短短半年時(shí)間，無論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創(chuàng)業(yè)公司，都紛紛涌入無人店賽道?？雌饋?，這又是一場腥風(fēng)血雨，不死不休的***，但我們會發(fā)現(xiàn)，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動。野草君所疑問的是，無人店模式到底是一種剛需還是“有待驗(yàn)證”？同時(shí)，在巨頭強(qiáng)勢資源和渠道的擠壓下，初創(chuàng)公司的機(jī)會又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無人店新星們似乎并不care，24愛購CEO王鎮(zhèn)方認(rèn)為，零售市場是足夠大的，大到能同時(shí)養(yǎng)活巨頭和初創(chuàng)公司，甚至都能過得不錯。在傳統(tǒng)超市中，消費(fèi)者常常需要在人潮擁擠的環(huán)境中尋找商品，并且選擇受到空間和貨架限制。蘇州無人超市運(yùn)營

『今后會出現(xiàn)很多無人店的**品牌，就像有羅森，也會有711。同樣的，Zara低端平價(jià)，HM也是低端平價(jià)的，中國和法國有很多像foreveryoung這種低價(jià)的女裝。只要市場足夠大，無人店也是類似的發(fā)展邏輯，不同的細(xì)分領(lǐng)域會給無人店帶來不同的定位和市場?！粚τ谶@一點(diǎn)，24愛購CEO王鎮(zhèn)方的角度略有不同，在他看來，地域的劃分在競爭中會是關(guān)鍵一環(huán)。便利店整個行業(yè)比較大的玩家也占市場不到4%，不像純互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，老大通吃，如嘀嘀和快滴要合并，58同城和趕集要合并。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的空間是平行的，他們的競爭沒有死角。『但是便利店不一樣，一個小區(qū)我的門店進(jìn)入后，其他店就不會選擇在這個小區(qū)鋪設(shè)，因?yàn)檫€有很多待開發(fā)的，他們沒有必要進(jìn)來跟我競爭。所以便利店的本地化非常嚴(yán)重。』浙江無人超市廠家價(jià)格而計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)則能夠通過攝像頭捕捉商品的外觀和條形碼，實(shí)現(xiàn)自動識別和結(jié)算。

需要注意的是，加盟無人超市需要具備一定的資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力等條件。同時(shí)，市場變化和競爭狀況也可能對加盟經(jīng)營產(chǎn)生影響。因此，在選擇加盟無人超市之前，建議進(jìn)行充分的市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評估，以確保投資的成功和可持續(xù)性。此外，還需要注意一些可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，如技術(shù)故障、人員管理、市場競爭等。因此，在選擇加盟無人超市時(shí)需要謹(jǐn)慎考慮多個因素，并制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)對措施。總之，加盟無人超市需要認(rèn)真準(zhǔn)備和規(guī)劃，選擇合適的品牌和經(jīng)營策略，建立完善的經(jīng)營管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。同時(shí)，也需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能，以適應(yīng)市場需求的變化和提高經(jīng)營效益。

此外，無人零售市場還呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展趨勢。如與線上平臺深度融合，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營；拓展到更多細(xì)分領(lǐng)域和場景，如校園、機(jī)場、醫(yī)院等；以及利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)營銷和個性化服務(wù)等。這些趨勢預(yù)示著無人零售行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間和機(jī)遇。根據(jù)博思數(shù)據(jù)發(fā)布的《2024-2030年中國無人零售市場深度調(diào)研與投資前景研究報(bào)告》表明：2016年至2023年期間，中國無人零售市場規(guī)模呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。2014年的市場規(guī)模*為108.3億元，至2023年將的超過400億元，年增長率保持在10%以上。盡管因?yàn)?*等原因，同比增長率在某些年份有所波動，但整體增長勢頭強(qiáng)勁。它提供24小時(shí)全天候的服務(wù)，適應(yīng)了消費(fèi)者隨時(shí)購物的需求。

不過，在交流過程中，王鎮(zhèn)方還隱約表現(xiàn)出對資本入局的擔(dān)憂，『競爭，**終是體驗(yàn)，**初是資本。其實(shí)很多玩家都是在16年左右就布局無人便利店，突然踩到風(fēng)口不一定就是好事。資本多少在一定程度上決定了規(guī)?；瘡?fù)制的速度，那些持有資本的玩家無論未來能否盈利，都可以先把位置占了，那些資本少但可能潛力高的反而在發(fā)展速度上會落后很多。』對此，在2015年就投資繽果盒子的林勁峰也認(rèn)為，無人店競爭的關(guān)鍵就在于規(guī)?；瘡?fù)制速度和非標(biāo)準(zhǔn)品的引入。有趣的是，EatBox怡食盒子、24愛購以及F5未來商店都有做非標(biāo)品的意愿，反而繽果盒子似乎還沒有這方面的計(jì)劃。與此同時(shí)，幾家在選址定位上也略有不同。24愛購、繽果盒子明確表示目前產(chǎn)品是在小區(qū)物業(yè)中推廣，一方面小區(qū)是一個相對封閉的區(qū)域，尤其***小區(qū)治安良好，有利于避免惡意***和破壞；另一方面，在小區(qū)可以先培養(yǎng)一定人群的消費(fèi)習(xí)慣，為未來向街頭發(fā)展做鋪墊。然后通過手機(jī)APP或者自助終端選擇商品并進(jìn)行付款。鎮(zhèn)江無人超市用戶體驗(yàn)

購物更加便捷、自主和個性化，消費(fèi)者的時(shí)間和精力得到了節(jié)約，購物體驗(yàn)更加愉悅。蘇州無人超市運(yùn)營

***次遇到無人超市，人們的反應(yīng)也是禁不住驚嘆。一個大爺一邊用手機(jī)付款，一邊感嘆，只是三天沒出來買早餐，世界就變了，都快要趕不上時(shí)代了。無人超市就這樣越來越流行，大有取代普通超市的勢頭。一般的無人超市全靠攝像頭監(jiān)控現(xiàn)場，在監(jiān)控范圍內(nèi)，只要一個人將物品拿起來，在商店的墻上會顯示你的所有動作，你拿了什么都會標(biāo)記一個圓圈，不同的人用不同的顏色，但畢竟機(jī)器是死的，人是活的。想必很多人都很好奇，超市沒有人，偷東西不是方便了，所以愛搞事情的美國人就測試了下偷東西會發(fā)生什么。他在籃子里放了一些可樂果餅等零食，為了逃過攝像頭的追捕，他拿出一部分商品放在自己的身后，同時(shí)迅速將一罐紅牛藏在自己的襯衫。但當(dāng)他到電腦前付款的時(shí)候，卻驚奇的發(fā)現(xiàn)賬單里有那罐他藏起來的紅牛，那里面漏了一瓶可樂，多了一個皂液。不得不說想要偷東西還是不太可能的，因此還是不要自己去嘗試了。蘇州無人超市運(yùn)營