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東莞制造工廠定制廠家

來源: 發(fā)布時間:2022-01-10

在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù):復(fù)雜異構(gòu)系統(tǒng)的互聯(lián)互通。智慧工廠的各信息系統(tǒng)包括基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)、三級計量、實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、分析小屋、巡檢定位系統(tǒng)、外操培訓(xùn)系統(tǒng)、在線污水監(jiān)測系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、在線培訓(xùn)系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)存在技術(shù)路線各異、數(shù)據(jù)與模型不統(tǒng)一等問題,已經(jīng)形成了諸多應(yīng)用孤島,需要攻克異構(gòu)系統(tǒng)集成的關(guān)鍵技術(shù),實現(xiàn)系統(tǒng)的集成與互聯(lián)互通。流程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程工藝復(fù)雜,各裝置上下游工藝關(guān)聯(lián)緊密,設(shè)備間的物料、能量耦合度高,對擾動十分敏感,局部干擾,往往會在整個生產(chǎn)流程傳播。每個工序的設(shè)備、單元,甚至整個生產(chǎn)線,都有自身優(yōu)化點、控制點及安全約束邊界,而往往單個設(shè)備的優(yōu)化操作點與整個生產(chǎn)線的全局優(yōu)化點存在差異。如何協(xié)調(diào)優(yōu)化各個工序的局部優(yōu)化點使整個過程的趨于較佳優(yōu)化點,是整個單元生產(chǎn)優(yōu)化控制的關(guān)鍵問題。 企業(yè)如何推進智慧工廠的建設(shè)與運行?制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化專業(yè)人才。東莞制造工廠定制廠家

走向智慧工廠,到底需要怎樣的自動化和信息化?為了正確理解,或有序推動智慧工廠建設(shè),根據(jù)長期的顧問經(jīng)驗,創(chuàng)建了一條如下所示的智慧工廠結(jié)構(gòu)化路徑,明示了企業(yè)經(jīng)營與自動化、精益化、信息化和智能化之間的關(guān)系,對智慧工廠建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。通過這個結(jié)構(gòu)化路徑,我們可以自上而下較多方面、立體地理解智慧工廠所倡導(dǎo)的愿景、目標(biāo)、戰(zhàn)略和架構(gòu)基礎(chǔ)等內(nèi)容。建設(shè)愿景,就是裝上一個能幫助我們實現(xiàn)高效經(jīng)營的數(shù)據(jù)大腦。這個數(shù)據(jù)大腦是企業(yè)經(jīng)營中負(fù)責(zé)思考、判斷和發(fā)出指令的神經(jīng)中樞。它從企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域獲取有價值的信息,并通過分類、加工處理,得出各種有效的結(jié)論或指令,高效管控企業(yè)的運營??梢栽O(shè)想,在一個“中間經(jīng)營控制室”里,我們可以即時看到各項經(jīng)營圖表、數(shù)據(jù),看到關(guān)鍵KPI及為之努力的狀況,看到關(guān)鍵戰(zhàn)略或課題的推進狀況等,做到“腦”(心)中有數(shù)。湖南工廠設(shè)計多少錢推進智慧工廠建設(shè),生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要。

從智能制造生產(chǎn)單元(裝備和產(chǎn)品)到智慧工廠。在機械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領(lǐng)域,企業(yè)發(fā)展智能制造的中間目的是拓展產(chǎn)品價值空間,側(cè)重從單臺設(shè)備自動化和產(chǎn)品智能化入手,基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能的提升實現(xiàn)價值增長。因此其智慧工廠建設(shè)模式為:一是推進生產(chǎn)設(shè)備(生產(chǎn)線)智能化,通過引進各類符合生產(chǎn)所需的智能裝備,建立基于CPS系統(tǒng)的車間級智能生產(chǎn)單元,提高準(zhǔn)確制造、敏捷制造能力。二是拓展基于產(chǎn)品智能化的增值服務(wù),利用產(chǎn)品的智能裝置實現(xiàn)與CPS系統(tǒng)的互聯(lián)互通,支持產(chǎn)品的遠程故障診斷和實時診斷等服務(wù);三是推進車間級與企業(yè)級系統(tǒng)集成,實現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的無縫集成和上下游企業(yè)間的信息共享,開展基于橫向價值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同創(chuàng)新。四是推進生產(chǎn)與服務(wù)的集成,基于智慧工廠實現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)業(yè)效率和中間競爭力。

推進智慧工廠建設(shè),生產(chǎn)現(xiàn)場的智能物流十分重要,尤其是對于離散制造企業(yè)。智慧工廠規(guī)劃時,要盡量減少無效的物料搬運。很多良好的制造企業(yè)在裝配車間建立了集中揀貨區(qū)(Kitting Area),根據(jù)每個客戶訂單集中配貨,并通過DPS(Digital Picking System)方式進行快速揀貨,配送到裝配線,消除了線邊倉。離散制造企業(yè)在兩道機械工序之間可以采用帶有導(dǎo)軌的工業(yè)機器人、桁架式機械手等方式來傳遞物料,還可以采用AGV、RGV(有軌穿梭車)或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車間現(xiàn)場還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異,設(shè)立生產(chǎn)緩沖區(qū)。智慧工廠很適合應(yīng)用在制造業(yè)的智能生產(chǎn)方向。

建立智慧工廠的益處:實現(xiàn)庫存狀態(tài)能見度。利用WMS(倉庫管理系統(tǒng))的庫存實時、動態(tài)信息,可以為S&OP(銷售和運作計劃)、MRP(物料需求計劃)、工單發(fā)料等提供即時信息,確保自已需求、相關(guān)需求的準(zhǔn)確。實現(xiàn)工序工單的優(yōu)化投放能見度。利用ERP(企業(yè)資源計劃)的生產(chǎn)工單和銷售訂單、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))的設(shè)備狀態(tài)和工序報工,APS(高級計劃和排程)可以實現(xiàn)滿足客戶交期(較高庫存和安全庫存)的前置條件下,根據(jù)TOC(約束理論)瓶頸管理理論,實現(xiàn)瓶頸資源效率較大化、有效產(chǎn)出較佳化和生產(chǎn)成本(懲罰成本)的較小化,從而實現(xiàn)客戶滿意度、資源效率較大化的目標(biāo)。智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?數(shù)據(jù)采集。東莞制造工廠定制廠家

智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建?能源管理。東莞制造工廠定制廠家

智慧工廠是現(xiàn)代工廠信息化發(fā)展的新階段。是在智慧工廠的基礎(chǔ)上,利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強信息管理和服務(wù);清楚掌握產(chǎn)銷流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù)、即時正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù),以及合理的生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)進度。并加上綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術(shù)于一體,構(gòu)建一個高效節(jié)能的、綠色環(huán)保的、環(huán)境舒適的人性化工廠。是IBM“智慧地球”理念在制造業(yè)的實際應(yīng)用的結(jié)果。智慧工廠以產(chǎn)品全生命周期的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),在計算機虛擬環(huán)境中,對整個生產(chǎn)過程進行仿真、評估和優(yōu)化,并進一步擴展到整個產(chǎn)品生命周期的新型生產(chǎn)組織方式。東莞制造工廠定制廠家

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