物流配送中的選址決策涉及到的影響因素非常多，其中運輸成本和效率是配送設施選址決策中要考慮的重要因素。這是整個配送網(wǎng)絡優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是用較少的動力，走較短的里程，花較少的費用，經(jīng)較少的環(huán)節(jié)，以較快的速度把貨物運至用戶手中。合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運輸大得多，所以必須在多方面計劃的基礎上，制定高效的運輸路線，選擇合理的運輸方式和運輸工具。運輸優(yōu)化主要包括運輸方式和商品搭載的優(yōu)化。商店物流配送的組織者是商品零售經(jīng)營者或者物資經(jīng)營網(wǎng)點。水果物流配送業(yè)務流程

定量地交給沒有范圍限度的各類用戶，滿足其對商品的需求。這種新型的物流配送模式帶來了流通領(lǐng)域的巨大變革，越來越多的企業(yè)開始積極搭乘電子商務快車，采用電子商務物流配送模式。與傳統(tǒng)的物流配送相比，電子商務物流配送具有以下特征：虛擬性：電子商務物流配送的虛擬性來源于網(wǎng)絡的虛擬性。通過借助現(xiàn)代計算機技術(shù)，配送活動已由過去的實體空間拓展到了虛擬網(wǎng)絡空間，實體作業(yè)節(jié)點可以虛擬信息節(jié)點的形式表現(xiàn)出來；實體配送活動的各項職能和功能可在計算機上進行仿真模擬，通過虛擬配送，找到實體配送中存在的不合理現(xiàn)象，從而進行組合優(yōu)化，實現(xiàn)實體配送過程達到效率至高、費用少、距離短、時間少的目標。江西物流配送公司送達服務也是物流配送獨具的特殊性。

物流配送專門從事物流活動，而各商店只要保持較低水平的庫存。這就改善了零售企業(yè)的外部環(huán)境，使零售企業(yè)有更多的資金和精力來專心從事商流活動，這就是商物分離。有利于提高物流的經(jīng)濟效益，通過配送中心，開展"計劃配送"、"共同配送"等形式，能夠消除迂回運輸、重復運輸、交叉運輸、空載運輸?shù)炔缓侠磉\輸；用大型卡車成批量地送到消費地配送中心，再用自用小型車從配送中心運給用戶的方法，也可以從總體上節(jié)省費用；集中配送，又有利于集中庫存，維持合理朗庫存水平，消除了分散庫存造成的各種浪費。

物流配送中心成本控制的對策建議，在物流活動中，物流配送中心起著協(xié)調(diào)組織、調(diào)度控制、利益共享和執(zhí)行主要職能的中心樞紐作用。物流配送中心是企業(yè)家在微觀流通領(lǐng)域“零庫存”夢想得以實現(xiàn)的前提，是整個物流系統(tǒng)的信息傳遞、收集、處理和發(fā)送的集中地，使整個物流網(wǎng)絡各成員做到關(guān)鍵信息共享、物流實時控制，以提高供貨、需求預測精度和服務質(zhì)量。因此，對成本控制至關(guān)重要，應尋求有效措施在保證物流配送中心正常運作的前提下降低成本。合理設計規(guī)劃配送中心，物流配送中心是物流系統(tǒng)的重要組成部分。物流配送和一般送貨不同之處在于，通過配裝送貨可以較大提高送貨水平及降低送貨成本。

由于實踐中運行成功案例的缺乏，熟悉電子商務的物流配送人才匱乏，制約了電子商務物流配送模式的推廣，也影響了電子商務物流配送的成功運營。隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展，人們對物流配送中心的認識也在不斷提高。我國是發(fā)展中國家，要借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和利用現(xiàn)代化的設施，發(fā)展有中國的特色的新型物流配送中心。隨著電子商務的日益普及，中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。在物流的服務意識等方面也與發(fā)達國家存在很大的差距，企業(yè)決策者缺乏長遠的戰(zhàn)略眼光，他們往往把物流服務看成是一種成本，認為是對顧客的貢獻，沒有看到隱藏在成本后面的巨大商機。按照用戶訂貨要求，在物流基地進行理貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的一種物流方式。呼和浩特貨物物流配送中心

物流配送儲存配送中的儲存有儲備及暫存兩種形態(tài)。水果物流配送業(yè)務流程

物流配送能熟練測度和管理物流成本的人才欠缺，缺乏專業(yè)的物流成本核算和管理人員，導致物流運營成本偏高。忽視物流配送活動的過程管理，由于配送過程涉及集貨、分揀、配貨、配裝、配送運輸、送達服務、配送加工及回程等一系列環(huán)節(jié)，如果這個鏈條上某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，就有可能使大部分鏈條運轉(zhuǎn)停滯，準點供貨和零庫存等目標都無法實現(xiàn)。而且，物流各成本之間存在效益背反現(xiàn)象，如果只關(guān)注某些環(huán)節(jié)的費用，也不會降低整體費用。目前，絕大多數(shù)配送中心還沒有真正對配送鏈條的各環(huán)節(jié)、各作業(yè)點進行分析、調(diào)整、優(yōu)化，導致配送作業(yè)過程效率低下、差錯率和貨損率居高不下，從而使配送成本增高。水果物流配送業(yè)務流程

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