jìn)行系統(tǒng)功能模塊的定制,但這是完全不可取的行為。不同的企業(yè)面對(duì)著發(fā)展難題和管理措施的巨大差異,同一款軟件也不可能完全的適應(yīng)兩個(gè)差異很大的企業(yè)。只有真正的立足于實(shí)際和企業(yè)現(xiàn)狀來進(jìn)行開發(fā),系統(tǒng)的作用才可以得到很大程度的發(fā)揮。2、避免資源過度浪費(fèi)。在開發(fā)工業(yè)ERP系統(tǒng)的時(shí)候,從生產(chǎn)物料采購到生產(chǎn)過程執(zhí)行、庫存、質(zhì)量監(jiān)督、訂單等模塊中,系統(tǒng)的成本一般是由模塊的數(shù)量和開發(fā)難度來進(jìn)行的。企業(yè)不能夠只為了一時(shí)的逞能,不顧自身的實(shí)際財(cái)務(wù)預(yù)算來制訂計(jì)劃,從而造成企業(yè)成本資源的浪費(fèi),形成系統(tǒng)模塊堆積的話,系統(tǒng)使用起來也會(huì)變得更加臃腫。3、保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。高性價(jià)比的工業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施需要大量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行參考和依據(jù),企業(yè)一定要遵循系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的原則,能夠做到充分的完善就更好了,從采購、成本、人事、庫存等數(shù)據(jù)的處理,企業(yè)也可以看出供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)是否豐富。溫州模具ERP價(jià)格
中山云易云軟件科技有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。云易云軟件是一家有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷存管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。云易云軟件自成立以來,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。