“智慧工廠”的發(fā)展,是智能工業(yè)發(fā)展的新方向。特征在制造生產上體現為:一、系統(tǒng)具有自主能力:可采集與理解外界及自身的資訊,并以之分析判斷及規(guī)劃自身行為;二、整體可視技術的實踐:結合訊號處理、推理預測、仿真及多媒體技術,將實境擴增展示現實生活中的設計與制造過程。三、協(xié)調、重組及擴充特性:系統(tǒng)中各組承擔為可依據工作任務,自行組成較佳系統(tǒng)結構。四、自我學習及維護能力:透過系統(tǒng)自我學習功能,在制造過程中落實資料庫補充、更新,及自動執(zhí)行故障診斷,并具備對故障排除與維護,或通知對的系統(tǒng)執(zhí)行的能力。五、人機共存的系統(tǒng):人機之間具備互相協(xié)調合作關系,各自在不同層次之間相輔相成。智慧工廠的建設,無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。工業(yè)智慧工廠設計規(guī)劃
智慧工廠是個很大的話題,現在很多公眾號都在從不同角度討論,比如管理角度,系統(tǒng)角度,制度角度,國家戰(zhàn)略等等都在談,有很多做方案及實施的企業(yè)也都在談,其中間議題不過自己設計的產品如何能對接到生產,從而提高良率,產能和效率。為了迎風而上,很多企業(yè)也想借口進行生產優(yōu)化,其目的大致三種:1。 國家有補貼嘛,自己能上系統(tǒng)賺口碑和聲譽,何樂而不為呢。2。 其實我也不懂上了系統(tǒng)有什么用,我們現在做的也很好啊,大家都上那我也上吧,不然宣傳材料我會比別人少寫一行字。3。 真的理解系統(tǒng)能帶來的好處,而且愿意從自我內部進行改善。東莞制造工廠整裝工廠智慧工廠相對于傳統(tǒng)工廠具有劃時代的意義。
在智慧工廠的建設過程中,需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數據管理的全過程,建立數據命名、數據編碼和數據安全等一系列數據管理規(guī)范,保證數據的一致性和準確性。要做好智慧工廠的規(guī)劃,要從各個視角綜合考慮。從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產的柔性等多個方面進行綜合權衡、統(tǒng)一規(guī)劃,從一開始就避免產生新的信息孤島和自動化孤島,才能確保做出真正可落地,既具有前瞻性,具有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時,還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。
MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點,MES是面向車間執(zhí)行層的生產信息化管理系統(tǒng),上接ERP系統(tǒng),下接現場的PLC程控器、數據采集器、條形碼、檢測儀器等設備。MES旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能,貫徹落實生產策劃,執(zhí)行生產調度,實時反饋生產進展;面向生產前面工人:指令做什么、怎么做、滿足什么標準,什么時候開工,什么時候完工,使用什么工具等等;記錄“人、機、料、法、環(huán)、測”等生產數據,建立可用于產品追溯的數據鏈;反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等。企業(yè)如何推進智慧工廠建設與運行?制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶的數字化連接。
智慧工廠與自動化工廠,到底有何區(qū)別?智慧工廠不等于自動化工廠。數字化制造中,盡管自動化制造是重要的基礎,但數字化制造并不等同于自動化。一般情況下,很多人會以為工廠要實現數字化制造,必須先實現自動化,這其實是一種誤解。而數字化制造的其中一個重要基礎,正是實現自動化制造。那么,伴隨生產車間內不斷增加自動化設備,以及逐步減少勞動力,在數字化制造的不斷進化中,是否就等同于全自動化?以手機行業(yè)為例,如果開發(fā)一條全自動化的產線,至少需要半年以上,但按照目前手機行業(yè)的創(chuàng)新周期,一般情況下,一款手機從設計到實現量產普遍只在一個月內?!斑@時候,生產線上大部分的工作只有依靠人來完成,速度才會更快?!敝腔酃S的出現給制造業(yè)帶來了很多便利。東莞制造工廠整裝工廠
現在越來越多的企業(yè)都建設了智慧工廠。工業(yè)智慧工廠設計規(guī)劃
智慧工廠建設如何少走彎路?沒有精益的自動化、信息化,會造成極大浪費。為了應對勞動力成本上漲,企業(yè)期望盡快實現機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,這種想法更是急迫。面對市場需求,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾。結果是,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產線,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾。另一方面,迫于趨勢的壓力,企業(yè)信息化建設也方興未艾,但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),較后竟然做不了生產計劃。沒有生產計劃,自然就不能生成采購計劃;沒有生產計劃,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產計劃,也就不能進行生產的調度管理;沒有生產計劃,就無法對物料或訂單交付等進行報警或管控……所以,不能實現生產計劃功能的ERP根本就不是ERP。工業(yè)智慧工廠設計規(guī)劃