為何便利店一定要做24小時(shí)，又為何偏愛(ài)夜間無(wú)人？便利店行業(yè)近年來(lái)熱衷于通過(guò)技術(shù)手段解決夜間無(wú)人值守問(wèn)題，其根本在于24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)景下，夜間營(yíng)業(yè)收入與人工、水電成本投入的不成比例。那便利店為何還一定要做24小時(shí)呢？對(duì)于24小時(shí)便利店來(lái)說(shuō)，每日的清掃、上貨、盤點(diǎn)等流程，大多安排在夜間進(jìn)行，由于夜間客流較少，門店銷售壓力小，因此店員有更多的精力去完成其他工作。另一方面，夜間城市交通的通暢對(duì)于總部配貨而言是很好的時(shí)機(jī)，對(duì)于24小時(shí)便利店而言，由于房租成本不受營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)度影響，相對(duì)在白天時(shí)間進(jìn)行商品庫(kù)存整理和門店清掃所要額外付出的人工成本和對(duì)門店銷售的影響，夜間營(yíng)業(yè)所付出的人工、水電成本還是要節(jié)省不少。據(jù)外媒報(bào)道，有相關(guān)實(shí)驗(yàn)結(jié)果證明，夜間不營(yíng)業(yè)的便利店，其日間銷售額會(huì)比24小時(shí)便利店同比下降三成。對(duì)于此現(xiàn)象的造成原因尚不明確，但有分析認(rèn)為，夜間不營(yíng)業(yè)所造成的顧客心理安全感降低導(dǎo)致了白天客源的流失。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，便利店夜間營(yíng)業(yè)與否，影響的兩個(gè)關(guān)鍵因素即門店理貨、清掃及顧客心理滿足，而在這其中，無(wú)論從門店經(jīng)營(yíng)還是人文關(guān)懷角度，關(guān)鍵的要素是店員。而構(gòu)成這個(gè)“便利店夜間要有店員值守”要素的前提條件是。 無(wú)人便利店有什么發(fā)展優(yōu)勢(shì)呢？重慶本地?zé)o人超市產(chǎn)業(yè)

    特別是零售業(yè)發(fā)展到線上線下各個(gè)渠道都趨近飽和和定型的，所以尋找機(jī)會(huì)就顯得尤為重要。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，需要更加深度挖掘的消費(fèi)場(chǎng)景，做碎片化的流量獲取或許是個(gè)不錯(cuò)的方向。所以你要緊盯的是固定人群、封閉人群和高頻消費(fèi)需求。能夠充分滿足即時(shí)消費(fèi)需求的市場(chǎng)目前都是一片藍(lán)海。無(wú)人零售選擇好團(tuán)隊(duì)相當(dāng)重要除卻技術(shù)因素，運(yùn)營(yíng)模式成為新一代自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)態(tài)區(qū)別于傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)的重要因素。短貨架結(jié)構(gòu)意味著需要更高的復(fù)購(gòu)率和購(gòu)買頻次，所以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是提高銷量的關(guān)鍵。從選址，到選品，到促銷，到進(jìn)銷存管理，到數(shù)據(jù)分析，存在著一套極為復(fù)雜，極為精細(xì)的系統(tǒng)，所以，一個(gè)專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵。伊維特推出自動(dòng)售貨機(jī)銷售＋無(wú)人零售解決方案一站式服務(wù)體系，提高運(yùn)營(yíng)商綜合競(jìng)爭(zhēng)力，公司擁有全套的運(yùn)營(yíng)理念，高超的產(chǎn)品技術(shù)，是你做實(shí)業(yè)的*****。在無(wú)人零售這個(gè)稚嫩的市場(chǎng)里，用規(guī)?；瘶?gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘是贏得未來(lái)的重要因素。所以請(qǐng)慎重選擇你的團(tuán)隊(duì)，你的合作伙伴。小7智能售賣機(jī)是伊維特旗下產(chǎn)品，是一臺(tái)了AI視覺(jué)識(shí)別、物聯(lián)網(wǎng)等科技為一體的高顏值新零售終端盒子，便捷購(gòu)物、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、24小時(shí)無(wú)人零售、產(chǎn)品超高性價(jià)比等優(yōu)點(diǎn)獲得了眾多粉絲喜愛(ài)。湖北加盟無(wú)人超市無(wú)人超市的創(chuàng)新發(fā)展。

    去過(guò)日本旅游或生活的人一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本的自動(dòng)售貨機(jī)分布非常廣，無(wú)論是在機(jī)場(chǎng)、車站、公園、街頭、加油站等地方，都能發(fā)現(xiàn)它的身影。就算是在人本的影視作品中，也常常會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的身影，可以說(shuō)，它們充斥著日本的每個(gè)角落，已經(jīng)形成了日本的一種文化符號(hào)。日本的自動(dòng)售貨機(jī)其實(shí)是在上世紀(jì)70年代發(fā)展起來(lái)的，從此一發(fā)不可收拾，據(jù)2008年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年的日本全國(guó)已經(jīng)擁有526萬(wàn)臺(tái)，相當(dāng)于24人就擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)。由于日本勞動(dòng)力成本比較高，土地緊張，所以能不要人做的工作，基本都丟給自動(dòng)售貨機(jī)來(lái)干了。特別是在人口密集的大城市，自動(dòng)售貨機(jī)的分布更密集，這樣對(duì)于很多生活節(jié)奏快的加班族來(lái)說(shuō)，可以省去了很多排隊(duì)的時(shí)間。日本的自動(dòng)售貨機(jī)不數(shù)量龐大，它還可能售賣很多你想象不到的商品，而且它的作用也不賣東西那么簡(jiǎn)單，它在關(guān)鍵時(shí)刻還能挽救日本人的生命，就讓我們揭曉一下它對(duì)日本的重要性吧！▼①、上面貼著地址，可幫助人們快速找到位置：日本之所以在自動(dòng)售貨機(jī)上貼著地址，除了能方便維修人員迅速找到機(jī)器外，還能在自然災(zāi)害中為救援人員提供準(zhǔn)確的位置。所以從2005年至本的自動(dòng)售貨機(jī)都貼上了機(jī)器所在地的地址，如果你在日本某個(gè)地方迷失方向的話。

