物流配送能熟練測(cè)度和管理物流成本的人才欠缺，缺乏專業(yè)的物流成本核算和管理人員，導(dǎo)致物流運(yùn)營(yíng)成本偏高。忽視物流配送活動(dòng)的過(guò)程管理，由于配送過(guò)程涉及集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工及回程等一系列環(huán)節(jié)，如果這個(gè)鏈條上某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，就有可能使大部分鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)停滯，準(zhǔn)點(diǎn)供貨和零庫(kù)存等目標(biāo)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而且，物流各成本之間存在效益背反現(xiàn)象，如果只關(guān)注某些環(huán)節(jié)的費(fèi)用，也不會(huì)降低整體費(fèi)用。目前，絕大多數(shù)配送中心還沒(méi)有真正對(duì)配送鏈條的各環(huán)節(jié)、各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行分析、調(diào)整、優(yōu)化，導(dǎo)致配送作業(yè)過(guò)程效率低下、差錯(cuò)率和貨損率居高不下，從而使配送成本增**線運(yùn)輸?shù)母删€是單一的運(yùn)輸線，而配送運(yùn)輸由于配送用戶多，運(yùn)輸線較為復(fù)雜。武漢整車物流配送

物流配送的送貨單上有客戶的具體地址和聯(lián)系電話，配送司機(jī)到達(dá)客戶所屬區(qū)域后很輕易通過(guò)電話找到零售商營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)。運(yùn)輸調(diào)度的公道性，盡可能不鋪排送貨跨度很大的車次。高效的配送需要的是在配送調(diào)度和配送運(yùn)輸、交貨等詳細(xì)操縱的整合優(yōu)化。在專業(yè)化分工越來(lái)越細(xì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，物流配送流程優(yōu)化的發(fā)展方向?qū)②呄蛴诶眉晒┙o鏈來(lái)達(dá)到配送流程的上中下游的連貫性以及降低各相關(guān)企業(yè)的物流本錢(qián)，其中包括第三方物流企業(yè)的配送本錢(qián)。規(guī)范的流程產(chǎn)生純熟的操縱，純熟的操縱產(chǎn)生了效率對(duì)于一個(gè)物流公司的發(fā)展，規(guī)范化的流程和操縱是很重要的。昆明商城物流配送物流配送加工一般只取決于用戶要求，其加工的目的較為單一。

專業(yè)物流配送人才缺乏，管理水平低，我國(guó)物流人才短缺已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，在高等院校中開(kāi)設(shè)物流專業(yè)本科及以上層次的教育規(guī)模很小，職業(yè)教育尤其貧乏。缺乏真正掌握現(xiàn)代物流知識(shí)，尤其是各方面的經(jīng)濟(jì)物流管理等知識(shí)的物流專才。由于總體物流從業(yè)人員素質(zhì)較低，大多數(shù)物流企業(yè)管理缺乏科學(xué)的運(yùn)作和決策過(guò)程，導(dǎo)致物流企業(yè)內(nèi)部管理混亂，并且物流設(shè)施設(shè)備落后，從而造成物流企業(yè)運(yùn)作成本過(guò)高。即使有高素質(zhì)的人才，但是能否能夠提供良好的工作環(huán)境和相應(yīng)的薪酬福利待遇留住人才也是問(wèn)題。

物流配送的其他配送形式；共同型配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心，通常規(guī)模比較大，種類，存儲(chǔ)量比較多，專業(yè)性強(qiáng)，和用戶有固定的配送關(guān)系。生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)制造加工企業(yè)，尤其是進(jìn)行多種生產(chǎn)的企業(yè)。這些企業(yè)可以通過(guò)自己的配送系統(tǒng)進(jìn)行配送，而不需要再將產(chǎn)品發(fā)運(yùn)分配到配送中心進(jìn)行配送。倉(cāng)庫(kù)配送是以倉(cāng)庫(kù)為物流節(jié)點(diǎn)組織的配送。它既可以將倉(cāng)庫(kù)完全作為配送中心，也可以在保持倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)功能的基礎(chǔ)上再增加一部分配送職能。物流配送安全性：必須將貨物完好無(wú)損地送達(dá)到指定地點(diǎn)，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過(guò)程中損壞。

物流配送中的進(jìn)貨環(huán)節(jié)也稱為備貨環(huán)節(jié)，等于預(yù)備配送商品的系列流動(dòng)。它是配送中心運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，在我國(guó)現(xiàn)在的實(shí)際物流流動(dòng)中，備貨是經(jīng)銷商自己完成的。在物流專業(yè)化的情況下，基本上有兩種模式：第一種模式是提供配送服務(wù)的第三方物流企業(yè)直接承擔(dān)備貨責(zé)任，主要通過(guò)向出產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷企業(yè)訂貨或購(gòu)貨來(lái)完成。第二種模式是物流、商流兩者相分離的模式，訂貨、購(gòu)貨等工作通常白貨主自己去完成，配送中心只負(fù)責(zé)進(jìn)貨、理貨等工作，貨物所有權(quán)屬于貨主。進(jìn)貨環(huán)節(jié)需要考慮的是進(jìn)貨時(shí)間控制在誰(shuí)的手中，是貨主仍是配送中心？假如是貨主，配送中心就得24小時(shí)值班，由于貨主隨時(shí)都可能進(jìn)貨。假如是配送中心，那預(yù)約時(shí)間就變得非常重要了。提前一到兩天預(yù)約是歐美、日本成熟物流配送之如何優(yōu)化配送流程。物流配送的一般流程比較規(guī)范。武漢整車物流配送

物流配送儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)也較完善，視貨源及到貨情況，可以有計(jì)劃地確定周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備及保險(xiǎn)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)及數(shù)量。武漢整車物流配送

物流配送并沒(méi)有我們想象中那么簡(jiǎn)單，對(duì)于物流配送來(lái)說(shuō)，還有很多的細(xì)節(jié)方面需要注意，物流配送公司應(yīng)提前做好相應(yīng)計(jì)劃及方案，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，在做好倉(cāng)庫(kù)整合和物流倉(cāng)儲(chǔ)的同時(shí)，要注重服務(wù)水平。物流配送中心是指運(yùn)營(yíng)的貨物收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、加工、分類、配送和信息集成的場(chǎng)所或主體。物流配送中心分為自用型和社會(huì)化兩種類型。物流配送中心近年來(lái)發(fā)展迅速。在運(yùn)營(yíng)，的輻射范圍中，物流中心的輻射范圍較廣，而物流配送中心的輻射范圍相對(duì)較窄。面向方向物流中心主要面向物流業(yè)，物流配送中心面向城市。物流中心的功能比物流配送中心更完善，物流配送中心具有倉(cāng)儲(chǔ)和調(diào)理的功能。物流配送中心具有以配送為主、倉(cāng)儲(chǔ)為輔的功能。武漢整車物流配送