模具ERP項(xiàng)目管理的內(nèi)容，包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目控制。項(xiàng)目執(zhí)行是指按照項(xiàng)目計劃進(jìn)行實(shí)際工作的過程，主要包括以下內(nèi)容：實(shí)施項(xiàng)目計劃：按照項(xiàng)目計劃進(jìn)行實(shí)際工作，包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、編碼開發(fā)等。進(jìn)行項(xiàng)目測試：對項(xiàng)目進(jìn)行測試，包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試等，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和穩(wěn)定性。進(jìn)行項(xiàng)目交付：將項(xiàng)目交付給用戶，進(jìn)行用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)上線。進(jìn)行項(xiàng)目評估：對項(xiàng)目進(jìn)行評估，包括項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面的評估。進(jìn)行項(xiàng)目變更管理：對項(xiàng)目變更進(jìn)行管理，包括變更的申請、評審、實(shí)施等。模具生產(chǎn)車間進(jìn)度看板，提升生產(chǎn)計劃的執(zhí)行效率。臺州專業(yè)的模具ERP供應(yīng)商

BOM表不可或缺，BOM不但是MRP系統(tǒng)中重要的輸入數(shù)據(jù)，而且是財務(wù)部門核算成本，制造部門組織生產(chǎn)等的重要依據(jù)，因此，對它的準(zhǔn)確性要求很高。正確地使用與維護(hù)BOM是信息化系統(tǒng)運(yùn)行期間十分重要的工作。1、系統(tǒng)識別物料的基礎(chǔ)依據(jù)；2、編制計劃表的依據(jù)；3、生產(chǎn)工單領(lǐng)料的依據(jù)；4、工程制定SOP，加工過程跟蹤的依據(jù)；5、采購訂單的依據(jù)；6、委外加工的依據(jù)；7、業(yè)務(wù)進(jìn)行報價提供參考；8、進(jìn)行成本核算；9、進(jìn)行物料追溯；10、促進(jìn)研發(fā)產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化。臺州專業(yè)的模具ERP供應(yīng)商模具ERP可以用于模具制造企業(yè)的成本管理。

云易云軟件模具ERP功能。一、訂單管理系統(tǒng)：1、變更與追加訂單產(chǎn)品，訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理；2、訂單自動產(chǎn)生項(xiàng)目與開模信息；3、按單價進(jìn)行成本分析，按客戶、年月報表等分析；二、項(xiàng)目管理系統(tǒng)：1、項(xiàng)目狀態(tài)管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項(xiàng)目分類顯示；2、計劃甘特圖進(jìn)行預(yù)警，及時調(diào)整計劃；3、查詢采購進(jìn)度、物料狀態(tài)、工序進(jìn)度；4、設(shè)計任務(wù)：按交期顏色預(yù)警，延期消息提醒；任務(wù)排程：統(tǒng)計人員負(fù)荷，人員報工。

模具管理系統(tǒng)中訂單出貨操作指南。云易云訂單出貨模塊致力于滿足客戶的發(fā)貨要求，保證發(fā)貨的及時性、準(zhǔn)確性，確保公司發(fā)貨流程的順暢。功能介紹：本模塊支持訂單一鍵導(dǎo)入、快捷查找、高級查找等功能。一、出貨單查詢：1、輸入訂單/模號/產(chǎn)品名稱，點(diǎn)擊查詢；2、點(diǎn)擊更多查詢，自定義條件查詢；3、出貨單號在左邊的輸入框輸入即可。二、出貨單新增：1、點(diǎn)擊右上角的新增按鈕；2、在彈窗界面選擇客戶，在點(diǎn)擊導(dǎo)入；3、在客戶訂單導(dǎo)入彈窗中Ctrl+鼠標(biāo)左鍵自定義選擇客戶訂單；4、注：如果沒有選擇客戶，則默認(rèn)顯示全部未出貨訂單。三、出貨單修改：1、選中需要修改的出貨單，雙擊或點(diǎn)擊右上角的編輯按鈕；2、在彈窗界面修改即可；3、修改完成后點(diǎn)擊保存按鈕。四、出貨單刪除：1、選中一條或多條出貨單數(shù)據(jù)，或者Ctrl+鼠標(biāo)左鍵自定義選擇；2、點(diǎn)擊右上角更多-刪除按鈕。模具ERP系統(tǒng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低生產(chǎn)成本。

模具管理軟件包括模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)、生產(chǎn)排產(chǎn)系統(tǒng)、看板管理系統(tǒng)等。其應(yīng)用成果有：4.實(shí)現(xiàn)了模具車間設(shè)備的統(tǒng)籌分配，快速對生產(chǎn)車間任務(wù)進(jìn)行下達(dá).模具系統(tǒng)集成了生產(chǎn)任務(wù)排產(chǎn)輔助系統(tǒng)，對公司內(nèi)設(shè)備資源整理后，系統(tǒng)自動對現(xiàn)有項(xiàng)目任務(wù)及資源進(jìn)行合理分配，提前提示不足的設(shè)備資源，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌分配。5.實(shí)現(xiàn)模具使用履歷管理.原模具使用情況數(shù)據(jù)分散，數(shù)據(jù)全i面性也因不同生產(chǎn)車間管理而有差異?，F(xiàn)通過履歷管理，將整個模具使用過程的修模、備件領(lǐng)用、生產(chǎn)次數(shù)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一、集中，更有利于模具的管理及模具實(shí)際情況的分析。6.實(shí)現(xiàn)了真正意義上的模具成本自動計算.原模具成本計算，需要通過大量時間，對手工數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計計算，重復(fù)勞動嚴(yán)重?，F(xiàn)只需要做好每天的工作，將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地在系統(tǒng)中記錄，模具移交時，系統(tǒng)將自動計算模具成本。7.實(shí)現(xiàn)了電子看板管理系統(tǒng).車間電子看板，實(shí)現(xiàn)了在制模具信息及設(shè)備信息的實(shí)時展現(xiàn)，車間各部門人員可隨時了解在制模具及車間設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)，對延期模具及超負(fù)荷設(shè)備及時做出調(diào)整，以保證每副模具按時完成。8.報表統(tǒng)計，實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)的數(shù)據(jù)分析.模具系統(tǒng)集成自定義報表，可由用戶根據(jù)個性化需求開發(fā)出相關(guān)報表。模具生產(chǎn)車間進(jìn)度看板，助力企業(yè)提升生產(chǎn)管理水平。臺州專業(yè)的模具ERP供應(yīng)商

通過模具ERP，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)成本的精細(xì)化控制。臺州專業(yè)的模具ERP供應(yīng)商

模具ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目組織是指將項(xiàng)目計劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動的過程，主要包括以下內(nèi)容：1.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：根據(jù)項(xiàng)目計劃確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目成員等。2.分配任務(wù)和資源：根據(jù)項(xiàng)目計劃，將任務(wù)分配給項(xiàng)目成員，并分配相應(yīng)的資源。3.建立溝通機(jī)制：建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目成員之間的信息交流和協(xié)作。4.建立項(xiàng)目文檔：建立項(xiàng)目文檔，包括項(xiàng)目計劃、需求文檔、設(shè)計文檔等，用于記錄項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。5.進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)：對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)能力和項(xiàng)目管理能力。臺州專業(yè)的模具ERP供應(yīng)商