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肇慶智能工廠定制服務(wù)公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-02-10

加快推進(jìn)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化高層次深度融合的必然趨勢,通過信息化支撐工業(yè)化,幫助企業(yè)打造智慧工廠,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展模式,提升企業(yè)中間競力優(yōu)勢,從而應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必由之路。推進(jìn)智慧工廠建設(shè),應(yīng)實(shí)現(xiàn)“五化”融合,即設(shè)備管理精細(xì)化、生產(chǎn)過程一體化、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、分析應(yīng)用數(shù)據(jù)化和決策支持科學(xué)化。實(shí)現(xiàn)設(shè)備精細(xì)化管理是打造智慧工廠的前提。設(shè)備作為重要的一項(xiàng)生產(chǎn)要素,應(yīng)視為企業(yè)管理的重點(diǎn)對(duì)象,對(duì)重資產(chǎn)企業(yè)來說尤為重要。設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行是企業(yè)運(yùn)營基礎(chǔ)。因此,管控重點(diǎn)應(yīng)圍繞如何降低維護(hù)費(fèi)用、節(jié)能降耗、合理安排停機(jī)和檢修、實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)成本較小化展開,以實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備可靠性、優(yōu)化設(shè)備利用率的目的。智能物流是實(shí)現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊。肇慶智能工廠定制服務(wù)公司

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?設(shè)備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設(shè)備的效能(OEE—設(shè)備綜合效率)是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求,OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊,使設(shè)備釋放出較高的產(chǎn)能,通過生產(chǎn)的合理安排,使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時(shí)間;在設(shè)備管理模塊中,要建立各類設(shè)備數(shù)據(jù)庫,設(shè)置編碼,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保;通過實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù);企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測模型,進(jìn)行預(yù)測性維護(hù),較大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī);要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。肇慶智造工廠定制工廠智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極,是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進(jìn)的方向。

智慧工廠與自動(dòng)化工廠的區(qū)別:人的生產(chǎn)靈活性不可能被自動(dòng)化取代。人所具有的生產(chǎn)靈活性在很長的時(shí)間內(nèi),是無法被機(jī)器所取代的?!叭伺c機(jī)器的關(guān)系是互助的關(guān)系。”但當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)制造過程中,出現(xiàn)需要對(duì)復(fù)雜信息的尋找和判斷時(shí),可以用機(jī)器來替代人。”在未來至少10年到20年,全球范圍內(nèi)絕大部分的制造環(huán)節(jié)依然需要人去完成。一般情況下,當(dāng)需要更新產(chǎn)品或者材料時(shí),工廠需要通過分析后,才能確定停止生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。在這個(gè)過程中,整個(gè)工廠內(nèi)部需要溝通設(shè)計(jì)生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、采購部門等部門。智慧工廠可讓工廠管理變得可視化,而人在智慧工廠管理中仍然扮演著很重要的角色。

智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極,是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進(jìn)的方向,給出一個(gè)多方面而準(zhǔn)確的描述顯然是不科學(xué),也是不可能的。智慧工廠實(shí)現(xiàn)了高度的自動(dòng)化,能夠按照設(shè)定的流程及加工程序進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),在沒有任何變化的情況下,其生產(chǎn)過程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等要素都是可以預(yù)見的。但事實(shí)上各種變化是無處不在的,包括原料質(zhì)量的波動(dòng)性、機(jī)器的有效性、人員的差錯(cuò)等等。因此,只在自動(dòng)化上下功夫是可能實(shí)現(xiàn)所謂“無人工廠”的。但由于對(duì)變化及變化后果的不確定性,在高度自動(dòng)化的時(shí)代人們還會(huì)產(chǎn)生擔(dān)收與焦慮。因此有**也指出,智慧工廠就是在現(xiàn)在智慧工廠的基礎(chǔ)上,再將人們不可見的東西的管理起來,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的可預(yù)見,從而“不焦慮”。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧工廠這個(gè)概念已經(jīng)悄無聲息的進(jìn)入各個(gè)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。

智慧工廠與自動(dòng)化工廠的區(qū)別:工業(yè)進(jìn)化本質(zhì)在提升質(zhì)量,而非降低成本。人力成本被認(rèn)為是導(dǎo)致近年制造業(yè)競爭力下降的原因,但制造業(yè)不能單單盯著制造環(huán)節(jié)的成本,應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈成本。而數(shù)字化制造從一開始就不單單是為了降低成本,較大的目的在于提升質(zhì)量,而高質(zhì)量并不意味高成本。近年,國內(nèi)制造業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸中,人力成本的上漲,被認(rèn)為是導(dǎo)致制造業(yè)競爭力下降的重要原因之一。事實(shí)上,很多時(shí)候企業(yè)面臨的并不單單是制造環(huán)節(jié)的成本,而應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈的成本。因?yàn)?,即使在勞?dòng)密集型企業(yè)中,人力成本畢竟只是占據(jù)一定的比例,而不是成本的全部。在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù):復(fù)雜異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。臺(tái)州智造工廠整裝報(bào)價(jià)

智慧工廠設(shè)計(jì)流程:項(xiàng)目投資預(yù)算。肇慶智能工廠定制服務(wù)公司

智慧工廠的建設(shè)需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關(guān)注哪些維度呢?人工智能技術(shù)正在被不斷地被應(yīng)用到圖像識(shí)別、語音識(shí)別、智能機(jī)器人、故障診斷與預(yù)測性維護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等各個(gè)領(lǐng)域,覆蓋從研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、故障診斷等多個(gè)方面。在智慧工廠建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)充分應(yīng)用人工智能技術(shù)。例如,可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),挖掘產(chǎn)品缺陷與歷史數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,形成控制規(guī)則,并通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)技術(shù)和實(shí)時(shí)反饋,控制生產(chǎn)過程減少產(chǎn)品缺陷。同時(shí)集成**經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果。利用機(jī)器視覺代替人眼,提高生產(chǎn)柔性和自動(dòng)化程度,提升產(chǎn)品質(zhì)檢效率和可靠性。肇慶智能工廠定制服務(wù)公司

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