如何運用好BOM表？BOM反映了物料一些有關(guān)數(shù)據(jù)之間的組織關(guān)系，是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項業(yè)務(wù)的紐帶。企業(yè)銷售、計劃、生產(chǎn)、供應(yīng)、成本、設(shè)計、工藝等部門都要用到BOM。1、計算物料采購計劃。我們都知道，MRP實質(zhì)上難以解決生產(chǎn)計劃的問題，不過，MRP計算的生產(chǎn)計劃就是采購計劃的需求來源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業(yè)快速計算采購計劃量，并且可以輕松實現(xiàn)滾動的采購計劃。2、PBOM管理。首先，ERP實施過程中有一項很重要的工作任務(wù)就是統(tǒng)一BOM。工藝人員在EBOM基礎(chǔ)上通過配置，將設(shè)計分離面轉(zhuǎn)變?yōu)楣に嚪蛛x面，增加工藝計劃信息，確立產(chǎn)品零部件的裝配順序和裝配結(jié)構(gòu)，以形成PBOM，并以此為依據(jù)實現(xiàn)工程更改的全過程控制。3、預(yù)期呆滯料管理。管理好BOM的版本，才可以預(yù)知因BOM變更可能導(dǎo)致出現(xiàn)的呆滯料問題，ERP軟件基本可以幫助生產(chǎn)主管分析預(yù)期呆滯料的情況，但需要生產(chǎn)主管通過管理手段來消除這些預(yù)期呆滯料，這也充分說明ERP只是管理工具，并不能代替管理。通過模具ERP，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對模具生產(chǎn)全流程的精i準(zhǔn)控制。蘇州模具公司模具ERP系統(tǒng)

模具ERP是一款專門為模具制造企業(yè)打造的管理軟件，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃、庫存管理、銷售管理等全i方位的管理。模具ERP采用先進(jìn)的技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，提高企業(yè)的競爭力。模具ERP具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，提供決策支持，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)質(zhì)量，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面控制，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)庫存管理的自動化，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的精細(xì)化管理，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本。蘇州模具公司模具ERP系統(tǒng)模具ERP系統(tǒng)優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。

模具ERP系統(tǒng)在項目管理中的優(yōu)勢：1.提高項目效率。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、成本控制、風(fēng)險管理等功能，從而提高項目的質(zhì)量和效率。通過系統(tǒng)自動化，可以減少人工操作，提高工作效率，從而實現(xiàn)項目的快速完成。2.減少項目風(fēng)險。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)風(fēng)險管理，從而減少項目風(fēng)險。通過系統(tǒng)自動化，可以及時發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險，從而避免風(fēng)險的擴(kuò)大和影響項目的進(jìn)展。3.提高管理效率。模具ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)信息共享、流程優(yōu)化、資源協(xié)同等目標(biāo)，從而提高企業(yè)的管理效率和競爭力。通過系統(tǒng)自動化，可以減少人工操作，提高工作效率，從而實現(xiàn)管理的快速、準(zhǔn)確和可靠。

模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化監(jiān)測，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面監(jiān)測，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全i面控制，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化調(diào)整，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的精細(xì)化調(diào)整，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化優(yōu)化，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化協(xié)同，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的協(xié)同管理，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。模具ERP系統(tǒng)的引入，極大地提高了模具生產(chǎn)的管理效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

模具ERP外協(xié)管理：委外加工是一種特殊的采購過程，根據(jù)BOM中設(shè)定的，需要委外加工的產(chǎn)品或工序，將自動生成委外加工單。委外管理包括委外供應(yīng)商管理、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制、物料領(lǐng)料及退料、委外生產(chǎn)入庫狀況、委外加工費用核算等功能，幫助企業(yè)對委外加工業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的管理與控制。生產(chǎn)成本的核算主要有兩個方法：1.加工費（委外供應(yīng)商包工包料）；2.加工費和直接材料成本。模具ERP采購管理：采購關(guān)系著整個物流鏈的進(jìn)程，系統(tǒng)綜合運用等訂貨、購貨、退貨等管理功能，對采購物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤，實現(xiàn)完善的企業(yè)物資供應(yīng)信息管理。通過采購部分的管理，可向采購部申請采購，及向供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品訂購業(yè)務(wù)。通過模具ERP，企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場變化和客戶需求的變化。蘇州模具公司模具ERP系統(tǒng)

通過模具ERP，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)成本的精細(xì)化控制。蘇州模具公司模具ERP系統(tǒng)

ERP的作用和功能效果不計其數(shù)，好的ERP系統(tǒng)能夠極大地提升工作的效益。把全部的后臺管理工作都交由ERP處理，讓整個供應(yīng)鏈管理效率更優(yōu)。做模切行的企業(yè)都明白，模切是比較特殊的一個行業(yè)，不像普遍的制造業(yè)找一個通用ERP系統(tǒng)就能容易的管理起來，所有需要找到一款專門針對模切企業(yè)管理的ERP系統(tǒng)——云易云模具ERP！做模切企業(yè)會遇上諸多難題：1、模切料在各部門有不同計量需求，導(dǎo)致信息溝通混亂；2、模切料寬、長不斷變化，造成庫存不準(zhǔn)、數(shù)據(jù)采集不實時，備料/分切/申購/退料/防呆等只靠經(jīng)驗及預(yù)估；3、難以滿足生產(chǎn)制程/分切/品檢/財務(wù)等精細(xì)化追溯需求；4、ERP單據(jù)電腦集中操作，導(dǎo)致各部門信息嚴(yán)重滯后；5、工人跳槽頻繁，ERP系統(tǒng)功能復(fù)雜導(dǎo)致操作問題不斷；6、客戶需求不斷變化，ERP系統(tǒng)功能僵化、無法更改。針對以上模切企業(yè)的管理痛點，云易云模具ERP一一都有了解決方法。蘇州模具公司模具ERP系統(tǒng)