BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且是財(cái)務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此，對它的準(zhǔn)確性要求很高。正確地使用與維護(hù)BOM是信息化系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作。1、系統(tǒng)識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)；2、編制計(jì)劃表的依據(jù)；3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù)；4、工程制定SOP，加工過程跟蹤的依據(jù)；5、采購訂單的依據(jù)；6、委外加工的依據(jù)；7、業(yè)務(wù)進(jìn)行報(bào)價提供參考；8、進(jìn)行成本核算；9、進(jìn)行物料追溯；10、促進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。杭州五金加工模具ERP功能

模具企業(yè)生產(chǎn)管理問題：1、如何合理、有效、充分地利用現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力；2、無法隨時了解模具設(shè)計(jì)及制造的進(jìn)度；3、設(shè)計(jì)時BOM表數(shù)據(jù)過多，調(diào)取時較容易出現(xiàn)狀況；4、設(shè)計(jì)過程中無法發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致完成審核時漏洞多，返工現(xiàn)象頻繁；5、制作計(jì)劃及修改進(jìn)度工作繁瑣，導(dǎo)致進(jìn)度滯后；6、如何及時查看生產(chǎn)進(jìn)度，預(yù)估訂單交貨期；7、如何獲悉異常信息并及時處理，模具零件進(jìn)度無法跟蹤；8、如何實(shí)時掌控模具的生產(chǎn)進(jìn)度，并準(zhǔn)確地計(jì)算模具的生產(chǎn)成本。模具企業(yè)需要的功能模塊：1、市場管理：客戶管理、報(bào)價管理、成交記錄管理、應(yīng)收管理；2、生產(chǎn)管理：生產(chǎn)計(jì)劃管理、工序管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)進(jìn)度狀況；3、委外管理：供應(yīng)商管理、委外清單管理、委外任務(wù)管理、委外進(jìn)度管理；4、倉庫管理：庫房管理、物料出入庫管理、庫存盤點(diǎn)；5、采購管理：采購申請單管理、采購任務(wù)管理、采購進(jìn)度管理、采購清單管理。廣東模具ERP采購與外協(xié)縱然ERP能夠微企業(yè)帶來巨大的價值，但隨著時代的發(fā)展傳統(tǒng)ERP可能會給企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)。

如何選擇適合您企業(yè)的ERP系統(tǒng)？1.確定您的需求在選擇ERP系統(tǒng)之前，您需要確定您的需求。您需要考慮您的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)模和預(yù)算等因素。這將有助于您選擇適合您企業(yè)的ERP系統(tǒng)。2.選擇可靠的供應(yīng)商選擇可靠的供應(yīng)商非常重要。您需要選擇一個有經(jīng)驗(yàn)、有信譽(yù)的供應(yīng)商。此外，您需要選擇一個能夠提供良好支持和服務(wù)的供應(yīng)商。3.考慮系統(tǒng)的易用性ERP系統(tǒng)應(yīng)該易于使用。您需要選擇一個易于使用的系統(tǒng)，以便您的員工可以快速上手。此外，您需要選擇一個系統(tǒng)可以自定義，以便您可以根據(jù)您的需求進(jìn)行調(diào)整。4.考慮系統(tǒng)的安全性ERP系統(tǒng)應(yīng)該是安全的。您需要選擇一個具有良好安全性的系統(tǒng)，以保護(hù)您的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程。此外，您需要選擇一個系統(tǒng)可以進(jìn)行備份和恢復(fù)，以便在出現(xiàn)問題時可以快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。

模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的實(shí)時監(jiān)控，通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的監(jiān)控，實(shí)時掌握生產(chǎn)情況，從而及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理，通過對人工、材料、能耗等方面的分析，精細(xì)化計(jì)算生產(chǎn)成本，從而降低生產(chǎn)成本。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過對生產(chǎn)流程、工藝規(guī)范等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制，通過對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)流程等方面的自動化控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化管理，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的信息化，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)報(bào)表等方面的可視化展示，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化管理，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，通過對生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購、庫存管理等方面的協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，從而提高生產(chǎn)效率。模具ERP的實(shí)現(xiàn)方法主要有兩種，一種是自主開發(fā)，另一種是采購商用ERP軟件。

模具ERP系統(tǒng)是一種針對模具制造企業(yè)的綜合性管理軟件，集成了供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等功能，旨在整合企業(yè)資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率。模具制造行業(yè)具有多品種、小批量、定制化等特點(diǎn)，因此需要靈活且高效的管理工具來支持業(yè)務(wù)決策和操作執(zhí)行。模具ERP系統(tǒng)可以滿足這一需求，通過集成各個部門的數(shù)據(jù)和流程，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時共享和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理。模具ERP系統(tǒng)功能。供應(yīng)鏈管理：包括采購、銷售、庫存等模塊，負(fù)責(zé)原材料的采購、銷售合同的執(zhí)行、庫存管理和物流配送等業(yè)務(wù)操作。生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)調(diào)度、質(zhì)量控制等模塊，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃、安排作業(yè)進(jìn)度、監(jiān)控生產(chǎn)過程和質(zhì)量檢驗(yàn)等生產(chǎn)管理功能。財(cái)務(wù)管理：包括財(cái)務(wù)核算、資金管理、預(yù)算管理等模塊，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)報(bào)告工作，如賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、資金管理等。人力資源管理：涉及人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬管理、績效評估等模塊，負(fù)責(zé)人力資源的全面管理，如員工信息管理、薪資計(jì)算、績效考核等。模具ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的自動化，從而提高生產(chǎn)效率和減少生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。杭州五金加工模具ERP功能

模具制造企業(yè)是模具ERP的主要應(yīng)用場景之一。杭州五金加工模具ERP功能

對于模具企業(yè)管理軟件的開發(fā)，如果企業(yè)要求定制的話，并且供應(yīng)商的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不是特別豐富的情況下，在開始之前一定要做好相應(yīng)的管理要求的了解和掌握。1、立足實(shí)際進(jìn)行。開發(fā)很多工業(yè)企業(yè)都會去和同行進(jìn)行對比，并且在相應(yīng)的推薦下去進(jìn)行系統(tǒng)功能模塊的定制，但這是完全不可取的行為。不同的企業(yè)面對著發(fā)展難題和管理措施的巨大差異，同一款軟件也不可能完全的適應(yīng)兩個差異很大的企業(yè)。只有真正的立足于實(shí)際和企業(yè)現(xiàn)狀來進(jìn)行開發(fā)，系統(tǒng)的作用才可以得到很大程度的發(fā)揮。2、避免資源過度浪費(fèi)。在開發(fā)工業(yè)ERP系統(tǒng)的時候，從生產(chǎn)物料采購到生產(chǎn)過程執(zhí)行、庫存、質(zhì)量監(jiān)督、訂單等模塊中，系統(tǒng)的成本一般是由模塊的數(shù)量和開發(fā)難度來進(jìn)行的。企業(yè)不能夠只為了一時的逞能，不顧自身的實(shí)際財(cái)務(wù)預(yù)算來制訂計(jì)劃，從而造成企業(yè)成本資源的浪費(fèi)，形成系統(tǒng)模塊堆積的話，系統(tǒng)使用起來也會變得更加臃腫。3、保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。高性價比的工業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施需要大量的數(shù)據(jù)來進(jìn)行參考和依據(jù)，企業(yè)一定要遵循系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的原則，能夠做到充分的完善就更好了，從采購、成本、人事、庫存等數(shù)據(jù)的處理，企業(yè)也可以看出供應(yīng)商的經(jīng)驗(yàn)是否豐富。杭州五金加工模具ERP功能