分揀及配貨是物流配送不同于其它物流形式的有特點(diǎn)的功能要素，也是配送成敗的一項(xiàng)重要文持性工作。分揀及配貨是完善送貨、支持送貨準(zhǔn)備性工作，是不同配送企業(yè)在送貨時(shí)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必然延伸，所以，也可以說是送貨向高級(jí)形式發(fā)展的必然要求。有了分揀及配貨就會(huì)較大提高送貨服務(wù)水平，所以，分揀及配貨是決定整個(gè)配送系統(tǒng)水平的關(guān)鍵要素。在單個(gè)用戶配送數(shù)量不能達(dá)到車輛的有效載運(yùn)負(fù)荷時(shí)，就存在如何集中不同用戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問題，這就需要配裝。物流配送備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。南昌商店物流配送

配送過程基本上包括了從物流的前端到后端的所有內(nèi)容，所以配送的好壞直接可以反應(yīng)到一條供應(yīng)鏈的好壞。本文主要分析配送中心配送的高效化。高效配送的重要性：根據(jù)美國(guó)物流**羅伯特德蘭雷在《2000年美國(guó)年度物流狀況報(bào)告》中指出，1999年美國(guó)物流成本為9210億美元，占當(dāng)年GDP92600億美元中的9.9%。而1990還占11.4%，1980年占15.7%。而中國(guó)的物流成本占GDP的比例按照世界銀行的估算為16.7%，2000年我國(guó)的GDP為8.9萬億元，按15%計(jì)算，物流成本為13350億元，如果按照美國(guó)1999年的物流水品占GDP9.9%來算，物流成本為8900億元。可以看到，通過提高物流水平，這之間的利潤(rùn)空間可以達(dá)到4450億元，而配送又是物流中重要，涉及面廣的一面，因此，提高物流配送的效率是非常重要和必要的。倉儲(chǔ)物流配送服務(wù)費(fèi)用物流配送配送的優(yōu)勢(shì)之一，就是可以集中用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨。

物流配送涉及廠家、品牌商、電子商務(wù)企業(yè)、物流配送企業(yè)、物流運(yùn)輸企業(yè)、倉儲(chǔ)設(shè)施企業(yè)、快遞物流企業(yè)等多個(gè)主體，每個(gè)主體的都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的單一個(gè)體，不可能會(huì)無償?shù)陌炎约旱娜繑?shù)字化信息與其他個(gè)體分享，但物流又是一個(gè)不能斷鏈的鏈條，物流配送從起點(diǎn)到終點(diǎn)全鏈路必須打通，才能夠?qū)崿F(xiàn)全鏈路優(yōu)化。怎么辦，這就需要推進(jìn)電子面單和電子貨單的標(biāo)準(zhǔn)化與電子化，即給配送貨物配一個(gè)電子通行證，物流配送的貨物在串聯(lián)所有的市場(chǎng)主體過程中，只把與物流配送的數(shù)據(jù)信息附加在電子通行證上，實(shí)現(xiàn)物流全鏈路物流配送的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。這樣既不影響各個(gè)市場(chǎng)主體的數(shù)據(jù)私密性，又可以打通物流配送全鏈條的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

銷售配送網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)供應(yīng)鏈的末端，屬于末端物流，是接近客戶，直接影響客戶滿意度，并能快速掌握市場(chǎng)變動(dòng)的一個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)構(gòu)：確定物品從生產(chǎn)區(qū)域到消費(fèi)區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移過程中移動(dòng)(運(yùn)輸)和靜止(中轉(zhuǎn)集運(yùn)、換裝、分揀、庫存、包裝等)的控制策略與組織方式。配送結(jié)構(gòu)決定了不同層次的節(jié)點(diǎn)在整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)中承擔(dān)的任務(wù)是不同的。功能不同，其設(shè)施條件也必然存在一定的區(qū)別。選址：需要根據(jù)在某一指定或不定的配送區(qū)域內(nèi)，各需求點(diǎn)已給定的條件，選擇配送設(shè)施的數(shù)量和較好位置，使配送設(shè)施的運(yùn)作成本及運(yùn)輸成本降到較低。配送的儲(chǔ)備保證有時(shí)在配送中心附近單獨(dú)設(shè)庫解決。

物流配送服務(wù)的重點(diǎn)已從不惜任何代價(jià)提供所需服務(wù)，變化到更趨平衡的服務(wù)與成本績(jī)效。企業(yè)對(duì)顧客服務(wù)所作的各種承諾已被計(jì)劃用來實(shí)現(xiàn)各種贏利目標(biāo)。此時(shí)，企業(yè)的關(guān)鍵是要盡可能實(shí)現(xiàn)收支平衡的銷售量，然后擴(kuò)大其市場(chǎng)覆蓋面。既然產(chǎn)品正在獲得越來越多的顧客認(rèn)可，那么，配送服務(wù)就有可能在這種成長(zhǎng)階段中實(shí)現(xiàn)較高的獲利水平。如要從物流配送上支持市場(chǎng)發(fā)展，則必須考慮如何保持適當(dāng)?shù)念櫩头?wù)層次，這是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。提供高層次的產(chǎn)品可得性，以及對(duì)顧客訂貨作出迅速而又一致反應(yīng)的作業(yè)能力等都是要花代價(jià)的。事實(shí)證明，因逐步提高顧客服務(wù)層次而使成本增長(zhǎng)的速度較大快于實(shí)際所擴(kuò)大的服務(wù)層次。因此，提供高層次顧客服務(wù)的企業(yè)很有可能將面臨很高的物流總成本。按配送地點(diǎn)與組織者劃分；配送中心配送；配送點(diǎn)配送；倉庫配送；商店配送；生產(chǎn)企業(yè)配送。北京冷凍物流配送價(jià)格

配送加工是在配送中，配送加工這一功能要素不具有普遍性，但是往往是有重要作用的功能要素。南昌商店物流配送

物流配送并沒有我們想象中那么簡(jiǎn)單，對(duì)于物流配送來說，還有很多的細(xì)節(jié)方面需要注意，物流配送公司應(yīng)提前做好相應(yīng)計(jì)劃及方案，不打無準(zhǔn)備之仗，在做好倉庫整合和物流倉儲(chǔ)的同時(shí)，要注重服務(wù)水平。物流配送中心是指運(yùn)營(yíng)的貨物收集、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、加工、分類、配送和信息集成的場(chǎng)所或主體。物流配送中心分為自用型和社會(huì)化兩種類型。物流配送中心近年來發(fā)展迅速。在運(yùn)營(yíng)，的輻射范圍中，物流中心的輻射范圍較廣，而物流配送中心的輻射范圍相對(duì)較窄。面向方向物流中心主要面向物流業(yè)，物流配送中心面向城市。物流中心的功能比物流配送中心更完善，物流配送中心具有倉儲(chǔ)和調(diào)理的功能。物流配送中心具有以配送為主、倉儲(chǔ)為輔的功能。南昌商店物流配送

上海禹杰物流有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2011-07-06，自成立以來一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司主要產(chǎn)品有專業(yè)海運(yùn)空運(yùn)進(jìn)倉，精密儀器運(yùn)輸，倉儲(chǔ)，專業(yè)半導(dǎo)體運(yùn)輸?shù)龋竟こ碳夹g(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。禹杰集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才，能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù)，并能根據(jù)用戶需求，定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供專業(yè)海運(yùn)空運(yùn)進(jìn)倉，精密儀器運(yùn)輸，倉儲(chǔ)，專業(yè)半導(dǎo)體運(yùn)輸產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù)。價(jià)格低廉優(yōu)惠，服務(wù)周到，歡迎您的來電！