個(gè)人品牌修煉ABC-浙江銘生
方旭:一個(gè)律師的理想信念-浙江銘生
筆記:如何追加轉(zhuǎn)讓股權(quán)的未出資股東為被執(zhí)行人
生命中無法缺失的父愛(婚姻家庭)
律師提示:如何應(yīng)對(duì)婚前財(cái)產(chǎn)約定
搞垮一個(gè)事務(wù)所的辦法有很多,辦好一個(gè)事務(wù)所的方法卻只有一個(gè)
顛覆認(rèn)知:語文數(shù)學(xué)總共考了96分的人生會(huì)怎樣?
寧波律師陳春香:爆款作品創(chuàng)作者如何提醒網(wǎng)絡(luò)言論的邊界意識(shí)
搖號(hào)成功選房后還可以后悔要求退還意向金嗎
誤以為“低成本、高回報(bào)”的假離婚,多少人誤入歧途
3D機(jī)器視覺其實(shí)就是天花板上方的360度無死角攝像頭,該攝像頭并不是用于監(jiān)測(cè)人臉,而是識(shí)別消費(fèi)者的動(dòng)作姿態(tài),類似多模態(tài)大模型中的視覺識(shí)別,只不過會(huì)以較為簡(jiǎn)單的火柴人結(jié)構(gòu)展現(xiàn)在后臺(tái)。即使在商品被遮擋的情況下,也能根據(jù)消費(fèi)者走動(dòng)、停留、拿取或放置商品的動(dòng)作進(jìn)行計(jì)算分析,識(shí)別出消費(fèi)者有沒有購物消費(fèi),多人同時(shí)進(jìn)店也能被精細(xì)識(shí)別。Grace舉例說,如果一位消費(fèi)者在未出店時(shí)就拆開包裝進(jìn)行食用,還出現(xiàn)咀嚼等一系列動(dòng)作,這些都會(huì)被3D機(jī)器視覺捕捉下來,當(dāng)發(fā)現(xiàn)這樣的異常行為時(shí),訂單便會(huì)自動(dòng)生成。這種自主選擇的購物環(huán)境使得購物體驗(yàn)更加個(gè)性化和愉快。易觸無人超市
Grace告訴《IT時(shí)報(bào)》記者,目前AI無人超市主要選擇在高校、寫字樓等半開放場(chǎng)景開發(fā)運(yùn)營(yíng),原因是更貼近年輕消費(fèi)者24小時(shí)的消費(fèi)需求與習(xí)慣,例如20平方米、24小時(shí)營(yíng)業(yè)的超市,至少需要2位營(yíng)業(yè)員進(jìn)行輪班,羅森、7-11等連鎖超市還需要支付員工上崗前的培訓(xùn)成本。60平方米的超市,可以省下5~6名人工的成本。在裝修方面,不需要對(duì)店鋪進(jìn)行整體精裝修,系統(tǒng)落地即可使用,平均安裝時(shí)間為一天,10平方米店面**快8小時(shí)內(nèi)就能完成。換成資金來算,整體成本大概可以降低三分之二。澳柯瑪無人超市源頭直供廠家不再受限于傳統(tǒng)超市的營(yíng)業(yè)時(shí)間,顧客可以根據(jù)自己的時(shí)間安排,隨時(shí)購買所需商品。
另外,無人超市**直觀的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約人力成本,降低運(yùn)營(yíng)成本。在一個(gè)大型超市,需要許多導(dǎo)購、收銀、理貨等等工作人員。無人超市則不需要支付高昂的人力成本,輕松克服傳統(tǒng)超市定點(diǎn)打烊的問題,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)營(yíng)業(yè)。短期來看,無人超市難以取代傳統(tǒng)的零售模式,但零售業(yè)的智能化發(fā)展是一種必然趨勢(shì)。無人超市雖然不能完全代替?zhèn)鹘y(tǒng)的零售模式,但已經(jīng)占得一席之地,滿足人們便捷購物的新需求。無人超市沒有人在現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)、堅(jiān)守。但無人超市并非無人,也并不是商家對(duì)消費(fèi)者誠(chéng)信的完全信任:進(jìn)門需要掃碼,進(jìn)店前必須注冊(cè)手機(jī)號(hào)碼;出門入口位置還設(shè)有一條黃線,如果顧客沒有買單就出門,越過黃線,就會(huì)觸發(fā)警報(bào);超市四周還有監(jiān)控?cái)z像頭,逃單顧客會(huì)被列入超市“黑名單”。類似于這些技術(shù)設(shè)置,都在一定程度上為消費(fèi)者堅(jiān)守自己的誠(chéng)信設(shè)置了條件,讓消費(fèi)者對(duì)自己的誠(chéng)信負(fù)責(zé)。
