模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有：1.建立了一套體現(xiàn)GMP模具管理思想。適應(yīng)市場(chǎng)需求快速反應(yīng)的管理系統(tǒng)，規(guī)范了企業(yè)業(yè)務(wù)流程。銷(xiāo)售、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、運(yùn)維、統(tǒng)計(jì)連貫一體，信息高度共享，全i面反應(yīng)和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的狀況，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的智能化。2.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成，信息共享。模具管理系統(tǒng)提供了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤平臺(tái)，根據(jù)節(jié)點(diǎn)模板，設(shè)置好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)模具廠車(chē)間對(duì)進(jìn)度的提交，領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)，可以及時(shí)跟蹤模具進(jìn)度。3.實(shí)現(xiàn)了模具ERP管理方式。完整的模具系統(tǒng)使得模具車(chē)間提出申購(gòu)，由采購(gòu)直接進(jìn)行申購(gòu)，杜絕了原來(lái)的手寫(xiě)錯(cuò)誤，現(xiàn)只需選擇零件材料是否需要采購(gòu)，即可把BOM表信息轉(zhuǎn)換為采購(gòu)信息，避免中間過(guò)程出現(xiàn)的錯(cuò)誤。進(jìn)度看板讓模具生產(chǎn)車(chē)間的工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。浙江杭州智能模具ERP

ERP管理軟件怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益化生產(chǎn)？流程一：制定生產(chǎn)計(jì)劃，省時(shí)省力為了解決企業(yè)過(guò)量生產(chǎn)、生產(chǎn)材料浪費(fèi)的問(wèn)題出現(xiàn)，需要在ERP軟件中制定好切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃中除了包含由銷(xiāo)售訂單外，用戶(hù)也可直接輸入生產(chǎn)計(jì)劃，如果遇到緊急訂單的時(shí)候時(shí)，可通過(guò)追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間，杜絕生產(chǎn)訂單多造成生產(chǎn)混亂問(wèn)題，生產(chǎn)計(jì)劃制定完成后只需一鍵添加即可生成預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃，簡(jiǎn)單快捷，省時(shí)省力。流程二：明確物料需求，自動(dòng)生產(chǎn)排產(chǎn)ERP管理軟件根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正倒兩種排產(chǎn)方式，物料需求計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分為生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和原材料、外購(gòu)件的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購(gòu)件的訂貨、采購(gòu)和入庫(kù)日期，生成車(chē)間定單和采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單，保證生產(chǎn)過(guò)程中既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫(kù)存。溫州正規(guī)模具ERP開(kāi)發(fā)該軟件系統(tǒng)能夠自動(dòng)化處理大量數(shù)據(jù)，極大地提高了生產(chǎn)成本核算的效率。

以下是一些在模具行業(yè)中被普遍認(rèn)可和使用的好用的模具ERP系統(tǒng)：3.SAPERP系統(tǒng)：SAPERP系統(tǒng)是全球知i名的企業(yè)管理軟件，也可以應(yīng)用于模具行業(yè)。它具有豐富的功能模塊和靈活的配置選項(xiàng)，可以滿(mǎn)足企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、質(zhì)量管理、銷(xiāo)售管理等方面的需求。SAPERP系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息的無(wú)縫對(duì)接。4.U9ERP系統(tǒng)：U9ERP系統(tǒng)是一款專(zhuān)門(mén)為制造業(yè)設(shè)計(jì)的ERP軟件，也適用于模具行業(yè)。它具有完善的生產(chǎn)管理功能，包括生產(chǎn)計(jì)劃、工藝管理、物料管理等。U9ERP系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外信息的共享和流通。5.模具ERP系統(tǒng)：模具ERP系統(tǒng)是一款專(zhuān)門(mén)為模具行業(yè)設(shè)計(jì)的ERP軟件，它具有針對(duì)模具行業(yè)的特殊需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)的功能模塊，包括模具設(shè)計(jì)管理、模具加工管理、模具維修管理等。該系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)模具生命周期的全程管理，提高模具的利用率和維修效率。

ERP系統(tǒng)軟件在模具廠中的作用非常重要，可以涵蓋從生產(chǎn)計(jì)劃到銷(xiāo)售管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。下面是ERP系統(tǒng)軟件在模具廠中的主要作用：1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：ERP系統(tǒng)可以幫助模具廠進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，根據(jù)訂單需求和庫(kù)存情況，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和資源分配，提高生產(chǎn)效率和資源利用率。2.采購(gòu)管理：ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料和零部件的采購(gòu)管理，包括供應(yīng)商選擇、采購(gòu)訂單生成、供應(yīng)商評(píng)估等，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量可控。3.庫(kù)存管理：ERP系統(tǒng)可以對(duì)模具廠的庫(kù)存進(jìn)行全面管理，包括原材料、半成品和成品的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等，幫助模具廠實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精確控制和優(yōu)化。4.生產(chǎn)過(guò)程控制：ERP系統(tǒng)可以對(duì)模具生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和控制，包括生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、工藝參數(shù)等，幫助模具廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可視化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如何確保模具ERP管理軟件在企業(yè)中的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行？

模具ERP現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工是指在模具制造過(guò)程中，通過(guò)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工操作。下面是關(guān)于模具ERP現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工的2000字介紹：模具ERP現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工是指在模具制造過(guò)程中，通過(guò)使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工操作。ERP（EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)是一種集成管理軟件，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的有效配置和管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。在模具制造過(guò)程中，報(bào)工是指工人或操作員將自己的工作情況進(jìn)行記錄和匯報(bào)的過(guò)程。傳統(tǒng)的報(bào)工方式通常是通過(guò)紙質(zhì)表格或手工記錄，存在著信息傳遞不及時(shí)、易丟失、難以統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題。而模具ERP現(xiàn)場(chǎng)報(bào)工則通過(guò)使用ERP系統(tǒng)，將報(bào)工過(guò)程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳遞和統(tǒng)計(jì)分析，提高了報(bào)工的準(zhǔn)確性和效率。模具ERP可以用于模具制造企業(yè)的質(zhì)量管理。廣東珠海正規(guī)的模具ERP安裝

模具管理APP手機(jī)平板報(bào)工軟件系統(tǒng)是企業(yè)模具管理的得力助手。浙江杭州智能模具ERP

模具的管理工作是極其繁瑣及復(fù)雜的，如果要做到精細(xì)到每分鐘的控管，我們認(rèn)為是得不償失的一種奢望；我們認(rèn)為鑒于模具管理的實(shí)際情況，我們推薦從“以人為本”的理念，以“簡(jiǎn)約實(shí)用”的原則出發(fā)，不要讓工模師傅出現(xiàn)逆反的心理，可以設(shè)計(jì)一個(gè)很簡(jiǎn)單而又容易填寫(xiě)的表格，我們認(rèn)為師傅每天可用10%、20%、30%……100%等方式來(lái)填寫(xiě)進(jìn)度，并根據(jù)“以人為本”的理念，由師傅對(duì)比工作計(jì)劃，用以4級(jí)進(jìn)度控管方式，如“1，2，3，4”分別D表“順利/注意/危險(xiǎn)/暫?！眮?lái)簡(jiǎn)單而明確報(bào)告工作情況，這樣進(jìn)度方式，師傅們就可以每天都不需要超過(guò)5分鐘的時(shí)間來(lái)填寫(xiě)這個(gè)《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，如實(shí)地反應(yīng)生產(chǎn)情況，而管理者能快速查知生產(chǎn)異常，以及時(shí)協(xié)助或回報(bào)老板及客戶(hù)的提問(wèn)。浙江杭州智能模具ERP