隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧工廠這個(gè)概念已經(jīng)悄無聲息的進(jìn)入各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,尤其在制造業(yè)智慧工廠的實(shí)施尤為重要。因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)在生產(chǎn)流程方面存在差異,以及各個(gè)行業(yè)目前智能化的情況各不同。智慧工廠的不同的建設(shè)模式:首先一種模式是從生產(chǎn)過程數(shù)字化到智慧工廠。在石化、鋼鐵、冶金、建材、紡織、造紙、醫(yī)藥、食品等流程制造領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展智能制造的內(nèi)在動(dòng)力在于產(chǎn)品品質(zhì)可控,側(cè)重從生產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)起步,基于品控需求從產(chǎn)品末端控制向全流程控制轉(zhuǎn)變。智慧工廠這一概念早已從舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家。永州智能工廠頂層建造規(guī)劃
智慧工廠是一個(gè)由人驅(qū)動(dòng)機(jī)器去生產(chǎn)產(chǎn)品的系統(tǒng)。云物智能智慧工廠本質(zhì)上還是在這個(gè)機(jī)制上運(yùn)作,不同的是,在以上過程中,引入了計(jì)算機(jī)這個(gè)元素。所以智慧工廠是高度依賴電子計(jì)算的一個(gè)工廠。而電子計(jì)算要解決的問題依然是那些制造領(lǐng)域較傳統(tǒng)的問題:降低成本、提高效率、確保品質(zhì)。隨著信息技術(shù)和智能化**的深入,特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的較多應(yīng)用,對制造業(yè)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式等方面產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用以外,也對其提出了新的要求。金華新工廠建造公司在智慧工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)、工藝、制造、倉儲(chǔ)、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
建立智慧工廠的益處:建設(shè)智慧工廠的好處多多,我們單單從一個(gè)維度判斷智慧工廠的好處:提高智慧工廠經(jīng)營過程的能見度。建立智慧工廠,可以提高4個(gè)方面的能見度:首先一,實(shí)現(xiàn) 物料和物料流動(dòng)狀態(tài)的能見度。供應(yīng)商的需求可視化。利用SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng))可以方便地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與工廠之間的物料需求狀態(tài),尤其是電子、機(jī)械設(shè)備、服裝等組裝類企業(yè),工廠可以及時(shí)地把相關(guān)物料需求,實(shí)時(shí)同步發(fā)布至供應(yīng)商處,同時(shí)將工廠的即時(shí)庫存、可用庫存狀態(tài)同步至供應(yīng)商,讓供應(yīng)商可以或許更多的物料需求信息,從而做好供應(yīng)商自身工單的優(yōu)先序和排程計(jì)劃安排。
在智能制造的關(guān)鍵技術(shù)當(dāng)中,智能產(chǎn)品與智能服務(wù)可以幫助企業(yè)帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新;智能裝備、智能產(chǎn)線、智能車間到智慧工廠,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新;智能研發(fā)、智能管理、智能物流與供應(yīng)鏈則可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營模式的創(chuàng)新;而智能決策則可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。智慧工廠是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要載體,主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力,可采集、分析、判斷、規(guī)劃;通過整體可視技術(shù)進(jìn)行推理預(yù)測,利用仿真及多媒體技術(shù),將實(shí)境擴(kuò)增展示設(shè)計(jì)與制造過程。系統(tǒng)中各組成部分可自行組成較佳系統(tǒng)結(jié)構(gòu),具備協(xié)調(diào)、重組及擴(kuò)充特性。智慧工廠建設(shè)如何少走彎路?沒有精益的自動(dòng)化、信息化,會(huì)造成極大浪費(fèi)。
在智慧工廠規(guī)劃中,還應(yīng)當(dāng)重視整體人員績效的提升。設(shè)備管理有OEE,人員管理同樣有整體績效-OLE(整體勞動(dòng)效能)。通過對整體勞動(dòng)效能指標(biāo)的分析,可以清楚了解勞動(dòng)力績效,找出人員績效改進(jìn)的方向和辦法,而分析勞動(dòng)力績效的基礎(chǔ)是及時(shí)、完整、真實(shí)的數(shù)據(jù)。通過考勤機(jī)、排班管理軟件、MES系統(tǒng)等實(shí)時(shí)收集的考勤、工時(shí)和車間生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)分析的手段,可以衡量人工與資源(如庫存或機(jī)器)在可用性、績效和質(zhì)量方面的相互關(guān)系。讓決策層對工廠的勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工安排具備實(shí)時(shí)的可視性,通過及時(shí)準(zhǔn)確地考勤數(shù)據(jù)分析評估出勞動(dòng)力成本和服務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)工廠真正的人力資本較優(yōu)化和整體勞動(dòng)效能的提高。建立智慧工廠,可以提高4個(gè)方面的能見度。江門智慧工廠頂層設(shè)計(jì)工廠
智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極,是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進(jìn)的方向。永州智能工廠頂層建造規(guī)劃
智慧工廠需要對訂單交期給出準(zhǔn)確的回答,而事實(shí)上由于生產(chǎn)過程中各種擾動(dòng)存在,交貨期會(huì)隨之變化。對于生產(chǎn)調(diào)度人員,如果能夠提前知曉這類擾動(dòng)的產(chǎn)生,便可準(zhǔn)備好合適的預(yù)案來應(yīng)對。智慧工廠能夠采用大數(shù)據(jù)及生產(chǎn)系統(tǒng)模型,及時(shí)將生產(chǎn)情況進(jìn)行模擬,并與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行對照,出現(xiàn)差異后及時(shí)反饋。雖然智慧工廠采用了大量的傳感器和自動(dòng)檢測裝置,防止不合格品流出。但這種檢測是事后的,并沒有提前預(yù)知質(zhì)量的變化趨勢。因此質(zhì)量管理人員采用SPC等分析方法,提示質(zhì)量波動(dòng)的趨勢提前預(yù)警。也可以采用大數(shù)據(jù)分析方法,找到質(zhì)量波動(dòng)的關(guān)鍵生產(chǎn)參數(shù),提前對相關(guān)參數(shù)展開跟蹤并預(yù)警。永州智能工廠頂層建造規(guī)劃
中山市博高智能裝備科技有限公司主要經(jīng)營范圍是機(jī)械及行業(yè)設(shè)備,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋MES系統(tǒng),QMS系統(tǒng),智能裝備,EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)等,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,遵守行業(yè)規(guī)范,植根于機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。博高智能裝備秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。