建設(shè)智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想：較近，與制造企業(yè)進(jìn)行有關(guān)智慧工廠方面的交流時(shí)，看到生產(chǎn)效率與日本、歐美國(guó)家等發(fā)達(dá)國(guó)家的巨大差距后，很多管理者往往著急地說(shuō)，我要再買些機(jī)器人加強(qiáng)自動(dòng)化，或者說(shuō)我要加強(qiáng)考核，讓工人提高效率。認(rèn)識(shí)到自己與別人的差距，并有決心去行動(dòng)、去改變，這是非常值得肯定的事情，但智慧工廠是個(gè)系統(tǒng)工程，而不是從某個(gè)單一環(huán)節(jié)上就能解決的，光靠購(gòu)買大量的設(shè)備或者單對(duì)工人加強(qiáng)管理，對(duì)整體而言效果是有限的。企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行？制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶的數(shù)字化連接。臺(tái)州智能工廠定制規(guī)劃

智慧工廠與自動(dòng)化工廠的區(qū)別：工業(yè)進(jìn)化本質(zhì)在提升質(zhì)量，而非降低成本。人力成本被認(rèn)為是導(dǎo)致近年制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降的原因，但制造業(yè)不能單單盯著制造環(huán)節(jié)的成本，應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈成本。而數(shù)字化制造從一開(kāi)始就不單單是為了降低成本，較大的目的在于提升質(zhì)量，而高質(zhì)量并不意味高成本。近年，國(guó)內(nèi)制造業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸中，人力成本的上漲，被認(rèn)為是導(dǎo)致制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降的重要原因之一。事實(shí)上，很多時(shí)候企業(yè)面臨的并不單單是制造環(huán)節(jié)的成本，而應(yīng)該更加注重供應(yīng)鏈的成本。因?yàn)?，即使在勞?dòng)密集型企業(yè)中，人力成本畢竟只是占據(jù)一定的比例，而不是成本的全部。肇慶制造工廠建造費(fèi)用智慧工廠規(guī)劃時(shí)，要盡量減少無(wú)效的物料搬運(yùn)。

作為智慧工廠的建設(shè)需求，現(xiàn)在海量的涌出來(lái)，但是虛假的信息，不切實(shí)際的目標(biāo)，自己的需求不確定，需求的邊界不清晰，投資建設(shè)的定位不清晰，導(dǎo)致很多無(wú)效溝通，浪費(fèi)大量資源。這些傳統(tǒng)工廠，或是工業(yè)1.0，2.0,3.0,4.0,本質(zhì)上都是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林里的一棵樹(shù)，有其來(lái)龍去脈的根源性特色，脫離其本源，而去做建設(shè)，往往得不到可以預(yù)見(jiàn)的目標(biāo)。中國(guó)這個(gè)制造業(yè)的強(qiáng)國(guó)，本質(zhì)上是一大批近億千萬(wàn)人級(jí)別的各個(gè)中間崗位上的勞動(dòng)者，或是工程師，或是技術(shù)員，或是老工人等等，他們掌握生產(chǎn)流程中的工藝訣竅，靠著辛勤的勞動(dòng)，換取安身立命的養(yǎng)家糊口的費(fèi)用。他們是值得尊重的！而現(xiàn)在的生產(chǎn)關(guān)系之下，為了追求生產(chǎn)利潤(rùn)，降低生產(chǎn)成本，才會(huì)建設(shè)智慧工廠。而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，離開(kāi)他們非常遙遠(yuǎn)。

企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行？在制造業(yè)企業(yè)的全部流程中，工廠生產(chǎn)的復(fù)雜程度較高，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量規(guī)模較大，智能化應(yīng)用的場(chǎng)景也較為豐富。同時(shí)，工廠生產(chǎn)連接著前端的研發(fā)、采購(gòu)和后端的銷售、售后服務(wù)等，制造業(yè)企業(yè)對(duì)客戶需求的及時(shí)響應(yīng)，對(duì)各種技術(shù)創(chuàng)新成果的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)，對(duì)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略意圖的落實(shí)，都離不開(kāi)工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)。工廠的智慧化，既能充分響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)本身的各類要求，又能帶動(dòng)與之相連接的上下游環(huán)節(jié)的數(shù)字化。智慧工廠是智能化生產(chǎn)，能夠拉動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)。

智慧工廠設(shè)計(jì)流程：項(xiàng)目投資預(yù)算。按照每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備、設(shè)施購(gòu)置費(fèi)、軟件購(gòu)置費(fèi)、軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)、咨詢服務(wù)費(fèi)、人工成本、運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)進(jìn)行項(xiàng)目的投資預(yù)算和匯總。項(xiàng)目可行性分析?？尚行苑治鍪峭ㄟ^(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的意見(jiàn)。這是為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行苑治鰬?yīng)具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。智慧工廠這一概念早已從舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。肇慶制造工廠建造費(fèi)用

智慧工廠規(guī)劃是通過(guò)合理高效的規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)新工廠降本提質(zhì)增效的目的。臺(tái)州智能工廠定制規(guī)劃

傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會(huì)成為未來(lái)世界制造業(yè)中較大的一波“浪潮”，傳統(tǒng)工廠如何快速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換？互聯(lián)互通是關(guān)鍵。從長(zhǎng)期來(lái)看，工業(yè)4。0對(duì)于智慧工廠的投入將遠(yuǎn)超過(guò)一般工業(yè)，但項(xiàng)目盈利能力也將顯著提高，并且資本投入越大、斜率越陡峭，即投資的邊際回報(bào)率越高。無(wú)論在何種經(jīng)濟(jì)體，工業(yè)4。0都將是制造業(yè)發(fā)展不可繞開(kāi)的必由之路。隨著信息技術(shù)和智能化**的深入，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的較多應(yīng)用，對(duì)制造業(yè)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)模式等方面產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用以外，也對(duì)其提出了新的要求。臺(tái)州智能工廠定制規(guī)劃

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