智慧工廠是個很大的話題，現(xiàn)在很多公眾號都在從不同角度討論，比如管理角度，系統(tǒng)角度，制度角度，國家戰(zhàn)略等等都在談，有很多做方案及實施的企業(yè)也都在談，其中間議題不過自己設(shè)計的產(chǎn)品如何能對接到生產(chǎn)，從而提高良率，產(chǎn)能和效率。為了迎風(fēng)而上，很多企業(yè)也想借口進(jìn)行生產(chǎn)優(yōu)化，其目的大致三種：1。 國家有補(bǔ)貼嘛，自己能上系統(tǒng)賺口碑和聲譽(yù)，何樂而不為呢。2。 其實我也不懂上了系統(tǒng)有什么用，我們現(xiàn)在做的也很好啊，大家都上那我也上吧，不然宣傳材料我會比別人少寫一行字。3。 真的理解系統(tǒng)能帶來的好處，而且愿意從自我內(nèi)部進(jìn)行改善。在未來中國制造業(yè)的工廠里，智慧工廠機(jī)器人將替代一半以上人的勞動。臺州工廠頂層設(shè)計哪個好

在智能制造的關(guān)鍵技術(shù)當(dāng)中，智能產(chǎn)品與智能服務(wù)可以幫助企業(yè)帶來商業(yè)模式的創(chuàng)新；智能裝備、智能產(chǎn)線、智能車間到智慧工廠，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)模式的創(chuàng)新；智能研發(fā)、智能管理、智能物流與供應(yīng)鏈則可以幫助企業(yè)實現(xiàn)運(yùn)營模式的創(chuàng)新；而智能決策則可以幫助企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)決策。智慧工廠是實現(xiàn)智能制造的重要載體，主要通過構(gòu)建智能化生產(chǎn)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)化分布生產(chǎn)設(shè)施，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力，可采集、分析、判斷、規(guī)劃；通過整體可視技術(shù)進(jìn)行推理預(yù)測，利用仿真及多媒體技術(shù)，將實境擴(kuò)增展示設(shè)計與制造過程。系統(tǒng)中各組成部分可自行組成較佳系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，具備協(xié)調(diào)、重組及擴(kuò)充特性。金華智能工廠設(shè)計企業(yè)智慧工廠需要對訂單交期給出準(zhǔn)確的回答。

智慧工廠是“新事物”，在早期階段，大部分制造業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)還不健全，但隨著經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境的變化，智能制造是必然趨勢。智慧工廠建設(shè)也逐漸形成國家標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)的建設(shè)方向，但從企業(yè)的智慧工廠建設(shè)來看，要從具體的規(guī)劃開始。智能物流是智慧工廠的子模塊，也是實現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊，在智慧工廠建設(shè)比較模糊的時候，如何完成智能物流規(guī)劃？從技術(shù)角度來看，物流規(guī)劃不單是工廠建設(shè)的子模塊，還可以作為相對自已的模塊與其他模塊對接。只要掌握智能物流規(guī)劃的需求、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的接口三個部分，就可以將智能物流落地。

走向智慧工廠，到底需要怎樣的自動化和信息化？三大戰(zhàn)略支柱，即精益化、自動化和信息化。精益化，指的是與提供產(chǎn)品或服務(wù)密切相關(guān)的主價值（研、產(chǎn)、銷等）流程、系統(tǒng)要符合精益原則，并進(jìn)行精益優(yōu)化，保障流程、系統(tǒng)能夠高效、快捷和穩(wěn)定地提供產(chǎn)品和服務(wù)。自動化，就是讓機(jī)器代人干活，目的不外乎是提高效率（比人工效率高）、保障質(zhì)量（比人工穩(wěn)定可靠）、規(guī)避安全風(fēng)險（不怕意外）和降低勞動強(qiáng)度（不怕苦累）等。信息化，就是通過IT及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對諸如記錄、統(tǒng)計、分析、報告、預(yù)警、判斷、指令和協(xié)同等工作實現(xiàn)替代?？梢?，自動化（智能化）和準(zhǔn)時化（定制化）是兩個目標(biāo)，而精益化、自動化和信息化等三化改善才是實現(xiàn)兩個目標(biāo)的手段，目標(biāo)和手段的關(guān)系要搞清楚，不能把智能化、準(zhǔn)時化和其他三化混為一談。智慧工廠的廠房設(shè)計該怎么建？精益生產(chǎn)。