隨著新零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，自動(dòng)售貨機(jī)在中國(guó)沉寂將近20年，突然像一頭睡醒的雄獅，兇猛無(wú)比，在短短的幾年時(shí)間里迅速崛起，從無(wú)人問(wèn)津的傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)，到智能化的自動(dòng)售貨機(jī)已然普遍出現(xiàn)在各大公共場(chǎng)所，人們只需要掃碼支付或刷臉支付就能購(gòu)買到各式各樣的商品。而在此時(shí)此刻，自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)在伺機(jī)慢慢地取代實(shí)體店，成為人們生活中無(wú)處不在的一部份。那么，有朋友就會(huì)問(wèn)，自動(dòng)售貨機(jī)與實(shí)體店相比，它的優(yōu)勢(shì)在哪里？我們跟隨浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一起來(lái)看看吧！ 無(wú)人超市，離我們?cè)絹?lái)越近。

    -2-無(wú)人便利店的哪些問(wèn)題制約它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？站在資本角度看，投資無(wú)人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)：購(gòu)物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、商店價(jià)格變低、采用高新科技等，可以說(shuō)無(wú)人便利店滿足了用戶在未來(lái)購(gòu)物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實(shí)因素，無(wú)人便利店在國(guó)內(nèi)也許暫時(shí)還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認(rèn)為，原因有以下幾點(diǎn)：，是技術(shù)問(wèn)題。目前，線下的無(wú)人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號(hào)，來(lái)讓顧客進(jìn)去里面購(gòu)物，這個(gè)算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶拿了就走的購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)不了。用戶仍需要進(jìn)行一系列的結(jié)算過(guò)程，如果碰上人多的話，可能還要排隊(duì)結(jié)算，這可能跟傳統(tǒng)便利店并無(wú)差異。要實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)人零售，技術(shù)上還有很多不足。因此。對(duì)于無(wú)人便利店來(lái)說(shuō)，目前它還有很多技術(shù)發(fā)展不夠成熟，比如人臉識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等，這些高科技還沒(méi)辦法在無(wú)人便利店得到大范圍的運(yùn)用。第二，是成本問(wèn)題。無(wú)人便利店標(biāo)榜的是省去了人力成本，畢竟不需要售貨員在店內(nèi)，但是它在后期運(yùn)營(yíng)跟維護(hù)的成本可能并不低。與此同時(shí)，無(wú)人便利店所涉及的貨物大小中轉(zhuǎn)、大小倉(cāng)儲(chǔ)、本地經(jīng)銷商供應(yīng)、單店店務(wù)。 無(wú)人超市和無(wú)人售貨機(jī)該如何選擇？重慶本地?zé)o人超市產(chǎn)業(yè)

新零售的發(fā)展給人們提供了一個(gè)全新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，無(wú)人超市、無(wú)人售貨機(jī)等行業(yè)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。重慶本地?zé)o人超市產(chǎn)業(yè)

    近期很多朋友轉(zhuǎn)發(fā)媒體與輿論對(duì)無(wú)人店衰敗的文章。作為曾經(jīng)夢(mèng)想用物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改變傳統(tǒng)零售業(yè)的跨界老兵，我很柔情地回了一句“很想和你再去吹吹風(fēng)”，因?yàn)槲覀兊那靶新飞巷L(fēng)太多，在風(fēng)口上“豬也能飛起來(lái)”，也可能在風(fēng)口上吹得摔死。任何技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式的創(chuàng)新，應(yīng)該是靜水潛流，任何的狂熱追捧與棒喝都會(huì)脫離事物的本質(zhì)。無(wú)人零售或者叫智慧零售，是零售業(yè)數(shù)字化變革的起點(diǎn)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等所謂的“黑科技”，針對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的成本、效率、體驗(yàn)等關(guān)鍵痛點(diǎn)，對(duì)零售業(yè)態(tài)以及零售內(nèi)部全鏈路進(jìn)行變革，方向正確，也是非常有必要的。是誰(shuí)在霧里看花？一顆完美的初心，一開始就撞入誤區(qū)。2016年10月杭州云棲大會(huì)，“未來(lái)沒(méi)有電子商務(wù)，只有新零售”。新零售概念誕生，后續(xù)又有智慧零售，零售第四次**等。2016年12月，全球電商巨頭亞馬遜推出AmazonGo無(wú)人便利店，在全球引發(fā)對(duì)無(wú)人店的高度關(guān)注。2017年7月淘寶造物節(jié)上，作為馬云對(duì)“新零售”給出的實(shí)體定義之一的無(wú)人超市“淘咖啡”亮相，幾天之后便曇花一現(xiàn)。作為一個(gè)概念，淘咖啡離商用相差甚遠(yuǎn)，實(shí)際上阿里也沒(méi)有真正意義上開出一家無(wú)人商店。一場(chǎng)轟轟烈烈的新零售運(yùn)動(dòng)全國(guó)席卷而來(lái)。重慶本地?zé)o人超市產(chǎn)業(yè)

浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在浙江省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力，浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái)，回首過(guò)去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來(lái)！