物流配送中的選址決策涉及到的影響因素非常多,其中運(yùn)輸成本和效率是配送設(shè)施選址決策中要考慮的重要因素。這是整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理確定配送路線就是用較少的動(dòng)力,走較短的里程,花較少的費(fèi)用,經(jīng)較少的環(huán)節(jié),以較快的速度把貨物運(yùn)至用戶手中。合理規(guī)劃配送路線對配送成本的影響要比一般運(yùn)輸大得多,所以必須在多方面計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制定高效的運(yùn)輸路線,選擇合理的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具。運(yùn)輸優(yōu)化主要包括運(yùn)輸方式和商品搭載的優(yōu)化。銷售配送網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)物流配送供應(yīng)鏈的末端,屬于末端物流。陜西倉儲(chǔ)物流配送企業(yè)
規(guī)劃:把客戶按大區(qū)分開,大區(qū)內(nèi)的物流配送路線和配送時(shí)間全部詳列并公示,形成客戶相對固定的接貨時(shí)間(方便客戶安排時(shí)間人手快速接貨)。備貨:每天按計(jì)劃備貨,本次需要配送客戶必須當(dāng)日完成。電商第三方物流配送作用:提高了末端物流的效益,采用配送方式,通過增大經(jīng)濟(jì)批量來達(dá)到經(jīng)濟(jì)地進(jìn)貨,又通過將各種商品用戶集中一起進(jìn)行一次發(fā)貨,代替分別向不同用戶小批量發(fā)貨來達(dá)到經(jīng)濟(jì)地發(fā)貨使末端物流經(jīng)濟(jì)效益提高。”簡化事務(wù),方間用戶”,采用配送方式,用戶只需向一處訂購,或和一個(gè)進(jìn)貨單位聯(lián)系就可訂購到以往需去許多地方才能訂到的貨物,只需組織對一個(gè)配送單位的接貨便可代替現(xiàn)有的高頻率接貨,因而減輕了用戶工作量和負(fù)擔(dān),也節(jié)省了事務(wù)開支。濟(jì)南大件物流配送中心物流配送的一般流程比較規(guī)范。
儲(chǔ)存型物流配送中心:有很強(qiáng)儲(chǔ)存功能的配送中心,一般來講,在買方市場下,企業(yè)成品銷售需要有較大庫存支持,其配送中心可能有較強(qiáng)儲(chǔ)存功能;在賣方市場下,企業(yè)原材料,零部件供應(yīng)需要有較大庫存支持,這種供應(yīng)配送中心也有較強(qiáng)的儲(chǔ)存功能。大范圍配送的配送中心,需要有較大庫存,也可能是儲(chǔ)存型配送中心。瑞土GBA—GEGY公司的配送中心擁有世界上規(guī)模居于前列的儲(chǔ)存庫,可儲(chǔ)存4萬個(gè)托盤;美國赫馬克配送中心擁有一個(gè)有163,000個(gè)貨位的儲(chǔ)存區(qū),可見存儲(chǔ)能力之大。
對物流配送信息系統(tǒng)的引用和應(yīng)用滯后,信息交換渠道不暢通,信息資源分散,不利于資源整合,信息的共享度和利用率偏低。物流人員水平太低,不能對物流數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析和利用,更談不上利用數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的決策,使得物流運(yùn)作效率低,成本高。物流成本的管理和核算方法不合理,物流成本管理方法不合理。傳統(tǒng)的成本管理方式主要依靠對企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的分析,為管理者提供成本信息,很少注意外部環(huán)境的變化,對企業(yè)外部價(jià)值鏈研究不夠,是一個(gè)較為封閉的內(nèi)部決策支持系統(tǒng),面對多變的市場環(huán)境和面臨更大的生存風(fēng)險(xiǎn),只重視業(yè)務(wù)發(fā)展而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范,只重視顯性成本而忽視隱形成本,在發(fā)展業(yè)務(wù)中缺乏必要的審慎,增大了風(fēng)險(xiǎn)防范的成本。物流配送定位是在為電子商務(wù)的客戶提供服務(wù)。
物流配送中的倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)是進(jìn)貨流動(dòng)的延續(xù)。在配送中心的流動(dòng)中,倉儲(chǔ)有兩種形式:一種是暫時(shí)儲(chǔ)存,另一種是貯備形態(tài)。一般來說,暫時(shí)儲(chǔ)存形態(tài)只合用于周轉(zhuǎn)率大的商品,目前進(jìn)倉明天出貨的商品較適合于利用倉庫首層暫存區(qū)放置。貯備是基于安全庫存的考慮,按照一定時(shí)期配送流動(dòng)要乞降到貨周期有計(jì)劃地確定的能夠使配送流動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的庫存數(shù)目和形式。貯備形態(tài)則合用于在倉庫存放一定時(shí)期的商品,一般放在貨架上。物流配送中心在倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)的優(yōu)化實(shí)踐主要體現(xiàn)在貨位治理上,通過物流信息系統(tǒng)自主選擇貨位,簡便快速地確定貨物存放的具體地址。運(yùn)輸優(yōu)化主要包括運(yùn)輸方式和商品搭載的優(yōu)化。服裝物流配送方案
對消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度對企業(yè)自身及供應(yīng)鏈的其他成員影響較大這形成家電連鎖零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈。陜西倉儲(chǔ)物流配送企業(yè)
推行夜間物流配送,可以避免交通阻塞,提高配送速度,降低配送成本。特別是對冷鏈?zhǔn)称返呐渌?,要求其盡可能要在相對較低的溫度條件下接卸貨物,若在白天擁擠不堪的交通環(huán)境下運(yùn)輸、卸車,既降低運(yùn)輸效率,又浪費(fèi)能源,還可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品變質(zhì),提高運(yùn)營成本。退貨成本也是配送中心物流成本中一個(gè)重要的組成部分,它往往占有相當(dāng)大的比重。退貨成本之所以成為主要的物流成本,是因?yàn)殡S著退貨會(huì)產(chǎn)生一系列的物流費(fèi)、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的費(fèi)用以及處理退貨商品所需的人工費(fèi)用等各種事務(wù)性費(fèi)用,而退貨方如不承擔(dān)商品退貨產(chǎn)生的損失,將很隨意地退回商品,這就需要企業(yè)專門研究制定退貨的相關(guān)管理對策。在制度上還必須明確劃分產(chǎn)生退貨的責(zé)任。諸如,是發(fā)貨業(yè)務(wù)人員因?yàn)樯唐窋?shù)量、品種與顧客要求不一致而造成的退貨就應(yīng)該由發(fā)貨業(yè)務(wù)人員承擔(dān)相應(yīng)的損失;由于錯(cuò)誤配送而造成的退貨就應(yīng)當(dāng)由運(yùn)輸者承擔(dān)。陜西倉儲(chǔ)物流配送企業(yè)
上海禹杰物流有限公司是一家許可項(xiàng)目:道路貨物運(yùn)輸(已發(fā)須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng),具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)) 一般項(xiàng)目:國際、國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理。(除已發(fā)須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來,投身于專業(yè)海運(yùn)空運(yùn)進(jìn)倉,精密儀器運(yùn)輸,倉儲(chǔ),專業(yè)半導(dǎo)體運(yùn)輸,是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。上海禹杰物流始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。上海禹杰物流始終關(guān)注交通運(yùn)輸市場,以敏銳的市場洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。