在大家的印象中，“智慧工廠”遙不可及，非一般企業(yè)可為，然而，大勢所趨，安全、靈活、穩(wěn)定、低成本的改造方式已經(jīng)成熟，不同規(guī)模的企業(yè)都有適合自己的改造方式。因地制宜、因廠制宜、合理規(guī)劃、分階段實施是將智慧工廠切實落地的有力保障。智慧工廠的建設(shè)需要完成人機(jī)互聯(lián)，實現(xiàn)相關(guān)各環(huán)節(jié)數(shù)字化，這無法一蹴而就，需要一個過程。而且，對任何一家制造業(yè)企業(yè)來說，還需要從商業(yè)的視角出發(fā)，綜合考慮建設(shè)與運(yùn)行智慧工廠的投入產(chǎn)出比，考慮遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略價值和近期的投入壓力，平衡各方面的關(guān)系，循序漸進(jìn)。著力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)該從業(yè)務(wù)痛點(diǎn)開始，以點(diǎn)及面，在打造與運(yùn)行智慧工廠的進(jìn)程中不斷獲得提升。要做好智慧工廠的規(guī)劃，需要從各個視角綜合考慮。廣州智造工廠頂層設(shè)計公司

企業(yè)如何推進(jìn)智慧工廠建設(shè)與運(yùn)行？制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶的數(shù)字化連接。臺州工廠頂層設(shè)計哪個好

智慧工廠建設(shè)如何少走彎路？沒有精益的自動化、信息化，會造成極大浪費(fèi)。為了應(yīng)對勞動力成本上漲，企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機(jī)器對人工的替代，特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候，這種想法更是急迫。面對市場需求，一些自動化公司開始放膽接單，而且什么都敢承諾。結(jié)果是，簽約并支付一款后，自動化公司開始試做（不斷試錯），許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設(shè)備或生產(chǎn)線，較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾。另一方面，迫于趨勢的壓力，企業(yè)信息化建設(shè)也方興未艾，但建設(shè)效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進(jìn)ERP系統(tǒng)，較后竟然做不了生產(chǎn)計劃。沒有生產(chǎn)計劃，自然就不能生成采購計劃；沒有生產(chǎn)計劃，也就出不了物料出庫或配送計劃；沒有生產(chǎn)計劃，也就不能進(jìn)行生產(chǎn)的調(diào)度管理；沒有生產(chǎn)計劃，就無法對物料或訂單交付等進(jìn)行報警或管控……所以，不能實現(xiàn)生產(chǎn)計劃功能的ERP根本就不是ERP。臺州工廠頂層設(shè)計哪個好

中山市博高智能裝備科技有限公司致力于機(jī)械及行業(yè)設(shè)備，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求。博高智能裝備作為主要業(yè)務(wù)主要圍繞五金、定制家居、門窗、家電、機(jī)電等行業(yè)的智能裝備研發(fā)、制造、銷售以及系統(tǒng)軟件開發(fā)與銷售，并提供智能制造整體解決方案。 其業(yè)務(wù)范圍涵蓋軟件系統(tǒng)與智能裝備： 軟件類主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)MES系統(tǒng)、QMS系統(tǒng)、EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)； 裝備類主營為五金加工類設(shè)備、產(chǎn)品檢測類設(shè)備、拋光打磨類、包裝及物流運(yùn)輸類、機(jī)器人應(yīng)用集成類、非標(biāo)少人/無人化智能化產(chǎn)線。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的MES系統(tǒng)，QMS系統(tǒng)，智能裝備，EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)。博高智能裝備致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。博高智能裝備始終關(guān)注機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。