3.數(shù)據(jù)精細(xì):無人超市可以通過各種技術(shù)手段收集大量的顧客購物數(shù)據(jù),如購物時(shí)間、商品偏好、消費(fèi)金額等。這些數(shù)據(jù)可以為商家提供精細(xì)的市場(chǎng)分析和決策支持,幫助商家更好地滿足顧客需求。四、面臨的挑戰(zhàn)1.技術(shù)穩(wěn)定性:無人超市的運(yùn)營(yíng)依賴于各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng),一旦出現(xiàn)技術(shù)故障,可能會(huì)影響購物體驗(yàn)和超市的正常運(yùn)營(yíng)。因此,需要保證技術(shù)的穩(wěn)定性和可靠性。2.顧客教育:對(duì)于一些不熟悉智能設(shè)備和移動(dòng)支付的顧客來說,無人超市可能存在一定的使用門檻。需要通過宣傳和培訓(xùn)等方式,提高顧客的使用體驗(yàn)和接受度。3.商品管理:無人超市需要更加嚴(yán)格的商品管理和庫存控制,以確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)。同時(shí),也需要防止商品被盜和損壞等情況的發(fā)生。五、發(fā)展前景隨著科技的不斷進(jìn)步和消費(fèi)者需求的變化,無人超市具有廣闊的發(fā)展前景。未來,無人超市將更加智能化、個(gè)性化和便捷化,為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)。同時(shí),無人超市也將與其他零售業(yè)態(tài)和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合,共同推動(dòng)零售行業(yè)的發(fā)展和變革。在傳統(tǒng)超市中,消費(fèi)者常常需要在人潮擁擠的環(huán)境中尋找商品,并且選擇受到空間和貨架限制。
***次遇到無人超市,人們的反應(yīng)也是禁不住驚嘆。一個(gè)大爺一邊用手機(jī)付款,一邊感嘆,只是三天沒出來買早餐,世界就變了,都快要趕不上時(shí)代了。無人超市就這樣越來越流行,大有取代普通超市的勢(shì)頭。一般的無人超市全靠攝像頭監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng),在監(jiān)控范圍內(nèi),只要一個(gè)人將物品拿起來,在商店的墻上會(huì)顯示你的所有動(dòng)作,你拿了什么都會(huì)標(biāo)記一個(gè)圓圈,不同的人用不同的顏色,但畢竟機(jī)器是死的,人是活的。想必很多人都很好奇,超市沒有人,偷東西不是方便了,所以愛搞事情的美國(guó)人就測(cè)試了下偷東西會(huì)發(fā)生什么。他在籃子里放了一些可樂果餅等零食,為了逃過攝像頭的追捕,他拿出一部分商品放在自己的身后,同時(shí)迅速將一罐紅牛藏在自己的襯衫。但當(dāng)他到電腦前付款的時(shí)候,卻驚奇的發(fā)現(xiàn)賬單里有那罐他藏起來的紅牛,那里面漏了一瓶可樂,多了一個(gè)皂液。不得不說想要偷東西還是不太可能的,因此還是不要自己去嘗試了。這樣不僅節(jié)省了顧客的時(shí)間,還大量減少了購物的精力消耗。湖北無人超市電話
由于無人超市通過人工智能技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)消費(fèi)者選擇商品的行為,可以及時(shí)調(diào)整商品陳列和庫存。易觸無人超市
通過手機(jī)掃碼或是手機(jī)注冊(cè)+刷手后,走進(jìn)一個(gè)“盒子”,挑選自己需要的商品,隨后將商品放置在自助結(jié)算臺(tái)上,***實(shí)現(xiàn)“東西拿了就走”……這是繼“共享”風(fēng)潮之后,新零售概念帶給人們的巨大沖擊,原來購物還可以這樣。眾所周知,無人超市主打的特色是“無人”二字,沒有售貨員、沒有收銀員、也沒有保安及服務(wù)人員,所有的程序都需要一個(gè)人自助完成。這個(gè)行為看似“一氣呵成”卻隱隱地給人一種冷冰冰的感覺,少了些許溫度。在我們的日常購物習(xí)慣中,超市**熱鬧的時(shí)間段是晚上7點(diǎn)到8點(diǎn)半,這個(gè)時(shí)間段,人群熙攘,各種聲音此起彼伏,環(huán)境雖然嘈雜,卻帶著十足的人氣。可若換成幾十平方米的“盒子”,或許你很難想象它能夠拼接出一個(gè)怎樣的生活場(chǎng)景。易觸無人超市